Samoregulacja w branży budowlanej zastąpiła licencje rządowe 10 lat temu. Następnie rozpoczęła się relacja z historii SRO JSK "MSK" i SRO APK "MAP". W czerwcu tego roku SRO Group obchodzi 10-lecie istnienia. O aktualnych zadaniach SRO i perspektywach rozwoju samoregulacji w praktyce wywiady z Pavelem Malakhovem, Prezesem SRO Group, Przewodniczącym Podkomisji ds. Samoregulacji w Budownictwie, Wiceprzewodniczącym Komisji NOSTROY ds. Rozwój Budownictwa i Systemu Kontraktowego, członek Rady Ekspertów NOSTROI ds. Legislacji w Budownictwie, ekspert Komisji Samoregulacji NOPRIZ, członek Rady Naukowo-Eksperckiej ds. Cen i Szacunkowego Racjonowania w Budownictwie przy Ministerstwie Budownictwa Federacji Rosyjskiej (NES), arbiter Międzynarodowego Sądu Arbitrażowego przy RF CCI, członek Komisji ds. Polityki Rozwoju Miast, Budownictwa i Przemysłu Materiałów Budowlanych ICIE (r) …
Pawle Wasiljewiczu, stałeś u początków powstania samoregulacji w Rosji, bierzesz udział w reformowaniu systemu. Jak ocenia Pan obecny stan systemu samoregulacji w naszym kraju oraz obszary priorytetowe dla rozwoju branży?
Zniesienie koncesji zbiegło się właśnie z zakończeniem mojej służby cywilnej w Ministerstwie Finansów Federacji Rosyjskiej i Ministerstwie Rozwoju Regionalnego Rosji i rozpoczęciem działalności w nowopowstałym systemie samoregulacji. Pracowaliśmy z dużym zainteresowaniem i entuzjazmem. Przydało się tutaj moje doświadczenie w służbie cywilnej, związane z realizacją federalnych programów celowych „Mieszkalnictwo” i „Czysta woda”, działalnością Funduszu Reformy Mieszkalnictwa i Gospodarki Komunalnej oraz Funduszu Rozwoju Mieszkalnictwa.
Dziś system samoregulacji, jako pragmatyczne narzędzie dopuszczenia do rynku budowlanego, działa zgodnie z planem. Restart na etapie reformy zahamował narastanie negatywnych trendów, a dziś trwają konstruktywne prace, poszukiwanie nowych form i metod optymalizacji działań. Samoregulacja wciąż się rozwija, wpływając nie tylko na budownictwo, ale także na całą gospodarkę.
Priorytetowymi obszarami prac są reforma wspólnego budownictwa, przejście deweloperów na mechanizm pozyskiwania środków od uczestników wspólnego budownictwa poprzez rachunki powiernicze; rozwiązywanie problemów wyceny w budownictwie, w szczególności aktualizacja szacowanych ram regulacyjnych oraz stopniowe przechodzenie na zasobową metodę wyceny w budownictwie oraz oczywiście wprowadzenie efektywnych technologii cyfrowych w systemie samoregulacji i całej konstrukcji przemysł.
Bardzo ważnym i odpowiedzialnym kierunkiem jest opracowanie Strategii rozwoju budownictwa do 2030 roku oraz Strategii rozwoju samoregulacji w Federacji Rosyjskiej, którą dziś zajmują wszyscy uczestnicy rynku inwestycyjno-budowlanego Rosja, agencje rządowe i przedsiębiorstwa. Wiele prac w tym kierunku jest wykonywanych w Komisji NOSTROY ds. Rozwoju branży budowlanej i systemu kontraktowego. Dyskusja i opracowywanie propozycji odbywa się na posiedzeniach Komitetu i Podkomitetu ds. Strategii rozwoju branży budowlanej.
