Zobacz historyk Marina Khrustaleva
o doświadczeniu rewitalizacji
kina w Los Angeles
Program renowacji kilkudziesięciu kin peryferyjnych w Moskwie rozpoczął się pod koniec 2014 roku, kiedy moskiewski rząd sprzedał na aukcji firmie deweloperskiej ADG 39 budynków naraz. Eksperymenty poprzednich najemców, w tym czołowych rosyjskich dystrybutorów, potwierdziły, że budynki te nie mogą się opłacać jako kina, ponieważ konieczna jest kapitałowa przebudowa w celu dostosowania ich wewnętrznej struktury do nowoczesnych standardów najmu. A dochody ze sprzedaży biletów nie okazały się najbardziej dochodową pozycją. Dlatego większość kin została porzucona lub zamieniona w galerie handlowe „własnej roboty”.
Pisaliśmy już o pierwszych krokach w realizacji tego programu - badaniu kin ocalałych i organizowanych konkursach. Biorąc pod uwagę błędy innych ludzi, grupa ADG opracowała unikalny program tworzenia centrów regionalnych, którego tylko 30% funkcjonalności powinno być związane z kinem. Funkcje społeczno-kulturalne, edukacyjne i rozrywkowe: coworking, sekcje sportowe, klub dziecięcy, kursy mistrzowskie i oczywiście handel detaliczny - od supermarketu spożywczego po modny format food-hallu, będą musiały przywrócić tym budynkom dawne znaczenie jako centra przyciągania lokalnej społeczności, epicentrum lokalnego życia kulturalnego i społecznego.
Kolejnym koncepcyjnym know-how grupy ADG jest idea radykalnej modernizacji budynków. Tam, gdzie pozwala na to prawo, a gospodarka potwierdza celowość radykalnych działań, odbudowa zostanie przeprowadzona w sposób totalny. Zamiast typowych symboli w dosłownym i przenośnym sensie lat 70. - 80. pojawią się kompleksy, obdarzone znakami nowoczesnej architektury międzynarodowej, oparte na kodzie projektowym opracowanym przez zespół kierowany przez Amandę Leavit. Korzystając z kodu i katalogu standardowych rozwiązań, takich jak połączenie pełnego przeszklenia strukturalnego pierwszego piętra z okładziną z wolumetrycznymi panelami ceramicznymi górnej części na elewacjach, opracowywane są indywidualne projekty dla każdego przyszłego centrum dzielnicy. Żaden budynek nie będzie całkowicie identyczny z innym. Każdy projekt uwzględnia specyfikę miasta i otaczającej go zabudowy.
Zastosowanie jednego kodu projektowego pozwoli deweloperowi „upiec dwie pieczenie na jednym ogniu” - obniżyć koszt każdego indywidualnego projektu i stworzyć rozpoznawalną markę, która stanie się znakiem rozpoznawczym nowego typu ośrodków społecznych, handlowych i kulturalnych w „uśpionych” dzielnicach Moskwy, zdolnych do ciągnięcia klientów zmęczonych jazdą na łyżwach po chleb i cyrkami „daleko w Mega.
Solidny model biznesowy o dostojnych konotacjach społecznych uzyskał aprobatę władz moskiewskich i zaczął być wdrażany w szybkim tempie. Opracowano już dokumentację projektową dla wszystkich 39 obiektów, uzyskano większość zgód na AGR (decyzje architektoniczne i urbanistyczne) oraz pozytywne wnioski MGE (Moskiewska Ekspertyza Państwowa), a także kilka pozwoleń na prace budowlane i instalacyjne. Wiosną 2017 r. Rozpoczęto prace budowlane przy przebudowie obiektów, które są przede wszystkim częścią programu - kin Angara, Budapeszt, Sofia i Kirgistan. Na „niskim początku” „Dream” i „Orbit”.
Grupa ADG opracowała kilka strategii pracy z obiektami z punktu widzenia pracy z dziedzictwem: renowacja naukowa, adaptacja, konserwacja elementów dekoracyjnych. Pierwsza opcja zostanie wykorzystana w rewitalizacji kina Rodina - obiektu dziedzictwa kulturowego o znaczeniu regionalnym - planowana jest renowacja elewacji i wnętrz, w tym przebudowa szyn schodowych.
Budynki te, których konstruktywne rozwiązania pozwalają na adaptację do nowych funkcji, zostaną zrekonstruowane metodą „adaptacyjną” z zachowaniem kubatur i podstawowych konstrukcji. W tej kategorii znajdują się „Zawieźdny”, „Woschod”, „Sajany” i „Warszawa”. W przypadku budynków zrujnowanych, których układy nie mogą być przystosowane do nowych funkcji, zastosowane zostaną metody „głębokiej przebudowy”: z zachowaniem powierzchni zabudowy z ewentualnym zwiększeniem wysokości budynku.
Rosyjscy architekci są aktywnie zaangażowani w program odbudowy kin. Oprócz własnego działu projektowego grupy ADG w prace nad indywidualnymi projektami zaangażowane są również firmy zewnętrzne. Na przykład ABD Architects wzięło udział w opracowaniu koncepcji sześciu projektów przebudowy biura architektonicznego AL_A „Angara”, „Dream”, „Budapeszt”, „Orbita”, „Sofia”, „Kirgistan”. Dokumentację projektową przebudowy kina Bajkonur opracowali Sergey Kiselev and Partners. Grupa Spółek Spectrum jest zaangażowana w prace nad projektami kin Pervomaisky, Patriot i Aurora. A w projektach kin „Planeta”, „Elbrus” i „Mars” - firmy „Biuro„ Zbliżenie”. ***
Chęć omówienia zalet i wad opracowanych strategii, a także sprecyzowania opinii środowiska architektoniczno-historyczno-opiekuńczego na temat realizowanego programu, była powodem zorganizowania okrągłego stołu „Pamięć Miejsca” w Arch Moscow Festiwal 2017. Architekt grupy ADG Sergey Kryuchkov zaprosił wielu czołowych architektów i badaczy architektury, aby omówić szereg zagadnień. Czy kina powstałe w późnych latach sześćdziesiątych - w połowie lat osiemdziesiątych zasługują na status zabytków architektury, czy też na ten status zasługuje zastosowanie standardowych i często zwyczajnych projektów? Czy złożoność dostosowania istniejących budynków do nowych funkcji jest wystarczającym obiektywnym powodem do kardynalnej przebudowy ze zmianą wyglądu i kubatury? Co jest ważniejsze: wygląd architektoniczny czy funkcja budynku? Gdzie szukać funduszy na zachowanie autentycznych budynków jako symboli lub muzeów minionej epoki? Czy fragmentaryczne zachowanie poszczególnych elementów dekoracyjnych jest prawidłowe, czy jest to tylko sposób na zamaskowanie faktycznego zniszczenia „pamięci miejsca”?
Jak można się było spodziewać, opinie były podzielone. Badacze i historycy architektury opowiadali się za zachowaniem oryginalnych budynków, architekci omawiali różne sposoby ich ożywienia lub odtworzenia ducha, ale nie literę funkcji, która odeszła na zawsze. Nikt nie miał wyważonych i uzasadnionych opinii, zwłaszcza pod względem korzyści ekonomicznych. Na tym tle prawdziwym odkryciem stała się przygotowana przez historyk architektury Marinę Khrustalevą prezentacja o tym, jak przetrwały puste kina stolicy kina, Los Angeles. Okazało się, że od dawna znaleziono rozwiązania problemu, z którym borykają się rosyjscy architekci i eksperci. Są logiczne, pragmatyczne i oparte na ramach prawnych i praktyce aktywnego udziału społeczności miejskich i instytucji publicznych w zarządzaniu miastem. A ponieważ jeszcze nie poszliśmy tą drogą, poprosiliśmy Marinę Khrustalevą o przygotowanie szczegółowej opowieści o tym, jak przetrwały w Kalifornii „świątynie dziesiątej muzy”.
Kontynuacja: Marina Khrustaleva. Rewitalizacja kin w Los Angeles
