Archi.ru:
Jak zaczęła się Twoja droga do architektury?
Anatolij Stolyarchuk:
Od przyjazdu do Leningradu. Urodziłem się w małym ukraińskim miasteczku Kamenets-Podolsk i chodziłem do zwykłej szkoły. Kiedy przyjechałem do Leningradu, zdałem sobie sprawę, że chcę zostać architektem. Przed wstąpieniem do Akademii Sztuk Pięknych miałem za sobą tylko kółko plastyczne i prywatne lekcje rysunku, czyli tak naprawdę byłem „białym prześcieradłem”, więc wchłaniałem wszystko jak gąbkę. Miałem wspaniałych nauczycieli: oprócz Siergieja Borisowicza Speranskiego, do którego warsztatu trafiłem po drugim roku, byli to znani architekci Aleksander Jakowlewicz Macheret, Walerian Stiepanowicz Wołonsewicz, Natan Naumowicz Tregubow. W Akademii zapanowała niesamowita aura, która mnie potem nakarmiła.
Jeśli poproszę o wskazanie głównych etapów swojego życia zawodowego, które z nich wymienisz?
Po wojsku przez czternaście i pół roku pracowałem w naszym słynnym LENPROEKT, w warsztacie nr 2 Login Loginovicha Schretera (wówczas kierował nim Jean Matveyevich Verzhbitsky, Nikolai Illarionovich Apostol), ostatecznie zostając zastępcą szefa. W 1989 roku zostałem zaproszony do objęcia stanowiska kierownika warsztatu w LenZNIep, gdzie pracowałem następnie przez dziewięć lat. Kiedyś warsztat ten prowadził Speransky, moimi kolegami byli Victoria Emmanuilovna Struzman, Mark Borisovich Serebrovsky… Dla mnie to była wysoka poprzeczka.
Na podwórku była pierestrojka, nie było wielkich projektów. A jednak tutaj zdobyłem bardzo ważne doświadczenie w skomplikowanym budownictwie mieszkaniowym. Wspólnie z Walerym Zinowiewiczem Kapłunowem zaprojektowaliśmy miasteczko wojskowe pod Niżnym Nowogrodem dla żołnierzy powracających z NRD. Następnie nasz warsztat samodzielnie opracował podobne miasto w Twerze. Na tamte czasy skomplikowane projekty - ze szkołą, przedszkolami, nie wspominając o instytucjach kultury - były rzadkością. Najpierw budowano domy szeregowe, a potem powoli i boleśnie dokręcano infrastrukturę. Tutaj początkowo zaprojektowaliśmy pełnoprawny kompleks z luksusową szkołą z basenem, przedszkolem, domem kultury i wszystko to zostało zrealizowane.
W 1998 roku otworzyłem własną pracownię, w której pracuję do dziś.
Sieć hipermarketów Lenta od razu stała się wizytówką Twojego warsztatu
Opracowaliśmy dziesięć projektów, z których dziewięć zostało wdrożonych. Dla Rosji na początku XXI wieku hipermarkety sieciowe były nowym zjawiskiem. Uznaliśmy, że naszym zadaniem jest nadanie absolutnie funkcjonalnych, działających, do centymetrów, obliczonych objętości indywidualnych, rozpoznawalnych, atrakcyjnych cech - przede wszystkim ze względu na organizację grup wejściowych. Musieliśmy o tym przekonać klienta, ale w końcu był usatysfakcjonowany, gdyż nasze rozwiązania projektowe spełniały swoją „zachęcającą” rolę. Sporo pracowaliśmy w gatunku hipermarketów (oprócz Lenty są to sieci Norma, Metrika i Kastorama), ale zbudowaliśmy też sporo budynków mieszkalnych i użyteczności publicznej.
Który z nich uważasz za kamień milowy dla siebie?
Oprócz Wielkiego Postu znajduje się kryte lodowisko przy ulicy Butlerowej, dom przy ulicy Profesora Popowa, kompleks handlu olimpijskiego (centrum handlowe Artem) w pobliżu stacji metra Sportiwnaya, centrum biurowe na rogu Newskiego i Suworowskiego, sklepy Pik i kompleks rozrywkowy i kaplica na Sennaja …
To bardzo różne budynki. Jakie są Twoje wytyczne zawodowe?
Wierzę w uczciwą, funkcjonalną architekturę. Po drugie, architektura powinna być humanitarna. Uważam, że architekt nie ma prawa narzucać swoich subiektywnych ambicji ani klientowi, ani konsumentom, jego zadaniem jest jak największe zanurzenie się w materiale i wykonanie zadania.
