Vladimir Kovalev: „Moment Odpowiedzialności Jest Ważny W Architekturze”

Spisu treści:

Vladimir Kovalev: „Moment Odpowiedzialności Jest Ważny W Architekturze”
Vladimir Kovalev: „Moment Odpowiedzialności Jest Ważny W Architekturze”

Wideo: Vladimir Kovalev: „Moment Odpowiedzialności Jest Ważny W Architekturze”

Wideo: Vladimir Kovalev: „Moment Odpowiedzialności Jest Ważny W Architekturze”
Wideo: The best moments Sergey Kovalev vs. Eleider Alvarez / Сергей Ковалев Элейдер Альварес лучшие моменты 2024, Może
Anonim

Archi.ru:

Twoja firma powstała w 2006 roku. Opowiedz nam o historii jego pojawienia się

Vladimir Kovalev:

- W 2006 roku będąc pracownikiem N. M. Gersevanov, obroniłem pracę doktorską z zakresu fundamentów, fundamentów i mechaniki gruntów i jednocześnie myślałem o stworzeniu własnego biura. Młody i ambitny wierzyłem, że wszystkie drogi są dla mnie otwarte. A co najważniejsze, chciałem pracować ciężko i wydajnie. Zaczęliśmy od badań technicznych, projektowania geotechnicznego i monitoringu. Stopniowo firma zdobywała autorytet w swojej dziedzinie. Dziś mogę wymienić Olimproekt jako jedną z wiodących firm w Moskwie w dziedzinie badań geotechnicznych.

Jak powstała nazwa „Olympproject”?

- Moment powstania firmy zbiegł się z okresem konkursu na wybór stolicy Zimowych Igrzysk Olimpijskich. W 2007 roku zwycięzcą zostało miasto Soczi. Zainspirowało mnie to zwycięstwo i nazwa przyszła mi do głowy sama. Dla mnie symbolizuje pragnienie sukcesu poprzez ciężką pracę i samorealizację.

Jak doszedłeś do potrzeby stworzenia biura architektonicznego w firmie specjalizującej się w geotechnice i inżynierii?

- Kiedy w 2010 roku brałem czynny udział w aktualizacji SNiP „Fundamenty budynków i budowli”, stało się jasne, że jest to pewien kamień milowy, po którym trzeba iść dalej. W 2011 roku zacząłem rozbudowywać Olimproekt w celu stworzenia działu architektoniczno-projektowego. Po pierwsze, myślałem już o korzyściach płynących ze zintegrowanego podejścia, które pozwala mi przejść przez wszystkie etapy badań technicznych i projektowania w ramach jednej organizacji. Po drugie, architektura zawsze mnie interesowała. I w pewnym momencie poczułem, że jestem gotowy wziąć odpowiedzialność nie tylko za techniczną część projektu, ale także za architektoniczną. Moment odpowiedzialności jest ważny w architekturze, ponieważ kształtuje środowisko człowieka.

Jakie znaczenie ma projekt architektoniczny w ogólnej strukturze firmy? Kto obecnie kieruje działem projektowym?

- W roli autora koncepcji architektonicznej i generalnego projektanta nasza firma po raz pierwszy wystąpiła w projekcie kompleksu LoftGarden w TTK. Stanęliśmy przed trudnym zadaniem przebudowy, z którym, jak mi się wydaje, sobie poradziliśmy. Jednocześnie wspólnie z angielskim biurem JohnMcAslan + Partners udało nam się pracować nad projektem przebudowy kompleksu bolszewickiego (uwaga, Olympproekt był generalnym projektantem). To było cenne doświadczenie dla zespołu i dla mnie osobiście.

powiększanie
powiększanie
powiększanie
powiększanie
Апартаменты Loft Garden © ГК «Олимпроект»
Апартаменты Loft Garden © ГК «Олимпроект»
powiększanie
powiększanie
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
powiększanie
powiększanie
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
powiększanie
powiększanie

Pod koniec 2013 roku zostałem poproszony o opracowanie koncepcji architektonicznej przebudowy nadwozia na terenie ZIL. Ogromny budynek przemysłowy z długą historią na tak znaczącym miejscu, obok największej lodowiska - wiedziałem, że to będzie trudne. To była świetna szkoła, która przeniosła zespół na wyższy poziom. Jednak kierunek architektoniczny zajął naprawdę ważne miejsce w naszej firmie po przybyciu wspaniałej i utalentowanej architekt Ekateriny Gren, która obecnie kieruje działem architektoniczno-projektowym.

МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
powiększanie
powiększanie
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ. Апартаменты © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ. Апартаменты © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
powiększanie
powiększanie
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
powiększanie
powiększanie

Jak obecnie działa firma, jaka jest jej struktura? Jako dyrektor generalny, jak bardzo jesteś zaangażowany w proces projektowania?

- Firma jest zbudowana pionowo. Wiele zależy od kadry zarządzającej. Od samego początku starałem się gromadzić wokół siebie podobnie myślących ludzi, którzy podzielają moje zasady i poglądy. Większość menedżerów pracuje ze mną od ponad 8-10 lat. Znają moją strategię rozwoju biznesu i pomagają mi ją skutecznie wdrażać.

Jeśli chodzi o szeregowych pracowników, jesteśmy nimi równie zainteresowani. Naszą główną wartością jest nasz zespół. Zależy nam na zatrzymaniu specjalistów, tworząc dla nich komfortowe warunki pracy. Ogromne wysiłki są inwestowane w nowych pracowników, w podnoszenie ich kwalifikacji, w ich rozwój. O wiele bardziej wartościowe jest wychowanie menedżera liniowego w zespole niż przyciąganie go z zewnątrz.

Sam jestem aktywnie zaangażowany w pracę firmy. Muszę stale kontaktować się z klientami, którzy oczekują ode mnie profesjonalizmu we wszystkim - od ekonomii i geologii po rozwiązania inżynieryjne i architektoniczne. Z wykształcenia nie jestem architektem, ale jestem tak pochłonięty zawodem, że zajmuję się między innymi projektowaniem architektonicznym. Zagłębiam się w każdy projekt, niezależnie od jego skali i znaczenia. Wydaje mi się, że jest to również konieczne, aby mieć pewność co do jakości wytwarzanego produktu. Jakość, efektywność, chęć świadczenia usług na wysokim poziomie - to duch naszej organizacji. I choć idea zapewnienia wysokiej jakości usług nie jest w Rosji zbyt popularna, to jestem przekonany, że jest to ważny aspekt naszej pracy.

Obszary działalności "Olympproekt" są bardzo zróżnicowane: architektura, inżynieria, geotechnika. Jakie są Twoje priorytety?

- Firma oferuje prawie pełny cykl prac projektowo-pomiarowych. To raczej rzadka kombinacja dla Rosji. Tworząc taki model pracy, zainspirowało mnie doświadczenie jednego ze znanych instytutów projektowych w Chinach, gdzie wybrałem się na wymianę doświadczeń. Oczywiście architektura była tam głównym nurtem. Ale jednocześnie nie mógłby istnieć bez innych komponentów - takich jak inżynieria, geotechnika i część konstrukcyjna. Naszym głównym atutem jest zintegrowane podejście, które pozwala firmie na stabilny rozwój. Dodatkowo może znacznie skrócić czas realizacji projektu. Nasi klienci są czasami zdumieni szybkością wydawania dokumentacji projektowej przy zachowaniu wysokiego poziomu jakości.

Jak udaje Ci się skrócić czas projektowania?

- Architekci, geolodzy, projektanci, inżynierowie i inni specjaliści pracują w tym samym biurze, nawiązali kontakty i przyjazne stosunki. Ułatwia to komunikację, koordynację działań, wymianę danych. Ludzie sobie ufają, nie trać czasu na sprawdzanie informacji. Dlatego wszystkie problemy są szybko rozwiązywane. I właśnie tego wymaga współczesny rynek: terminów, jakości i rozsądnej ceny.

Które z wdrożonych projektów uważasz za najbardziej udane, które projekty są dla Ciebie ważne?

- Biuro projektowe powstało niedawno, pięć lat to raczej krótki czas na projekt architektoniczny. Dlatego do tej pory nie ma wielu wdrożeń. Duże to LoftGarden i Bolshevik.

Duża liczba projektów jest dziś bliska ukończenia. Wielofunkcyjny kompleks

Park Legend na terenie ZIL planowano oddać do użytku w 2016 roku, ale z powodu kryzysu projekt był wielokrotnie zamrażany. Daty przesunęły się na 2018 rok. Wkrótce zostaną ukończone elewacje. Faza budowy została już zakończona. W przyszłym roku powstanie kompleks mieszkaniowy przy ulicy Ozernej - mały, ale bardzo przemyślany i przytulny kompleks. Trwa budowa kompleksu mieszkalnego przy ulicy Michajłowej. Tam powstała czwarta kondygnacja. Dlatego mam nadzieję, że w niedalekiej przyszłości ludzie zobaczą i docenią naszą architekturę.

powiększanie
powiększanie

Wśród Waszych projektów są głównie wielopiętrowe kompleksy mieszkaniowe. Czy to specjalizacja?

