Pierwsi absolwenci programu NLTR (Nowi Liderzy Rozwoju Terytorialnego), gotowi zająć się rozwojem prawdziwych dużych terytoriów w Rosji, wcześnie przedstawili projekty mające na celu poprawę życia małych miasteczek, obszarów przemysłowych i obszarów wiejskich w centralnym regionie Rosji. Sierpień. Każdy projekt był realizowany przez grupę studentów przez dziewięć miesięcy.
Wszystkie projekty są przede wszystkim efektem praktyk studenckich. Wiążą się one z realnym światem, prawdziwymi władzami i zadaniami, ale proponuje się je, z wyjątkiem projektu Obwód Łukowicki, przeprowadzić w tak gigantycznych krokach, że aż trudno uwierzyć, że zostaną zrealizowane. *** Projekt „Yakhroma” Witalij Niemow, Zoya Loseva, Natalya Shkedova, Olga Slinko Celem projektu jest rozwiązanie problemu miasta Yakhroma, które będąc w bliskim sąsiedztwie największych ośrodków narciarskich regionu moskiewskiego, praktycznie nie bierze udziału w życiu tych obiektów sportowych. Projekt, dzięki entuzjazmowi jego twórców, jest tak obszerny i imponujący, że nieuchronnie nabiera utopijnego zabarwienia.
Autorzy proponują budowę parku sportowego w Yakhroma, budynku łączącego mieszkalnictwo i produkcję żywności dla zdrowej diety, sklepy sportowe, hostele i hotele, tereny edukacyjne i wystawiennicze, kawiarnie i bary. Znajduje się tu również ośrodek agroturystyczny, w którym miejskie dzieci mogą zapoznać się z wiejskim życiem, a rodzice mogą uczęszczać na mistrzowskie kursy gotowania, jeździć traktorem lub wypożyczyć łóżko ogrodowe. Wzywa się również farmy do dostarczania świeżej i zdrowej żywności do wszystkich ośrodków sportowych w okolicy. Pomiędzy parkiem sportowym a kompleksem agroturystycznym planowana jest budowa budynków mieszkalnych.
***
Projekt „Strefa przemysłowa” Maria Vinogradova-Frank, Elena Gladkaya, Nadezhda Kiseleva, Anton Kołobakhin, Anastasia Osipova, Yan Yarmoschuk
Projekt zakłada uniwersalny mechanizm reorganizacji stref przemysłowych i ich integracji z miastem na przykładzie strefy przemysłowej Awtomotornaja na północy Moskwy. Zespół zaproponował stworzenie obszaru wygodnego dla wszystkich grup wiekowych i atrakcyjnego do inwestycji w dwóch etapach, przy jednoczesnym zachowaniu istniejących przedsięwzięć.
Pierwszy etap jest zaplanowany na pięć lat i ma na celu zmianę wizerunku opuszczonego terytorium. Obejmuje stworzenie „Inżynierii Słobody” z warsztatami rzemieślniczymi, drobną produkcją, biurami, eksperymentem, przestrzeniami wystawienniczymi i hostelami.
Drugi etap obejmuje utworzenie pełnoprawnej i zintegrowanej z miastem dzielnicy do 2035 roku. Będą dzielnice mieszkaniowe, infrastruktura transportowa, socjalna i domowa.
***
Projekt „Okręg Łukhowicki” Boris Filatov, Olesya Polaguta, Tatiana Sutyrina, Sergey Istomin
Twórcom tego projektu przyświecają wysokie cele: zwiększenie poziomu dochodów ludności wiejskiej oraz ukształtowanie pozytywnego nastawienia do wsi i życia na wsi. Zgodnie z ich pomysłem za pięć lat rejon Łukhowicki powinien stać się ośrodkiem agroturystycznym regionu moskiewskiego. Grupa prowadziła badania wspólnie z użytkownikiem ziemi „Łukhovitskie Prostory”, który posiada ponad 25 tys. Hektarów ziemi, co stanowi jedną trzecią całego obszaru rolniczego powiatu.
Program pierwszego roku realizacji proponowanych inicjatyw obejmował projekt stworzenia otwartego parku dzikiej przyrody w Łukhovitsy.
Drugim flagowym projektem zagospodarowania terytorium ma być projekt „Dom Rolnictwa i Gościnności Regionu Moskiewskiego” z kreatywną platformą wydarzeń i szkołą biznesu w wiejskiej osadzie Grigoriewskoje.
***
Projekt „Kondrovo” Alexey Kondrashov, Alexandra Kormushina, Alexey Stepanov, Maria Sedletskaya, Vladimir Fenichev
Kondrovo jest znane z trzystuletniej historii produkcji papieru najwyższej jakości. Historyczne centrum miasta składa się z zespołu budynków z końca XIX wieku, zbudowanych przez angielskiego przemysłowca Howarda. Nikolo-Lenivets znajduje się w pobliżu. Jednocześnie miasto nie posiada infrastruktury turystycznej, która byłaby w stanie połączyć agroturystykę, historię papieru, sztukę współczesną i pamiętne wydarzenia historyczne (stanięcie nad Ugrą).
Projekt proponuje ideę „Nowego Rzemiosła” - historyczne budynki i tereny mogą służyć jako miejsca do umieszczania kreatywnych projektów i produkcji towarów low-tech: płytek, tapet i ręcznie robionych tekstyliów. Ma więc łączyć w sobie ideę historycznej przeszłości obszaru związanego z produkcją papieru (fabryka Howarda) i kafli (do XVIII w. W rejonie Kałudze kafle wykonywano z miejscowej gliny) ze sztuką współczesną..
***
Projekt Torzhok Konstantin Garanin, Boris Litfakov, Elizaveta Levatskaya, Svetlana Gromyko
Zdaniem twórców projektu potencjał turystyczny miasta, które obecnie jest jedynie punktem tranzytowym na szlaku Złotego Pierścienia, jest wysoki: turystyka naukowa, kulturowa, religijna, archeologiczna, wodna i piesza ma wszystkie warunki niezbędne do aktywnego rozwoju.
Ten projekt ma mniej konkretnych schematów i osiągnięć niż inne i trudno jest zrozumieć, co dokładnie autorzy chcą stworzyć i jak, więc wydaje się najmniej wykonalny. Może to jednak wynikać wyłącznie z błędnej prezentacji projektu. Celem projektu w latach 2014-2015 jest ukształtowanie potoku turystycznego z Moskwy do Torzhoka, a także zwiększenie zainteresowania lokalnych działaczy i przedsiębiorców rozwojem usług i infrastruktury turystycznej w ich mieście.
Uczestnicy projektu planują utworzyć lokalne zespoły, które będą zaangażowane w tworzenie i rozwój lokalnych szlaków turystycznych, produktów i usług. Ponadto studenci programu zainicjowali utworzenie wirtualnego centrum informacyjnego, nad którego stworzeniem pracują już zespoły z Torzhoka, Tweru, Moskwy i Petersburga.
***
Program edukacyjny NLTR (Nowi Liderzy Rozwoju Terytorialnego) został uruchomiony w listopadzie 2013 roku przez Centrum Inicjatyw Terytorialnych Archpolis we współpracy z Moskiewską Szkołą Architektoniczną MARSH oraz Międzynarodowym Instytutem Zarządzania i Służby Publicznej RANEPA. Punktem wyjścia do stworzenia nowego projektu edukacyjnego był dotkliwy brak specjalistów posiadających umiejętności projektowania i wdrażania zrównoważonych gospodarczo i społecznie projektów rozwoju terytoriów rosyjskich.
Alex Stolyarik, Dyrektor programu edukacyjnego NLTR:
„Uczymy naszych uczniów nie tylko tworzenia pięknego modelu rozwoju terytorium, ale także angażowania wszystkich interesariuszy i społeczności w dyskusję oraz wspólnego formułowania celów i rozpoczynania z nimi wdrażania strategii. Administracja samorządowa, gmina, aktywiści, prywatne małe i średnie przedsiębiorstwa - wszyscy oni są zainteresowani tym, by życie w miejscowościach, małych miejscowościach i regionach oddalonych od stolicy było lepsze. Ważne jest, aby dać impuls, stworzyć zainteresowany zespół i zacząć działać. To jest główna idea programu”.
Nikita Tokarev, Dyrektor MARZEC:
„W efekcie uczniowie powinni otrzymać kompleksowy projekt terytorialny, który zostanie opracowany ze wszystkich punktów widzenia, co oznacza, że będą mieli szansę na kontynuację i realizację poza placówką edukacyjną”.