„Jednocześnie wasze budynki nie przypominają funkcjonalizmu
Kompromisy na rzecz dekoracyjności czy historyzmu, które musiałem podjąć, są środkiem wymuszonym ze względu na okoliczności zewnętrzne. Typowym przykładem jest dom przy ulicy Profesora Popowa. Wtedy, na początku lat dziewięćdziesiątych, nadal baliśmy się jawnie nowoczesnych wkomponowań w tkankę historyczną. Tą drogą poszedłem później, na przykład w projekcie dla ulicy Mira, i wcale tego nie żałuję, chociaż klient pod każdym względem naciskał na stylizację, co ostatecznie doprowadziło do konfliktu.
Nie chcę mówić, że nie da się pracować „w stylach”, ale trzeba umieć to robić. W mieście jest bardzo mało przekonujących stylizacji, bo mało jest osób, które wiedzą, jak to zrobić: w zasadzie trzeba zobaczyć szczery, szorstki kicz.
Co cię ogrzewa w pracy?
Umiejętność zbudowania czegoś naprawdę użytecznego, ważnego społecznie. W ostatnich latach mieliśmy okazję tworzyć projekty dla dwóch świetlic młodzieżowo-rekreacyjnych oraz ośrodka rehabilitacji dzieci niepełnosprawnych i niepełnosprawnych. Takie realizacje zapewniają ogromną twórczą satysfakcję.
Od wielu lat wykładasz na Akademii Sztuk Pięknych (Repin State Academy of Architecture and Construction). Co oznacza dla ciebie nauczanie, jak ważne jest dla ciebie?
Uczę w Akademii od 1999 roku i im dalej idę, tym bardziej doceniam czas spędzony w jej murach. Pracuję jako asystent w pracowni Władimira Wasiljewicza Popowa: nie tylko uczę, ale także uczę się - zarówno od uczniów, jak i nauczycieli. W Akademii działają najlepsze praktyki St. Petersburga, jest to także klub komunikacji z kolegami.
Pamiętając lata studenckie, staram się dać studentom to, czego sam nie otrzymałem we właściwym czasie. Nauczyciele nie przychodzili tak często, jak byśmy chcieli, konsultacje Speransky'ego były wydarzeniem! Komunikacja ze studentami zachęca do bycia w stałej formie, do odpowiadania na ich pytania, do bycia na bieżąco z literaturą, nowinkami architektonicznymi. Postrzegam swoją pracę jako misję, staram się pomagać młodym na wszelkie możliwe sposoby, być nie tyle surowym nauczycielem, ile starszym przyjacielem. Żaden uniwersytet nie naucza tego, co daje Akademia ze swoimi wielowiekowymi tradycjami. Tutaj uczeń jest postrzegany jako „towar na sztuki”.
Obecnie jest Pan przewodniczącym Stowarzyszenia Pracowni Architektonicznych w Petersburgu - organizacji nazywanej elitą Związku Architektów. Opowiedz nam o swojej działalności społecznej
Z natury nie jestem szefem. Kiedy zacząłem pracować w moim osobistym warsztacie, westchnąłem, ponieważ nie musiałem już kierować osiemdziesięcioosobowym zespołem. W OAM nie jestem wcale po to, by „przewodzić”, ale po to, aby rozwiązywać problemy organizacyjne najlepiej jak potrafię i być użytecznym dla sklepu. Wierzę, że w kwietniu z sukcesem przeprowadziliśmy jubileuszowe Biennale poświęcone piętnastoleciu OAM. Całkiem niedawno jesienią w Moskwie odbyła się wystawa PROEstate, w której wzięli udział nasi młodzi architekci. Wśród organizatorów znalazły się Guild of Developers Management i OAM. Nagrodę główną - wyjazd do Holandii - odebrali absolwenci naszej Akademii, co jest szczególnie przyjemne. To jest integracja z europejskim zarządzaniem, tak potrzebna dziś profesjonalistom.
Jakie są Twoje zainteresowania poza architekturą?
Powiem bez kokieterii: poza architekturą nie interesuję się.
Czego chciałbyś sobie życzyć?
Twórcze znaczenie. Chciałbym mieć czas na zrobienie czegoś niezbędnego i pożytecznego, aby zrealizować nagromadzone doświadczenie, a Ty poczujesz w sobie siłę.