- Wolumen budowy budynków użyteczności publicznej jest niewielki w porównaniu z budynkami mieszkalnymi. W dużej mierze z tego powodu wybraliśmy dla siebie segment wielokondygnacyjnego budownictwa mieszkaniowego. Dziś naprawdę stała się naszą specjalnością. Zgromadzono poważne doświadczenie, przeszło mu dziesiątki projektów budynków mieszkalnych. Jesteśmy profesjonalistami w tej dziedzinie, wiemy jak i uwielbiamy projektować mieszkania, sprawnie i szybko tworzyć układy zadowalające zarówno klienta, jak i konsumenta. Jeśli weźmiemy ten sam budynek mieszkalny na Ozernej, to tylko dla niego powstało siedem typów mieszkań jednopokojowych, które miały niezwykle pozytywny wpływ na sprzedaż. Ale oczywiście to wszystko nie oznacza, że nie będziemy w stanie opracować projektu budynku publicznego o tej samej jakości.

Który z obecnych projektów uważasz za najważniejszy?

- Ciekawy projekt osiedla mieszkaniowego u zbiegu szosy warszawskiej i obwodnicy Moskwy Miejsce jest bardzo malownicze pod względem naturalnego otoczenia. Zaproponowaliśmy, że poprowadzimy las zbliżający się do granic terenu bezpośrednio na podwórko. W efekcie przestrzenie dziedzińca zaczęły bardziej przypominać parkowe, a sam teren kompleksu nabrał podmiejskiego, wręcz rustykalnego posmaku. I to pomimo dużej liczby kondygnacji, dochodzącej do 75 m.

Kolejnym obiektem jest mały domek przy ulicy Parkowej 11, jego łączna powierzchnia to aż 30 tys. M2… Teren otoczony zielenią, obok osiedla mieszkaniowego i opuszczonego przedszkola. Gęsta zabudowa i ograniczenia nasłonecznienia nie przeszkodziły nam w zaoferowaniu przyszłym mieszkańcom komfortowego układu i pełnowartościowej przestrzeni publicznej przed domem, dostępnej dla wszystkich mieszkańców. Niestety ten projekt na razie się zatrzymał, ale mamy nadzieję, że klient do niego wróci.

Ponadto Olimproekt zajmuje się opracowywaniem szczegółowej dokumentacji projektowej. To ogromna praca, biorąc pod uwagę skalę obiektów. Jednym z przykładów jest kompleks mieszkalny na terenie Młyna Mącznego. Jego powierzchnia sięga 150000 m2wysokość - 53 kondygnacje.

Ale najważniejsi i ukochani pozostają - „Park Legend” na terenie ZIL i osiedle mieszkaniowe przy ulicy Michajłowej. To najtrudniejsze projekty, a przez to najdroższe. IFC na terenie ZIL zostało prawie w całości wymyślone przeze mnie. Projekt bardzo się zmienił od pierwszej niepewnej koncepcji do ostatecznej propozycji - znaczącej i wielowarstwowej. Jeśli chodzi o kompleks przy ulicy Michajłowej, to tutaj muszę zwrócić uwagę na kolosalną rolę Ekateriny Gren. Dla niej, jak i dla całej firmy, projekt ten stał się symbolem walki architekta o architekturę. I właśnie tutaj uświadomiliśmy sobie, że mamy prawo istnieć jako biuro architektoniczne i możemy z powodzeniem podążać w tym kierunku.

Jak zdefiniowałbyś cel i misję Olympproekt na najbliższe lata?

- Dla mnie Olympproekt to nie tylko firma, to złożony mechanizm, maszyna złożona z utalentowanych i celowych ludzi. Jakość tej maszyny musi być stale ulepszana. To główny cel, gdyż wraz z poprawą jakości funkcjonowania firmy rośnie poziom wytwarzanego produktu. Rynek budowlany zmienił się znacząco, zmieniła się ekonomika projektów. Zwięzłość naszej pracy w dużej mierze wynika z ekonomii. Przed kryzysem inwestor był gotów zainwestować wszelkie pieniądze w nieruchomości o dobrej lokalizacji. Teraz jest zmuszony liczyć pieniądze, a my jesteśmy zmuszeni nauczyć się osiągać wysokiej jakości wyniki w każdych warunkach.

Zalecana: