Wyniki wyborów nowego prezesa SAR zostały ogłoszone w ostatnim dniu IX Kongresu Związku Architektów Rosji, 19 października. Zwyciężył ze znaczną przewagą Nikołaj Iwanowicz Szumakow, główny architekt firmy Metrogiprotrans, który przez ostatnie pięć lat kierował Związkiem Architektów Moskiewskich. Teraz planuje połączenie obu stanowisk prezydenckich: SAR i AGR. Spotkaliśmy się z Nikołajem Iwanowiczem, aby zadać mu pytania o perspektywy rozwoju i nieujawnione zasoby Unii.
Archi.ru:
Kiedy pięć lat temu zostałeś wybrany na prezydenta UA, byłeś bardzo zdeterminowany, a nawet radykalny w swoim pragnieniu odnowienia związku moskiewskiego. W ciągu ostatnich lat rzeczywiście udało się wam bardzo zmienić, ale zmiany te nie przybrały charakteru kardynalnego. Teraz w programie na prezydenturę UAR jest wiele nowych propozycji, ale metody, za pomocą których proponujecie je realizować, mają raczej charakter ewolucyjny. Czy uważasz, że ten sposób jest bardziej wydajny? A może są inne powody?
Nikolay Shumakov:
„Rewolucja jest tutaj zasadniczo nieodpowiednia. Byłem o tym przekonany na podstawie własnego doświadczenia podczas pięciu lat pracy jako przewodniczący Związku Architektów Moskiewskich. W społeczności architektonicznej i w całym społeczeństwie bezwładność jest bardzo duża. Unia - ma długą historię i wspaniałe tradycje, które wiele znaczą dla starszego pokolenia. I nie ma powodu, żeby je łamać. Życie społeczne, zawodowe i kulturalne Związku może i powinno się rozwijać stopniowo, wzbogacając się o nowe inicjatywy i programy dzięki zaangażowaniu młodego pokolenia rosyjskich architektów w sprawy związkowe, dając im możliwość realizacji swoich pomysłów przy wykorzystaniu zasobów dostępnych w SAR.
Jakie jest Twoje główne zadanie w tym kontekście?
- Moim głównym zadaniem jest zreformowanie struktury organizacyjnej, uczynienie jej bardziej efektywną, tak aby była w stanie bronić autorytetu i interesów środowiska zawodowego. Obecnie istnieją dziesiątki różnych związków, stowarzyszeń, z których niektóre są całkiem realne, a niektóre działają na zasadzie inercji. Jestem przekonany, że brak jedności działa przeciwko nam. Struktury te nie są w stanie indywidualnie osiągnąć rezultatów niezbędnych do przywrócenia naszej profesji statusu i roli w społeczeństwie, na jakie zasługuje. W swoim programie zaproponowałem konsolidację, pod auspicjami Związku Architektów Rosji, wszystkich istniejących i działających stowarzyszeń twórczych i zawodowych związanych z architekturą, urbanistyką i projektowaniem.
Zaczniemy od optymalizacji struktury i systemu interakcji trzech związków: CAP, CMA i MACA. Nasze biura znajdują się na tej samej ulicy, organizujemy wydarzenia o podobnej tematyce i grupie docelowej, przyciągamy tych samych partnerów, mimowolnie konkurując ze sobą, zamiast się nawzajem wspierać. Nie proponuję zlikwidowania tych organizacji lub ich mechanicznego połączenia, ale konieczne jest usystematyzowanie ich działań, połączenie powielających się programów. Aby osiągnąć ten cel, a także zoptymalizować pozycje wydatkowe budżetów, konieczne może być połączenie ich zasobów administracyjno-ekonomicznych poprzez utworzenie wspólnego organu wykonawczego z jednym działem księgowości, działem PR, dyrekcją wystaw i konkursów. Ale konkretny schemat optymalizacji konstrukcji zostanie określony nieco później, po przeanalizowaniu dostępnych zasobów.
Czy cel połączenia jest wyłącznie gospodarczy, czy też ideologiczny?
- Razem. Zjednoczona struktura będzie mogła skuteczniej lobbować interesy środowiska architektonicznego na poziomie federalnym i regionalnym, prowadzić bardziej aktywną politykę informacyjną, wzmacniając publiczny prestiż zawodu, broniąc naszych interesów. Konieczne jest znalezienie form dialogu z władzami. Ścieżka konfrontacji zamienia się jedynie w straty pozycyjne całego sklepu. Musimy nauczyć się komunikować z władzami i podejmować decyzje, które są zgodne z interesami społeczności architektonicznej.
W ciągu ostatnich dziesięcioleci architektura wypadła z zakresu kulturowo ważnych i interesujących tematów dla społeczeństwa. Konieczne jest przeprowadzenie pracy objaśniającej, elementarnego programu edukacyjnego, czym jest architektura, czym zajmuje się architekt, jakie zadania rozwiązują urbaniści i projektanci krajobrazu, jaka jest wartość historycznych budowli itd.
Jakie inne priorytety widzisz w pracy tej jednolitej struktury?
- Planuję wykorzystać zasoby, które zostaną uwolnione dzięki unifikacji urządzeń, aby radykalnie zmienić system współpracy z regionami. Stołeczne oddziały Związku Architektów Rosji są w dość dobrym stanie. Istnieje aktywne życie zawodowe i kulturalne. Ale regiony potrzebują naszej pomocy. Widać, że nie chodzi o wsparcie finansowe, każdy ma tutaj dość trudną sytuację. Potrzebujemy pomocy moralnej i wizerunkowej. Nie czują wsparcia centrum, nie czują zaangażowania w ogólne projekty i programy sklepowe. Trudno im rozwiązywać problemy administracyjne, trudno prowadzić dialog z władzami lokalnymi. A zwykła wizyta delegacji z Moskwy lub innych regionów, wykład wybitnego kolegi, wystawa najlepszych projektów często staje się zachętą do aktywizacji lokalnej społeczności architektonicznej. To jest dokładnie taki rodzaj interakcji zawodowej i kulturowej z regionami, które planuję rozwijać.
A jaka jest rola oddziałów regionalnych ATS w tym systemie?
- Dla mnie niezwykle ważne jest w tej sytuacji, aby regionalne oddziały SAR same przejęły inicjatywę i wystąpiły ze swoimi propozycjami. Program, z którym rozmawiałem przed wyborami na prezydenta UAR, ma charakter fundamentalny i będzie się rozwijał w miarę gromadzenia się bardziej szczegółowych informacji: zarówno o stanie aparatu Unii, jak io sytuacji w regionach.
Korzystając z okazji, zwracam się do wszystkich członków Związku Architektów Rosji: jeśli macie konstruktywne sugestie - podkreślam, sugestie, nie skargi! - o tym, w jaki sposób możesz usprawnić pracę swojego oddziału Związku Architektów Rosji, a może masz pomysły na jakieś wydarzenia lub projekty, w których potrzebujesz pomocy organizacyjnej centrum, prześlij swoje sugestie na moje nazwisko. Na pewno będziemy je rozważać i uwzględniać przy szczegółowym opracowywaniu strategii rozwoju ASO na najbliższe lata.
Jesteśmy również w pełni otwarci na sugestie i współpracę ze wszystkimi stowarzyszeniami twórczymi i zawodowymi.
Jakie inne zasoby Twoim zdaniem nie są jeszcze w wystarczającym stopniu wykorzystywane przez Związek Architektów?
- pokładam nadzieję w odnowieniu Unii z młodzieżą. Nasze doświadczenie w Związku Architektów Moskiewskich pokazało, że wśród młodych architektów jest wielu utalentowanych i przedsiębiorczych ludzi, którzy nie tylko są w stanie zaproponować ciekawy pomysł, ale także skompletować zespół i go zrealizować. A teraz, na kongresie CAP, wprowadziliśmy do rady dyrektorów dziesięciu młodych architektów w wieku około 35 lat. Mogę im tylko podziękować za chęć aktywniejszego udziału w działaniach SAR. Jestem przekonany, że ich entuzjazm, wiedza i kreatywność pomogą nam w rozwoju Związku, aw kolejnych latach liczba młodych profesjonalistów uczestniczących w naszej pracy będzie się tylko zwiększać. ***
Program wyborczy Nikołaja Szumakowa:
Opublikowane w gazecie CA nr 5 (61) 2016
„Kreatywni ludzie są solą ziemi, twórcze związki są integralną częścią społeczeństwa obywatelskiego, częścią poziomej struktury, która przenika i spaja kraj.