Do opracowania Strategii-2030 wybrano schemat policentryczny, w którym każda sekcja Strategii jest opracowywana przez zespół projektowy, a zespoły tworzone są na zasadach otwartości. Środowisko zawodowe po raz pierwszy w ostatnich latach ma okazję uczestniczyć w kształtowaniu wizerunku przyszłego budowniczego, wskaźników makroekonomicznych oraz budowy branży budowlanej.
15 kwietnia 2019 r. Pierwsza szeroko zakrojona dyskusja na temat Strategii-2030 odbyła się na terenie ogólnorosyjskiej konferencji „Strategia rozwoju budownictwa w Federacji Rosyjskiej” w RF CCI. To był nasz pomysł, aby zorganizować tak duże wydarzenie. Organizatorami były Organizacje Samoregulacyjne Stowarzyszenie Firm Budowlanych „Międzyregionalny Kompleks Budowlany” (SRO ASK „MSK”) oraz Stowarzyszenie Firm Projektowych „Międzyregionalne Stowarzyszenie Projektantów” (SRO APK „MAP”) przy wsparciu Ministerstwa Budowa Rosji, Centrum Analityczne pod rządami Federacji Rosyjskiej i Stowarzyszenie „Budowniczowie Stowarzyszenia Narodowego” (NOSTROY). Ogólnorosyjska konferencja „Strategia rozwoju budownictwa w Federacji Rosyjskiej” była przyzwyczajeni do 10-lecia naszej SRO Group.
Konferencja zgromadziła ponad 400 uczestników z Moskwy, Sankt Petersburga, Nowosybirska, Jekaterynburga, Tiumenu, Tatarstanu, Krymu i innych regionów Rosji. Ponad 40 prelegentów przedstawiło sprawozdania na sesji plenarnej oraz w trzech sekcjach tematycznych poświęconych wycenom w budownictwie, rozwojowi technologii BIM w Rosji, wpływowi zamówień rządowych i korporacyjnych na branżę budowlaną. W konferencji wziął udział Prezes Związku Projektantów Rosji Wiktor Anatoliewicz Nowosielow.
Wyniki ogólnorosyjskiej konferencji „Strategia rozwoju budownictwa w Federacji Rosyjskiej” można znaleźć na stronie konferencji -
Władze i społeczność zawodowa oczekują od nowej Strategii-2030 rozwiązania tak ważnych zadań, jak cyfryzacja branży budowlanej i przejście do „płynnej” regulacji urbanistycznej. Planuje się, że tworzenie Strategii-2030 zakończy się do października 2019 r.
W czerwcu Wasza Grupa SRO obchodzi 10-lecie istnienia. Opowiedz nam o głównych kamieniach milowych w rozwoju?
Historia zaczyna się w 2009 roku, kiedy to stu profesjonalnych budowniczych branży ciepłowniczej i energetycznej zainicjowało powstanie dwóch organizacji samoregulacyjnych - SRO ASK "MSK" i SRO APK "MAP".
W 2010 roku przy udziale okrętu flagowego branży energetycznej - PJSC MOEK powstało Centrum Naukowe Badań Zaawansowanych, Jakości i Bezpieczeństwa, w którym do tej pory przeszkolono ponad 20 tysięcy studentów w 74 programach.
Pod koniec 2017 roku, kiedy obejmowałem stanowisko dyrektora generalnego, w rejestrze SRO JSK „MSK” było 129 członków, a SRO AIC „MAP” było bardzo wiele problemów. wymagające rozwiązania. Dziś pracujemy stabilnie, a liczba naszych członków podwoiła się.
Dzięki dobrze skoordynowanej pracy naszego zespołu udało się nie tylko utrzymać status SRO i pomyślnie przejść kontrolę Rostechnadzor w celu potwierdzenia statusu organizacji samoregulacyjnej (a ponad 70 SRO straciło ten status), ale także rozwijanie działalności Stowarzyszenia.
