Stosowanie technologii BIM w budowie obiektów państwowych stanie się obowiązkowe w Rosji w 2019 roku. Minister budownictwa, mieszkalnictwa i usług komunalnych Federacji Rosyjskiej Michaił Men argumentował tę decyzję, obniżając koszt projektu o 30% oraz możliwość kontrolowania kosztów. BIM pozwala na wyliczenie kosztów, ryzyk, terminów na wczesnym etapie, co jest niewątpliwie korzystne i wygodne dla klienta.
Wdrożenie BIM to proces systemowej zmiany, której super efekt jest opóźniony w czasie. Konieczne jest zakupienie wydajnych komputerów, programów (Revit, Tekla, Allplan, Navisworks, Archicad), przeszkolenie wykwalifikowanych specjalistów do pracy w nich. Daleko od wszystkich krajowych uniwersytetów tego uczą, ale systematycznie - nigdzie w Federacji Rosyjskiej. Z doświadczenia menedżerów wynika, że przejście na BIM trwa od sześciu miesięcy do dwóch lat. Aby pracować w modelu informacyjnym, architekci, projektanci i projektanci musieli mieć opracowane bazy - biblioteki rodzin produktów. Po drodze wszystko to ujawnia wiele innych problemów w organizacji procesów. Biorąc pod uwagę zagraniczne korzenie oprogramowania, nie wszystko jest dostosowane do norm i GOST Rosji.
Co więc uczestnicy rynku myślą o wdrożeniu BIM? Rozmawialiśmy z kilkoma z nich. A wnioski są na końcu. ***
Sergey Gromov, SPEECH, szef zespołu architektów:
„Nasze biuro jest jednym z największych w Moskwie, ma wiele warsztatów i zespołów i oczywiście nie wszystkie z nich korzystają z technologii BIM. Poszczególne zespoły jednak od dawna i pewnie pracują z BIM, optymalizując proces pracy nad projektem, aw szczególności znacznie skracając czas na wprowadzanie w nim zmian. Jest to szczególnie widoczne w pracy tych zespołów SPEECH, które wspierają projekty zagranicznych biur: zbudowanie modelu informacyjnego pozwala na szybką analizę materiału opracowanego przez kolegów i dostosowanie go do rosyjskich realiów, a także wyjaśnienie autorom istoty potrzebne zmiany. Technologia BIM jest równie skuteczna w pracy z podwykonawcami - wymiana danych w IFC: uniwersalny, otwarty format przesyłania modelu informacyjnego - pozwala na szybką integrację w pierwotnym projekcie wszystkich konstruktywnych, technologicznych i inżynieryjnych rozwiązań opracowanych przez organizacje zewnętrzne.
Oczywiście praca z BIM nie jest pozbawiona komplikacji. Być może najbardziej dotkliwym momentem jest różny poziom wdrożenia BIM dla wszystkich firm zaangażowanych w projekt. Brak regulacji dotyczących elektronicznego zarządzania dokumentami i wspólnego standardu przekazywania danych o projekcie komplikuje procedurę wymiany informacji. Czasami dochodzi do tego, że od jednego z podwykonawców możemy przyjąć fragment dosłownie na kalce kreślarskiej i sami musimy ręcznie przenieść go na nasz model.
Realia rosyjskiego projektu budowlanego są nie mniejszym bólem głowy. Często już na etapie realizacji projektu musimy przeprowadzić modelowanie wielowymiarowe i aktualizować kilka wersji modelu jednocześnie. W rezultacie przy bardzo złożonych projektach mamy do czynienia z ograniczeniami w zakresie oprogramowania i zasobów.
Do pracy ze złożonymi projektami nasi architekci używają głównie ArchiCADa, który pozwala im pracować z różnymi formatami plików i modeli oraz, bez konieczności wiązania się z konkretnym dostawcą, konwertować dane początkowe na nasze modele i przekazywać zadania podwykonawcom w formie, w jakiej jest to dla nich wygodne. Ogólnie rzecz biorąc, z powodzeniem znajdujemy rozwiązania pozwalające ominąć ograniczenia oprogramowania i zasobów oraz sukcesywnie się doskonalimy, chociaż jest jeszcze za wcześnie, aby mówić o trzecim poziomie dojrzałości BIM - najwyższym, według modelu Buu-Richardsa”. ***
Vadim Kostyrin,
za bor, dyrektor administracyjny:
„Obecnie cały nasz proces projektowania jest debugowany i powiązany z 3D Max i ArchiCAD, nie używamy innych programów. Zestaw ten w pełni odpowiada potrzebom naszej firmy i pozwala rozwiązać wszystkie problemy, jakie stawia przed nami proces projektowania oraz potrzeby naszych klientów. Dla nas możliwości Revita są oczywiste (oprogramowanie do projektowania w BIM - red.), Ale nie planujemy niczego zmieniać w naszej pracy, gdyż wszelkie zmiany naruszają harmonogram i cykl procesów pracy. W zasadzie wydaje nam się, że nowoczesne metody projektowania przywiązują zbyt dużą wagę do narzędzi programistycznych. Nie zapominaj, że architektura istnieje poza środowiskiem cyfrowym, a także, że jest również sztuką”. ***
Anton Nadtochy, Atrium, dyrektor generalny:
Atrium od sześciu lat stosuje modelowanie informacji. Jesteśmy lepsi w BIM niż wiele zachodnich firm, z którymi się spotkaliśmy. Wiele zależy od doświadczenia i koncentracji firmy na opanowaniu programu. Naturalnie pojawiają się indywidualne stanowiska, np. Menadżerowie BIM. A jeśli spojrzeć na odnoszące sukcesy firmy, które działają w BIM, to menedżer BIM to osobna jednostka, która nie robi nic poza koordynacją pracy, tworzy niezbędne bazy do pracy itp. Główny problem polega na tym, że bazy, rodziny produktów nie zostały jeszcze opracowane, z których większość musiała zostać utworzona od podstaw na początkowym etapie. Gdy te bazy zostaną opracowane, to oczywiście procesy są przyspieszane i zautomatyzowane. Moim zdaniem wdrożenie BIM trwa kilka lat, w zależności od ilości osób w firmie. To koordynacja pracy wewnętrznej w jednym środowisku, w jednym modelu informacyjnym i innych zasadach pracy. Nie powiedziałbym, że w Rosji są problemy z BIM - są problemy z jego wdrożeniem. Wymaga to dyscypliny wszystkich uczestników projektu, ukształtowania raczej surowych wewnętrznych standardów korporacyjnych dotyczących pracy z programem.
Jeśli chodzi o przejście porządku państwowego na BIM, to jest możliwe, że niektóre firmy zdobędą kontrakty rządowe, podczas gdy inne - ci, którzy wiedzą, jak pracować w BIM - będą dla nich pracować w ramach podwykonawstwa.” ***
Andrey Ushakov,
organizacja projektowa GENPROEKT, dyrektor ds. rozwoju:
„Wprowadzenie BIM, zakup specjalnego oprogramowania, restrukturyzacja procesów biznesowych to znaczące koszty dla każdej organizacji projektującej. Dlatego na początkowym etapie nie musieliśmy rozmawiać o oszczędnościach. Chodziło bardziej o jakość prac projektowych i perspektywy pracy na rynku. Ale teraz, wraz z rozwojem BIM, widzimy, że zapotrzebowanie i zrozumienie korzyści płynących z technologii znacznie wzrosło. W końcu projekt BIM to nie tylko piękna trójwymiarowa wizualizacja, na której widoczne są wszystkie elementy i układy budynku. To także przejrzysty biznesplan dla wszystkich uczestników procesu. W przypadku zmiany jednego z elementów modelu program automatycznie wprowadza zmiany we wszystkich tabelach i szacunkach. Właściciel może natychmiast otrzymać całą kalkulację ekonomiczną.
Informatyzacja konstrukcji pozwala dziś rozwiązywać problemy, które wcześniej były niemożliwe do rozwiązania. Na przykład wiele funkcji nadzoru architektonicznego można teraz wykonywać zdalnie za pomocą oprogramowania. Prognozowanie kosztów budowy stało się dokładniejsze. Technologie BIM umożliwiają wydajniejsze, lepsze i dokładniejsze zarządzanie ryzykiem. ***
Arsentiy Sidorov, STC-Etalon, dyrektor generalny:
„W grupie firm Etalon korzystamy z technologii BIM od ponad czterech lat. Ułatwia to pracę projektantom i poprawia jakość dokumentacji projektowej. Na etapie planowania budowy możemy zsynchronizować modele wirtualne z harmonogramem kalendarza: każdy element trójwymiarowego modelu otrzymuje dodatkowe informacje o czasie, w którym powstanie. W ten sposób specjaliści firmy, korzystając z BIM, tworzą wirtualne plany ogólnobudowlane. Model umożliwia analizę wygenerowanego wykresu i identyfikację błędów w ich logicznej kolejności. Opracowanie takiego scenariusza pozwala również na uzyskanie analitycznych informacji o zapotrzebowaniu na materiały, o załadunku suwnic i dostarczaniu surowców na plac budowy. Na etapie budowy wirtualny model służy do kontroli harmonogramu prac, dodatkowo specjaliści ds. Ochrony pracy wykorzystują model cyfrowy do zbierania informacji i oceny poziomu bezpieczeństwa na placach budowy.
Model BIM to kompaktowe cyfrowe archiwum wiedzy o obiekcie, z nieograniczonym okresem przechowywania i możliwością ponownego wykorzystania dokumentacji projektowej dla obiektu eksploatacyjnego. Technologia tworzy narzędzie do szybkiego i dokładnego obliczania materiałów eksploatacyjnych do bieżących lub sezonowych napraw, a cała wiedza jest gromadzona w scentralizowanym magazynie. Tym samym jest narzędziem do szybkiego podejmowania decyzji i skrócenia czasu potrzebnego na znalezienie potrzebnych informacji”. ***
Pavel Shtafetov,
UAB „Urbanistyka”, kierownik działu rozwoju:
„Firma korzysta z BIM od 2011 roku, w tym okresie zaprojektowaliśmy ponad 1 mln m2 z wykorzystaniem technologii modelowania informacji. Jesteśmy pierwszą firmą w Rosji, która przeszła Moskiewską Ekspertyzę Państwową z elektronicznym modelem BIM.
W Rosji wprowadzanie technologii BIM następuje spontanicznie. Niektóre firmy biegną do przodu, aby uzyskać wyraźną przewagę nad swoimi kolegami, niektóre wdrażają technologię modelowania informacji metodą „doganiania”. Moim zdaniem najważniejszym problemem we wdrażaniu technologii modelowania informacji jest brak zrozumienia ostatecznego celu zastosowania tej technologii. Producenci oprogramowania bardzo żywo mówią o wszystkich korzyściach i zaletach nowej technologii, ale nikt nie porusza takich kwestii jak koszt wdrożenia: zakup licencji na oprogramowanie, aktualizacja stacji roboczych konstruktorów, stworzenie nowej infrastruktury serwerowej i sieciowej, tworzenie działów menedżerów BIM. Ważny jest również czas i proces technologiczny wdrożenia, zmiana procesów biznesowych firmy, napisanie regulaminu tworzenia i pracy z modelem, uporządkowanie struktury przechowywania elementów i komponentów modelu, metodologia dokonywania zmian i notatek; oddzielenie od głównej produkcji. Wymienione powyżej punkty to wady technologii modelowania informacji. Proces przejścia jest kosztowny i czasochłonny. Zastosowanie technologii BIM zaczyna przynosić realne zyski po dwóch, trzech latach.
Jeśli chodzi o zalety, programiści rozmawiali o nich już nie raz. Mając ogromne doświadczenie w stosowaniu technologii BIM mogę z całą pewnością stwierdzić, że ich zastosowanie jest niezastąpione tam, gdzie wpływ czynnika ludzkiego jest duży. Mówimy o szczególnie niebezpiecznych, skomplikowanych technicznie i unikalnych obiektach, wyposażonych w dużą ilość sprzętu inżynierskiego i posiadających rozwiązania architektoniczne i planistyczne, które są unikalne dla każdego poziomu. W takich projektach koszt pracy jest naprawdę obniżony o 10-15% w porównaniu z konwencjonalnymi systemami 2D CAD. Ponadto w formacie modelu elektronicznego eksperci znacznie szybciej sprawdzają rozwiązania projektowe.
Teraz powołano radę ekspertów przy Ministerstwie Budownictwa Federacji Rosyjskiej do spraw stopniowego wprowadzania technologii BIM w budownictwie; nasza firma jest członkiem tej rady. Na tym etapie jego głównym zadaniem jest opracowanie regulacyjnej bazy technicznej do wdrożenia BIM, proces długotrwały, gdyż będzie wymagał nowelizacji ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej, aktualizacji kodeksów postępowania (Reguła), stworzenia normy krajowej i tworząc ujednoliconą platformę technologiczną. Wszystko to musi być dokonane w oparciu o niezbędne, kardynalne zmiany zarówno w technologii prac projektowych, generalnego wykonawstwa i eksploatacji, jak iw wynikach uzyskanych z tych prac. Wydaje mi się, że proces przejścia zamówień państwowych na technologię BIM będzie długi i bolesny.
Jeśli chodzi o przejście firm na technologię BIM, jest to osobisty wybór każdego. Ci, którzy mają zdrowe ambicje i chcą pracować nad dużymi i złożonymi projektami w taki czy inny sposób, zrozumieją potrzebę korzystania z technologii modelowania informacji”. ***
Aleksandra Wysockiego, Vysotskiy Consulting, dyrektor generalny
firma uczy i wdraża BIM w Rosji i krajach WNP od ponad pięciu la
„Dobrym wskaźnikiem przejścia na BIM w Rosji jest to, że samo państwo zaczęło celowo patrzeć w tym kierunku. Nie ma już przeszkód, aby przejść badanie projektu, dokumentacji roboczej w modelu informacyjnym.
Wszystko po to, aby w przyszłości firma została zbadana w BIM. Model informacyjny jest eksportowany z programu wraz z tradycyjnym zestawem dokumentacji. W ten sposób intencje projektowe są łatwo przekazywane, a wszystkie informacje zawarte w modelu są zachowane. Ze względu na należytą staranność BIM przyspiesza i ułatwia walidację projektów. W ten sposób wszyscy uczestnicy zyskują”. ***
Projekt UNK
„Pracujemy z oprogramowaniem Autodesk Revit od pięciu lat i zrealizowaliśmy z nim kilka projektów. Początkowo zajmowaliśmy się projektami architektonicznymi, później zaczęliśmy pracować nad rozwiązaniami wnętrz, systemami konstrukcyjnymi i inżynierskimi. Biuro wdraża obecnie program AutoCAD Civil do opracowywania planów głównych.
Rozważamy zalety otwartości i przejrzystości projektu. Dzięki zastosowaniu technologii BIM udało się ustrukturyzować procesy. Doskonale rozumiemy, co i kiedy zapewniamy klientowi, co otrzymujemy od wszystkich uczestników procesu projektowania. Revit pozwala szybko i dostatecznie szczegółowo zbudować obiekt, co pomaga szybciej podejmować decyzje zarówno głównym specjalistom, jak i klientowi. Praca w środowisku BIM sprawiła, że nasze projekty stały się bardziej wyrafinowane, a rozwiązania bardziej literackie.
Wśród niedociągnięć jest brak wykwalifikowanych specjalistów. Realizacja wymaga również zdecydowanej decyzji kierownictwa i pracowników, gdyż w aktywnie działającym biurze architektonicznym konieczne jest łączenie jej z bieżącymi projektami. I oczywiście są to dodatkowe koszty. Ale później to się opłaca, a wydany produkt jest na innym poziomie jakości. Jakość rozwiązań projektowych jest priorytetem naszego biura.
Koledzy z Wielkiej Brytanii już dawno docenili walory programu i cieszymy się, że w naszym kraju jest on wprowadzany na szczeblu państwowym. Zachęci to organizacje komercyjne do korzystania z technologii BIM. W tej chwili nasze biuro pracuje nad pawilonem ROSATOM na terenie WOGN, a praca w BIM była wymaganiem klienta. W trakcie realizacji - Kąpielisko Wielofunkcyjne „Łużniki”, BC „Akademik”. Ukończono - Dzielnica Skolkovo 10 . ***
Irina Drozdova, firma deweloperska "Miasto-XXI wiek", główny inżynier projektu:
„W toku badań NRU MGSU i Sp. Z oo„ Konkurator”„ Efektywność ekonomiczna wdrożenia BIM: wyniki oceny i problemy obliczeniowe”stwierdzono, że stosowanie BIM zwiększa efektywność ekonomiczną projektów inwestycyjnych i budowlanych, w tym:
- Wzrost wskaźników wartości bieżącej netto (NPV) do 25%;
- Wzrost wskaźnika rentowności (PI) do 14-15%;
- Wzrost wskaźnika wewnętrznej stopy zwrotu (IRR) - do 20%;
- Skrócenie okresu zwrotu inwestycji i inwestycji budowlanej - nawet do 17%;
- Obniżenie kosztów projektu związane z redukcją kosztów na etapie budowy - nawet do 30%.
Według danych City-XXI Century, spodziewana redukcja kosztów związana z redukcją kosztów na etapie budowy dla spółki wyniesie nie więcej niż 10%.
Niestety, obecnie rynek dla ugruntowanych organizacji projektowych pracujących w całości z wykorzystaniem technologii BIM jest dość wąski, a koszt usług takich organizacji jest wyższy niż tych, które jeszcze tych technologii nie stosują. Miasto XXI wieku oczekuje, że przy wsparciu i udziale państwa, przy zatwierdzeniu dokumentacji normatywnej z zakresu BIM, będzie więcej organizacji projektowych pracujących z wykorzystaniem wysokich technologii, wzrośnie jakość wydawanej dokumentacji, a rynek budowlany zostanie zaktualizowany poprzez dobór naturalny.
Oczywiście doświadczenia państw zaawansowanych, takich jak Wielka Brytania, są brane pod uwagę przez liderów i inicjatorów wdrożenia BIM w Rosji, badane są ramy regulacyjne krajów wiodących, niemniej jednak nasz kraj nakreślił swoje własna ścieżka przejścia na BIM: projektowanie z opracowaniem własnych zasad i przepisów, które są w pełni zgodne ze specyfiką ram prawnych Federacji Rosyjskiej.
W dniu 4 października 2016 r. Przedstawiciele firmy deweloperskiej City-XXI Century wzięli udział w wydarzeniu Autodesk University Russia 2016 - Day for Executives, na którym zaprezentowano zatwierdzoną Mapę Drogową Wdrożenia BIM w Rosji. Przygotowano już projekty dokumentów regulacyjnych i technicznych oraz kodeksów postępowania w zakresie projektowania BIM Federacji Rosyjskiej. Nie można wykluczyć, że wymóg obowiązkowego przejścia na BIM i ustalenie ścisłych zasad akceptacji dokumentacji w organach zatwierdzających i zatwierdzających zostanie ogłoszony w ciągu najbliższych trzech do czterech lat.
Nasza firma widzi tylko pozytywne aspekty obowiązkowego przejścia na BIM dla całego sektora budowlanego w ramach zamówień rządowych. Jak wiadomo, inicjatywa państwa często zmusza nawet najbardziej bezwładne struktury do działania, zwłaszcza gdy chęć wykorzystania nowoczesnych technologii stopniowo przekształca się w zalecenia, a potem w wymagania. Nie tak dawno nastąpiło przejście „z desek kreślarskich na AutoCAD”, a cały świat projektowania szybko i pozytywnie ocenił zalety korzystania z grafiki wektorowej. Dziś przyszedł czas na kolejne zmiany i już widać, że nadszedł czas na BIM.
Obecnie w City-XXI Century wyłoniony został projekt „pilotażowy”, który będzie zaprojektowany z wykorzystaniem technologii BIM, w drodze przetargu wyłoniono organizację projektową, trwa ścisła współpraca z organizacją ekspercką w zakresie BIM. przez kilka lat. ***
Denis Davydov,
Menedżer BIM, Mosgosexpertiza:
„Na podstawie statystyk Mosgosexpertiza można powiedzieć, że dwie trzecie klientów zgłaszających model BIM do badania to inwestorzy prywatni. W konsekwencji praca w BIM na wszystkich etapach, w tym ekspertyza, jest uznawana przez społeczność zawodową za efektywną. W szczególności umożliwia zwiększenie efektywności pracy w zakresie badania dokumentacji projektowej oraz wyników prac inżynierskich. Pracując z BIM, ekspert może znacznie szybciej znaleźć potrzebną część, śledzić zgodność rozwiązań konstrukcyjnych, architektonicznych, przestrzennych, technologicznych i innych rozwiązań projektowych z przepisami technicznymi. Oznacza to, że w sensie globalnym jest to wygodniejsze i wydajniejsze. Dlatego BIM należy ustawić jako przyszłość branży.
Termin badania państwowego jest zapisany w przepisach prawa i różni się w zależności od stopnia skomplikowania obiektów, jednak dość często projekty realizowane z wykorzystaniem technologii BIM otrzymywały wnioski z kilkudniowym wyprzedzeniem.
Do tej pory akceptacja dokumentacji projektowej obiektów zamówienia miejskiego odbywa się wyłącznie w formie elektronicznej. Model informacyjny prezentowany jest dodatkowo na życzenie klienta.” ***
Anonimowy,
Prezes biura architektonicznego, który poprosił o zachowanie anonimowości:
„Moim zdaniem przy tak aktywnym wprowadzaniu BIM rynek jest zmonopolizowany. Widzimy wypieranie małych firm. Wynika to z faktu, że nie stać ich na zakup drogich programów licencjonowanych. Moim zdaniem istnieje fakt lobbowania interesów jednego producenta - firmy Autodesk, której produkty pozwalają na projektowanie w BIM. A to, przypomnę, nie jest rosyjskim producentem. Dodatkowo małe biura często nie mogą pozwolić sobie na szkolenie specjalistów i inne wydatki związane z przebudową procesów biznesowych. Absolwent Moskiewskiego Instytutu Architektury nie jest przeszkolony w zakresie technologii projektowania w BIM, nie kupi sobie programu licencjonowanego. W rezultacie używane są „zepsute” programy, a to jest przestępstwem.
Odnosząc się do stwierdzenia, że w 2019 roku porządek państwa przejdzie na projektowanie BIM to wierzę, że doprowadzi to do tego, że na poziomie legislacyjnym prawa firm, które nie pracują w modelowaniu informacji będą ograniczone. Zawsze powinien być wybór”. ***
Jeśli podsumujemy to, co zostało powiedziane, otrzymamy to.
- BIM, jeśli go opanujesz, jest wygodny i nowoczesny, skraca czas obliczeń i zarządzania projektami. Pozwala osiągnąć większą szczegółowość i niezawodność projektu w krótszym czasie pracy.
- Przejście na BIM jest kosztowne, trwa od dwóch do czterech lat i jest trudne bez przerywania prac projektowych.
- W Rosji są już firmy i biura architektoniczne, które pracują z BIM od czterech do sześciu lat. Są wśród nich biura zarówno duże, jak i średnie, ale postępowe i energiczne.
- Nie jest im łatwo znaleźć podwykonawców, ale są opcje, zwłaszcza w Moskwie.
- Technologia zwykle wymaga pojawienia się w firmie nowego stanowiska menedżera BIM, co oznacza nową pracę.
- Technologie BIM są dobre dla dużych firm oraz dużych i złożonych projektów, które wymagają dużego marginesu bezpieczeństwa. [Czy zatem nie warto wdrażać BIM nie dla wszystkich zamówień rządowych w ogóle, ale w zależności od złożoności budynków?]
- Przejście zamówień państwowych na BIM spowoduje restrukturyzację rynku: osłabienie małych biur, wzmocnienie dużych firm, które opanowały ten komponent techniczny. Oznacza to, że za rozmową o przezwyciężeniu komponentu korupcyjnego może kryć się perspektywa monopolizacji rynku. Wzmocnienie dużych firm i osłabienie małych.
- Wygląda na to, że planowane jest wykorzystanie technologii BIM ze specyfiką rosyjską. Jak i przez czyje siły to się stanie, nie jest jeszcze jasne. Nie można jednak wykluczyć, że okaże się „jak z rosyjskim iPhonem”. Inna opcja - przymusowe przejście na BIM wzbogaci jakąś globalną firmę.
- Czas, aby uczelnie zaczęły uczyć technologii BIM. Na przykład taki kurs był w szkole MARSH.
Za: efektywność obliczeń, szybkość, polityka rządu, prawdopodobne przeciwdziałanie korupcji.
Vs: wysoki koszt, złożoność przejścia, brak wystarczającej liczby specjalistów, prawdopodobieństwo monopolizacji rynku.
