Konkurs na projekty tworzenia nowych miejsc pracy w przedsiębiorstwach Rosatom State Corporation rozpoczął się w grudniu 2013 roku. Pisaliśmy już o jego finalistach i uczestnikach. Najlepsze projekty zaplanowano do realizacji w pilotażowych lokalizacjach korporacji, a następnie, po sfinalizowaniu i dostosowaniu, wdrożono jako standard. Ten materiał dotyczy tego, co udało nam się przez ten czas zrealizować. Powiemy również, dlaczego ruszył drugi etap konkursu i co czeka na jego zwycięzców.
Rosatom obejmuje ponad 350 różnych przedsiębiorstw: od elektrowni jądrowych i lodołamaczy po małe laboratoria, od zakładów chemiczno-technologicznych i przetwórczych po centra inżynieryjne i instytuty badawcze. Wiele z nich ze względu na podeszły wiek nie spełnia współczesnych standardów przestrzeni biurowych i przemysłowych. Ponadto Rosatom pozycjonuje się jako korporacja high-tech i innowacyjna. Z tego powodu w 2013 roku ruszył konkurs „Nowa przestrzeń do pracy Rosatomu”. W tym czasie wzięli w nim udział nie tylko rosyjscy architekci i projektanci, ale także biura z Francji, Niemiec, USA, Meksyku, Argentyny, Tajlandii i innych krajów. Łącznie do organizatorów wpłynęło 837 zgłoszeń. Zgodnie z wynikami konkursu, który później stał się dopiero pierwszym etapem wieloletniego projektu, wyłoniono nie tylko projekty do realizacji, ale także ocenę biur architektonicznych i projektowych rekomendowanych do dalszej współpracy w ramach przestrzeni roboczej korporacji. program odnowienia został opracowany.
Lista obiektów, które zostaną zaktualizowane po wynikach pierwszego etapu, obejmuje nie tylko biura, ale także laboratoria, warsztaty, hole wejściowe, sale konferencyjne i przestrzenie rekreacyjne. Podstawowe zasady, które łączą realizowane i realizowane projekty to strefowanie zamiast ogrodzeń, przezroczyste lub półprzezroczyste ścianki działowe i drzwi, ciągi komunikacyjne zamiast korytarzy, dźwiękochłonne panele na ścianach i sufitach w strefach spotkań i salonów, punkty kawowe i małe kąciki rekreacyjne, mobilne meble modułowe, wielofunkcyjność różnych stref, zagospodarowanie terenu (w tym pionowe), infografiki ścienne i ekrany multimedialne zamiast billboardów, nowoczesne materiały i lakoniczne wykończenia, uporządkowane systemy magazynowe. Pomimo tego, że we wnętrzach witryn pracowały różne biura, w projekcie od razu odczytywane są ogólne cechy stylu korporacyjnego - zastosowanie biało-niebieskiej skali, projekt systemu nawigacji w formie piktogramów, aktywne wykorzystanie szkła we wnętrzach, wykorzystanie w projektowaniu elementów związanych z energetyką jądrową …
Poniżej przedstawiamy projekty, które zostały już zakończone.
Zakład Elektrochemiczny Zelenograd
Studio Milodamalo
Wiele zastosowanych tutaj rozwiązań wewnętrznych można łatwo powielić w innych przedsiębiorstwach Rosatom. Ponadto dopuszczalna jest zmienność, na przykład w doborze poszczególnych materiałów lub mebli - nie ucierpi na tym ogólny pomysł i styl. Projekt dotyczył centralnej grupy wejściowej, sali konferencyjnej i przyległej części wypoczynkowej.
***
Zakład inżynieryjny w Elektrostalu
Biuro architektoniczne „Anton Mosin & Partners”
Architekci stanęli przed zadaniem przekształcenia przestrzeni warsztatu, który powstał w latach siedemdziesiątych XX wieku. Autorom udało się wyeliminować chaos wizualny, wprowadzić efektywne zagospodarowanie przestrzenne, wyposażyć nowoczesne biuro, stworzyć przestrzenie do relaksu i komunikacji.
***
Michaił Ukhov, doradca dyrektora generalnego Państwowej Korporacji Energii Atomowej Rosatom: „Pomimo tego, że prawie wszystkie lokalizacje pilotażowe okazały się piękne i wygodne w użyciu, nie jest to główne zadanie projektu. Maksymalnym zadaniem jest uczynienie przestrzeni roboczej kolejnym narzędziem rozwoju korporacji. Przestrzeń robocza i kapitał ludzki są współzależne. Kierownictwo Rosatomu wielokrotnie podkreślało, że w naszej korporacji wiedzy to ludzie są najważniejszym i kluczowym zasobem. Przestrzeń robocza może zarówno wspomagać procesy rozwojowe, jak i je spowalniać, zapobiegając pojawianiu się nowych i realizacji najlepszych. Naszym celem jest, aby miejsce pracy było odpowiednie i elastyczne. Aby nie był to czynnik ograniczeń, ale dodatkowy zasób, zarówno dla kadry zarządzającej, jak i dla każdego pracownika”.
***
Zakład górniczo-chemiczny w Zheleznogorsku
Dmitrij Emelyanov
Projekt ten jest ilustracyjnym przykładem integracji poszczególnych elementów dawnego wnętrza w nowe. Architekt zachował ceglaną ścianę w dawnej auli zakładu, w której obecnie mieści się wielofunkcyjna przestrzeń biurowa, gabinety i przekształcalna platforma do negocjacji i spotkań.
***
NIKIET nazwany na cześć N. A. Dollezhal
Biuro architektoniczne "Archkon"
Najmniejszą z przebudowanych przestrzeni stała się siedziba biura naukowego fizyków UAB „NIKIET” - 94 mkw. Udało się pomieścić 20 oddzielnych miejsc pracy, salę konferencyjną, system przechowywania i poziomy drążek.
***
Nowosybirsk fabryka koncentratów chemicznych
Studio Milodamalo
Wręcz przeciwnie, działka w NZHK jest największą w projekcie (4392 m2). Zaprojektowany w surowym, lakonicznym stylu, z naciskiem na funkcjonalność.
***
W sumie, zgodnie z wynikami pierwszej fali zawodów, wyposażonych zostało 10 obiektów. W trakcie realizacji jest kolejnych 9 projektów. Ponieważ jednak wciąż jest dużo miejsc do remontu, zdecydowano się na przedłużenie projektu. Wiosną tego roku Rosatom wraz z agencją ProjectNext uruchomił drugi etap konkursu, w którym zgłoszenia do udziału przyjmowane są do 26 czerwca. Oprócz nagród pieniężnych, zwycięzcy będą mieli możliwość uczestniczenia na podstawie umowy w tworzeniu ostatecznej wersji standardu przestrzeni roboczej Rosatom State Corporation.
Więcej na stronie konkursu.