Przez 1,5 roku przyjęliśmy 550 nowych członków, fundusz odszkodowawczy na zabezpieczenie zobowiązań umownych wzrósł ponad dwukrotnie, fundusz odszkodowawczy za szkody wzrósł ponad trzykrotnie. Dzięki systemowi kontroli obowiązującemu w Stowarzyszeniu nie była dozwolona ani jedna wypłata z funduszu kompensacyjnego, co oznacza, że żadna z naszych firm nie powinna dodatkowo zasilać funduszu kompensacyjnego. Udało nam się zmniejszyć obciążenie finansowe członków SRO poprzez odrzucenie ubezpieczenia i certyfikacji, a także obniżenie składki członkowskiej o 30%.
Dziś Stowarzyszenie zrzesza ponad 770 wiodących organizacji moskiewskiego kompleksu gospodarczego miasta: Mosvodokanal JSC, MOEK PJSC, Moskollektor State Unitary Enterprise, United Energy Company JSC, Mosekostroy JSC, IC Pioneer LLC, Stadium LLC "Spartak", JSC "Tushino 2018" i inni duzi klienci, małe i średnie firmy.
W praktyce SRO JSK "MSK" i SRO AIC "MAP" priorytetowymi obszarami działalności są ochrona i reprezentowanie interesów członków SRO w organach rządowych, samorządowych, stowarzyszeniach krajowych i innych publicznych zrzeszeniach zawodowych, pomoc w doskonaleniu jakość prac budowlanych i projektowych, standaryzacja, wdrażanie technologii cyfrowych, opracowanie Oceny niezawodności obiektów budowlanych i eksploatacji systemów inżynierskich, przedsiębiorstwa - audytorzy energetyczni.
Jesteśmy zainteresowani rozszerzeniem składu oddziałów Stowarzyszenia, dlatego zapraszamy zainteresowane firmy do przystąpienia do SRO ASK "MSK" i SRO AIC "MAP" w celu uzyskania uprawnień do wykonywania robót budowlanych oraz przygotowania dokumentacji projektowej. Bardziej szczegółowe informacje można znaleźć na naszej stronie internetowej: https://portal-sro.ru/. Serwis posiada również platformę elektroniczną - portal SRO, na którym uruchomiono interaktywną usługę przyjmowania dokumentów do SRO, utworzono elektroniczny rejestr członków SRO oraz inne serwisy. Nie jest dla nikogo tajemnicą, jak ważne w nowoczesnych warunkach rozwoju biznesu jest posiadanie solidnego partnera, a jeszcze lepiej bycie w klubie rzetelnych fachowców, aby stać się częścią naszego Stowarzyszenia SRO.
Należy dodać, że przez te wszystkie lata Stowarzyszenie Audytorów Energii „Kontrola Efektywności Energetycznej” (SRO AE „KE”) prowadzi swoją działalność równolegle z SRO ASK „MSK” i SRO AIC „MAP”. Oznacza to, że w tej chwili nasza SRO Group zrzesza trzy organizacje samoregulacyjne, w tym organizacje multidyscyplinarne, które realizują jedną strategię rozwoju i wykonują cały zakres prac.
Opowiedz nam więcej o swoim nowym rozwoju - Systemie dobrowolnej certyfikacji wiarygodności organizacji projektowych, inspekcyjnych i budowlanych. Co sprawia, że ten system ocen jest tak wyjątkowy? Jakie są główne kryteria oceny?
Mając na uwadze, że w kraju wzrosły wymagania dotyczące jakości świadczonych usług, a organizacje samoregulujące są zobowiązane do kontrolowania pracy swoich członków i są odpowiedzialne za jakość pracy z funduszem kompensacyjnym, zespół SRO JSK "MSK" opracował dobrowolny system certyfikacji do oceny wiarygodności przedsiębiorstw w kompleksie budowlanym i eksploatacji systemów inżynieryjnych przedsiębiorstwa audytorów energetycznych.
System ratingowy został opracowany w celu adekwatnej oceny wiarygodności uczestników rynku i stworzenia warunków do podnoszenia jakości usług w budownictwie. W rzeczywistości jest to dobrowolny system certyfikacji służący do oceny oceny wiarygodności przedsiębiorstw w kompleksie budynków i działania systemów inżynieryjnych, przedsiębiorstw - audytorów energetycznych. Wszystkie organizacje - członkowie naszego Stowarzyszenia SRO ASK „MSK”, SRO APK „MAP” i SRO AE „KE” przeszły procedurę ratingową i otrzymały Certyfikaty potwierdzające jedną lub drugą kategorię rzetelności.
Naszym zdaniem wprowadzenie systemu ratingowego w budownictwie jest skutecznym i nowoczesnym mechanizmem kontroli działalności przedsiębiorstw. Ocena rzetelności to indywidualny wskaźnik funkcjonowania firmy, przypisany do określonej kategorii rzetelności i wyliczany na podstawie danych pozyskanych z otwartych źródeł.
Metodologia ratingu zawiera wskaźniki ratingowe odzwierciedlające wszystkie aspekty działalności przedsiębiorstwa, od których całość decyduje o ich wiarygodności. Na przykład możliwości finansowe, ilość wykonywanej pracy w ciągu roku, działalność gospodarcza, możliwość wykonywania prac na budowach w zaplanowanym terminie, jakość wykonywanych prac, zasoby ludzkie firmy. System ratingowy daje również możliwość, w razie potrzeby, potencjalnym klientom lub innym zainteresowanym użytkownikom systemu wyboru kontrahenta lub przeanalizowania jednego lub kilku wskaźników ratingowych.
Metodologia dostarczana przez ten system pozwala na kompleksową analizę działalności firmy (ocena jakości, bazy kadrowej, materiałowej i technicznej, stabilności finansowej, doświadczenia, wywiązywania się z zobowiązań umownych). W zależności od przeciętnej liczby pracowników oraz wartości granicznych przychodów z wykonywanej pracy metodologia wyznacza grupę docelową danej firmy, tj. tworzony jest ranking małych, średnich i dużych przedsiębiorstw. W swojej grupie przedsiębiorstwu przypisuje się kategorię niezawodności: A - najwyższa; B - wysoki; C - średni; D - niski.
Obecnie System Oceny jest zarejestrowany przez Federalną Agencję Regulacji Technicznych i Metrologii (ROSSTANDART) w ujednoliconym rejestrze zarejestrowanych dobrowolnych systemów certyfikacji w dniu 28 kwietnia 2014 r. Pod numerem ROSSRU. I1202, 04ZHOZH0. Ponadto System jest prezentowany w Ministerstwie Budownictwa Rosji i zatwierdzany do dalszej realizacji jako ocena przedkwalifikacyjna uczestników zamówień na roboty budowlane w budownictwie metodami konkurencyjnymi.
Użytkownikami tego systemu ratingowego mogą być zarówno klienci rządowi, jak i klienci komercyjni, banki i firmy ubezpieczeniowe, a jego wyniki mogą być wykorzystywane przez przedsiębiorstwa do rozwiązywania celów marketingowych organizacji.
Obecnie organizacje subregionalne dysponują ogromną ilością informacji o swoich członkach, dlatego stworzyliśmy system ratingowy, który jest szerszy niż wymagania organizacji subregionalnej i jest bardziej wskazujący dla klientów, naszych partnerów, banków, firm ubezpieczeniowych i organów rządowych.
Od 1 czerwca 2019 r. Weszły w życie 162 Normy NOSTROY dla produkcji robót, które obejmują prawie wszystkie obszary budownictwa: budowę mostów i dróg, montaż systemów inżynieryjnych i elewacji wentylowanych, roboty betonowe i spawalnicze. Jaką radę dałbyś organizacjom, które zdecydowały się wykorzystać te standardy w pracy swoich przedsiębiorstw w celu poprawy jakości i bezpieczeństwa pracy?
Temat wprowadzania standardów w przedsiębiorstwach kompleksu budowlanego jest dziś dyskutowany na różnych poziomach. Całkiem niedawno, pod koniec maja, relacjonowałem na ten temat w Departamencie Polityki Rozwoju Miast Moskwy na spotkaniu-seminarium „Stosowanie norm w procesach pracy jako podstawa zapewnienia jakości i bezpieczeństwa na budowach w Moskwie”.
Organizacja samoregulacyjna JSK "MSK" była pierwszą spośród wszystkich subregionalnych organizacji samorządowych, która opracowała i zatwierdziła na Walnym Zgromadzeniu SRO we wrześniu 2018 r. Zalecenia metodologiczne dotyczące wdrażania standardów procesów pracy w celu zapewnienia pomocy metodologicznej swoim członkom i partnerom.. Zalecenia te przedstawiają główną listę środków organizacyjnych i technicznych, które są zalecane do wykonania w celu wdrożenia norm NOSTROY, formę standardowych dokumentów itp.
Stowarzyszenie regularnie organizuje seminaria wyjaśniające, na których omawiane są wszystkie niuanse procesu wprowadzania norm, cechy tworzenia planu działania na rzecz wdrażania norm, a także kluczowe kwestie, z którymi mogą się spotkać organizacje budowlane w przebieg monitorowania wdrażania standardów przez SRO i inne organy regulacyjne … Członkowie SRO JSK „MSK” już rozpoczęli wdrażanie tych standardów w swoich organizacjach, a także zaczęli brać udział w opracowywaniu nowych i aktualizowaniu istniejących norm. W ciągu 10 lat Stowarzyszenie opracowało samodzielnie 20 norm, w tym 16 regulujących procesy budowlane i 4 normy dotyczące prac projektowych.
Od ponad roku trwają systematyczne prace nad wdrożeniem standardów procesów realizacji robót w Stowarzyszeniu „Międzyregionalny Kompleks Budowlany” (SRO ASK „MSK”). Zebraliśmy bogate doświadczenie, które może być wykorzystane przez inne organizacje samoregulacyjne i przedsiębiorstwa kompleksu budowlanego w Moskwie i Rosji. Zapraszamy organizacje do współpracy przy wdrażaniu standardów dla procesów wykonywania prac przy budowie, przebudowie, remontach i rozbiórkach inwestycji budowlanych.
Ważne jest, aby zrozumieć, że normy NOSTROY są obowiązkowe, jeśli odniesienia do nich są zawarte w zleceniu projektowym, projekcie i innej dokumentacji organizacyjnej i technologicznej, w tym w projekcie produkcji pracy i schematach blokowych. Obowiązek stosowania standardów można również zawrzeć w warunkach umów o usługę budowlaną - co do zasady powinno to być wymóg klienta.
We wszystkich pozostałych przypadkach normy stosowane są dobrowolnie jako dodatkowe narzędzie poprawy jakości i bezpieczeństwa pracy.
Kolejnym problemem związanym z samoregulacją i całym przemysłem jest reforma systemu cenowego. 5 czerwca 2019 roku w Kovrovie w ramach programu biznesowego etapu Ogólnopolskiego Konkursu Umiejętności Zawodowych „Stroymaster” w Centralnym Okręgu Federalnym moderował Pan okrągły stół na temat: „Aktualne zagadnienia cen w budownictwie. " Jakie propozycje zostały opracowane w celu zreformowania systemu cenowego w budownictwie?
W ramach okrągłego stołu w Kovrovie omówiono problemy ustalania cen w skali federalnej i regionalnej, omówiono cechy praktycznego zastosowania szacowanych standardów w regionie Vladimir przy zastosowaniu metody zasobów, krytykę pracy FSIS CA brzmiało.
Wyniki okrągłego stołu w Kovrov korelują z tezami opracowanymi w ramach ogólnorosyjskiej konferencji „Strategia rozwoju budownictwa w Federacji Rosyjskiej”. Uczestnicy wydarzenia zgodzili się, że przed przejściem na metodę zasobową konieczne jest utrzymanie wydajności metody wskaźnika bazowego, a przejście do modelu zasobowego w celu określenia szacunkowego kosztu budowy powinno być etapowe. Jeśli chodzi o tworzenie szacunkowych standardów dla nowych technologii, uczestnicy okrągłego stołu uważają, że konieczne jest ich przetestowanie w celu określenia wykonalności powielenia i opracowania jednego lub drugiego szacowanego standardu. Prelegenci zaproponowali również wyłączenie koncepcji kosztu „krańcowego” z NCC, zastępując ją pojęciem kosztu „szacunkowego”.
Przy rozwoju FSIS CA uczestnicy rundy rekomendowali rozważenie możliwości rozwoju systemu jako potencjalnej platformy handlowej lub jako systemu, w którym możliwe jest uzyskanie informacji o konkretnych dostawcach i cenach, tym samym stymulując dostawców do zamieszczania informacji o celu rozwoju marketingu. Zwiększyłoby to ilość informacji do wypełnienia i zapewniłoby ich przydatność.
W ramach okrągłego stołu w Kovrovie oraz na ogólnorosyjskiej konferencji „Strategia rozwoju budownictwa w Federacji Rosyjskiej” uczestnicy zwrócili uwagę na znaczenie przywrócenia instytucji racjonowania i ustalania cen w budownictwie; konieczność informatyzacji systemu cenowego i oszacowania racjonowania oraz określenia kosztu pełnego cyklu życia przedsięwzięcia inwestycyjno-budowlanego z możliwością zarządzania kosztami budowy na różnych etapach projektu.
W kwestiach opracowania szacunkowych norm uczestnicy okrągłego stołu uważają, że potrzebna jest oddolna inicjatywa ze strony firm budowlanych i projektantów, która za pośrednictwem organizacji samoregulujących i NOSTROY zostanie wniesiona do władz i deweloperów. Podam przykład podobnej pracy naszego Stowarzyszenia.
W ciągu ostatnich kilku lat Stowarzyszenie opracowało 19 map technologicznych i cen dla montażu rurociągów o dużej średnicy w izolacji z pianki poliuretanowej, których nie było w bazie szacunkowych norm dla miasta Moskwy - TSN-2001. Dziś ceny zostały już zatwierdzone i uwzględnione w odpowiednich kolekcjach TSN-2001. Z inicjatywy Stowarzyszenia rozwój cen odbył się kosztem środków budżetowych miasta Moskwy (oszczędności członków naszego SRO w okresie rozwoju wyniosły 4,5 mln rubli, a także z wprowadzenia nowych cen - ponad 100 milionów rubli). Nowo przyjęte ceny pozwoliły na uwzględnienie w szacunkowych obliczeniach faktycznych kosztów członków Stowarzyszenia, które w rzeczywistości są o 60-70 proc. Wyższe od tych, które były wcześniej uwzględniane w szacunkach (ceny obowiązujące).
Jednym słowem dążymy do minimalizacji różnicy pomiędzy faktycznymi kosztami projektowania / budowy obiektów a kosztami wynikającymi z kalkulacji kosztorysowych - to jedno z głównych działań naszego Stowarzyszenia SRO.
Nie mogę nie poruszyć aktualnego zagadnienia wykorzystania technologii cyfrowych i technologii modelowania informacji. Jak zorganizowana jest praca w systemie samoregulacji oraz w SRO ASK „MSK” / SRO APK „MAP” / SRO AE „KE” według tych obszarów?
Dziś cyfryzacja branży budowlanej, w ramach zarządzenia rządu Federacji Rosyjskiej w ramach programu „Gospodarka cyfrowa Federacji Rosyjskiej”, ma na celu ujednolicenie i ujednolicenie procesów życia organizacji, obniżając koszty uczestników rynku i usprawnienie istniejących public relations w branży. Formaty elektroniczne, nowe technologie wymiany informacji, nowe produkty oprogramowania stwarzają wiele możliwości biznesowych i wiele można wykorzystać, w tym w dziedzinie samoregulacji oraz w procesach biznesowych samych przedsiębiorstw.
W 2018 roku w naszym Stowarzyszeniu SRO rozpoczęto prace nad digitalizacją archiwów członków SRO oraz przejściem na elektroniczną interakcję z członkami i partnerami. Opracowano odpowiednią procedurę i uzgodniono ją z Rostekhnadzorem. Ta praca jest wykonywana po raz pierwszy w organizacjach samoregulacyjnych, jesteśmy pionierami tego procesu. Planuje się, że pozytywne doświadczenia SRO ASK „MSK” / SRO APK „MAP” w zakresie digitalizacji archiwów członków SRO oraz technologii elektronicznej interakcji z członkami SRO mogą być wykorzystane w pracy innych osób -organizacje regulacyjne branży budowlanej w Rosji.
Kolejnym obszarem naszej działalności jest udział SRO ASK „MSK” i SRO APK „MAP” jako operatora Krajowego Rejestru Specjalistów (NRS). Stowarzyszenie SRO jest partnerem Krajowego Stowarzyszenia Budowniczych (NOSTROY) oraz Krajowego Stowarzyszenia Geodetów i Projektantów (NOPRIZ).
Kraje najsłabiej rozwinięte są cyfrowe w akcji. Krajowy Rejestr Specjalistów to elektroniczna baza danych zawierająca aktualne informacje o wszystkich specjalistach uprawnionych do wykonywania prac w zakresie budownictwa, a także prac inżynierskich i projektowych.
Zgodnie z przepisami od 1 lipca 2017 r. Wszystkie organizacje budowlane, projektowe i badawcze, które są członkami SRO, muszą zatrudniać co najmniej 2 specjalistów, którzy spełniają wymagania określone w przepisach i są wpisani do odpowiedniego Krajowego Rejestru Specjalistów (NRS). Aby zostać zaliczonym do LDC, specjalista musi spełnić szereg szczegółowych wymagań, które są określone w art. 55.5-1 Kodeksu urbanistycznego Federacji Rosyjskiej Procedura włączania i wyłączania informacji o osobie w LDC, a także wykaz obszarów szkolenia, specjalności w dziedzinie budownictwa, szkolnictwa wyższego, w których jest niezbędny dla specjalistów w zakresie organizacji badań inżynierskich, specjalistów w zakresie organizacji projektów architektonicznych i budowlanych, specjalistów w zakresie organizacji budowy, zatwierdzonych przez Ministerstwo Budownictwa i Mieszkalnictwa i Usług Komunalnych Federacji Rosyjskiej.
Do marca 2019 roku nasze Stowarzyszenie rozpatrzyło blisko 1000 wniosków od specjalistów. Zapewniamy wsparcie merytoryczne i informacyjne specjalistów w tej kwestii.
W dniu dzisiejszym w SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAPA" termin rozpatrywania przesłanych dokumentów specjalistów wynosi 1 dzień, ze względu na automatyzację procesu tworzonego w oparciu o istniejące oprogramowanie.
Wykorzystanie technologii cyfrowych przynosi bardzo wymowne rezultaty. Na przykład NOSTROY połączyło Krajowy Rejestr Specjalistów, konta osobiste SRO, połączyło dane z otwartymi bazami danych Funduszu Emerytalnego i Federalnej Służby Podatkowej i uzyskało bardzo interesujące wyniki. Przejrzyste stały się informacje o „opuszczonych” firmach - członkach SRO, o organizacjach z miliardowymi kontraktami rządowymi, w których nie ma specjalistów. Taka otwartość cyfrowa ogranicza ryzyko związane z organizacjami subregionalnymi, a także możliwości komercjalizacji samych organizacji samoregulacyjnych.
W odniesieniu do technologii modelowania informacji rozumiemy również znaczenie ich wdrażania na poziomie organizacji projektowo-budowlanych, wśród klientów i organizacji eksploatacyjnych itp. Rozumiemy, że ten proces jest nieodwracalny, długotrwały i kosztowny. Dlatego w Stowarzyszeniu rozpoczęliśmy prace mające na celu popularyzację technologii BIM i znalezienie rozwiązań optymalizujących procesy wdrożeniowe naszych członków SRO.
Niedawno przeprowadziliśmy ankietę wśród członków SRO JSK MSK / SRO APK MAP / SRO AE KE, aby ocenić stopień zaangażowania naszych organizacji w temat technologii BIM oraz dowiedzieć się, czy w praktyce wykorzystują one technologie modelowania informacji. Kwestionariusz zawierał 16 pytań. Obecnie trwa analiza otrzymanych informacji, a wyniki ankiety opublikujemy w najbliższym czasie na stronie naszego Stowarzyszenia. Na podstawie wyników tych prac zostaną sformułowane propozycje do „Strategii 2030”.
Ważne jest, aby proces przejścia na BIM przebiegał płynnie i komfortowo dla rynku budowlanego, dla naszych członków i partnerów.
14 marca br. Delovaya Rossiya, Rosyjski Związek Przemysłowców i Przedsiębiorców, OPORA Rossii, RF CCI oraz Agencja Inicjatyw Strategicznych podpisały umowę o utworzeniu platformy cyfrowej do obsługi skarg przedsiębiorców na nielegalne działania organów ścigania.. Planujesz uczestniczyć w procesie tworzenia tej platformy?
Uczestniczymy za pośrednictwem Rady Izby Przemysłowo-Handlowej Federacji Rosyjskiej w zakresie samoregulacji działalności gospodarczej i zawodowej. Władimir Putin, przemawiając na Międzynarodowym Forum Ekonomicznym w Petersburgu (SPIEF), zaproponował zaostrzenie odpowiedzialności funkcjonariuszy bezpieczeństwa za wywieranie presji na biznes. Prezydent zaproponował wprowadzenie osobistej odpowiedzialności funkcjonariuszy bezpieczeństwa za naciski na biznesmenów. Oczywiście powinno to zadziałać po uruchomieniu platformy cyfrowej, swego rodzaju „cyfrowego rzecznika praw obywatelskich”, za pośrednictwem którego przedsiębiorcy będą mogli zgłaszać wszelkie nielegalne działania funkcjonariuszy organów ścigania.
Dla nas ta platforma cyfrowa jest dobrą pomocą w pracy Stowarzyszenia SRO, ponieważ naszym głównym celem jest ochrona praw i uzasadnionych interesów przedsiębiorców!
Pavel Vasilievich, dziękuję za pouczający wywiad i serdecznie gratuluję Tobie i Twoim współpracownikom 10-lecia. Życzymy dobrego zdrowia, realizacji planów, ciągłego rozwoju i twórczego rozwoju Państwu osobiście, członkom i partnerom SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
Korzystając z okazji, chciałbym pogratulować moim współpracownikom, członkom i partnerom naszego Stowarzyszenia z okazji ich rocznicy. Życzę wszystkim udanej pracy, osiągania konstruktywnych rozwiązań, ciekawych spotkań i owocnej komunikacji, nowych zwycięstw i twórczych sukcesów.
_
SRO ZAPYTAJ „MSK” / SRO AIC „MAP” / SRO AE „KE”
+7 (495) 660-93-96
www.portal-sro.ru