Kreatywność w nowej Rosji nie znalazła jeszcze miejsca. Wcześniej byliśmy w totalitarnym uścisku, ale teraz jesteśmy w uścisku nowej ideologii, ideologii pieniądza, dla której tradycje, wartości, kreatywność, humanistyczna istota naszego zawodu są balastem utrudniającym zarabianie. W tej trudnej sytuacji musimy zadbać o zachowanie tradycji i ideałów, którymi nasza wspólnota żyje od 150 lat.
Mija czas rozpadu, podziału i pączkowania. Związek Architektów Rosji musi i musi teraz przewodzić procesowi konsolidacji wszystkich sił architektonicznych w kraju. Architekci, urbaniści, planiści krajobrazu, projektanci, teoretycy - ci, którzy zajmują się działalnością architektoniczną - muszą i muszą zjednoczyć się pod auspicjami SA Rosji na rzecz architektury, z priorytetem interesów zawodowych naszego warsztatu. Tylko w ten sposób przeżyjemy i wygramy. Jedność jest naszą siłą.
Dziś Związek Architektów Rosji nie jest bynajmniej słabą organizacją. Związek ma lokalne przedstawicielstwa i biura regionalne w prawie każdym podmiocie składowym Federacji Rosyjskiej. Państwo nie zdaje sobie jeszcze sprawy, jakie wsparcie w osobie profesjonalistów może otrzymać przy realizacji programów państwowych. Naszym zadaniem jest w przemyślany, uważny i cierpliwy, wykorzystując wszelkie dostępne środki, w tym prasę, prowadzić prace wyjaśniające, rozwijające świadomość urzędników państwowych. Nie wykluczam, że kiedy inne formy samoorganizacji wejdą w życie i zostaną uznane przez państwo, to można tę formę zrewidować. Ale należy to zrobić niezwykle ostrożnie i ostrożnie, aby nie wyrzucić dziecka wodą. I oczywiście reformy powinny służyć interesom demokratycznej większości. Wam, drodzy architekci! A związek może zarabiać, pomimo swojego niekomercyjnego statusu - na przetrwanie. Może powinien. I tutaj - znowu w grę wchodzi ten sam czynnik ludzki. Sądząc po udanej działalności SMA, takie możliwości istnieją. Zachowajmy tradycje. Ich niedoszacowanie jest obarczone nieodwracalnymi stratami i stratami …
Wzmocnienie statusu Związku Architektów Rosji i prestiżu publicznego zawodu. Aby pracować w tym kierunku, będziemy polegać między innymi na komponencie informacyjnym naszych działań. Nowoczesny model informacyjny społeczeństwa dyktuje nam swoje własne zasady. Konieczne jest stworzenie ujednoliconej architektonicznej przestrzeni informacyjnej. Potrzebne jest wsparcie medialne programów architektonicznych, festiwali, a zwłaszcza konkursów. Opinia publiczna powinna być nie tylko informowana, ale także włączana do pracy. Konieczna jest radykalna zmiana PR.
CA powinna działać jako inicjator w prasie, w dyskusjach, w dyskusjach, zdobywając dodatkowy autorytet od społeczeństwa. Prowadź akcje PR w całej Rosji.
Konieczna jest zmiana formatu wystaw i festiwali. Przeprowadź je w elitarnych miejscach, z udziałem ogółu społeczeństwa.
Kontynuacja prac nad legislacją architektoniczną przy zachowaniu ciągłości. Zapewnienie ochrony prawnej interesów architektów. Doceniamy ogromny wkład zespołu V. N. Logvinova do pracy nad inicjatywami legislacyjnymi. Pracę powinni kontynuować ci, którzy ją rozpoczęli, przy zaangażowaniu specjalistów z pokrewnych dziedzin.
Wytrwale staraj się od władz ożywić system konkursów twórczych, organizować konkursy na rozwiązania architektoniczne dowolnych dużych obiektów. Konieczne jest odwołanie się do światowych doświadczeń w przeprowadzaniu konkursów architektoniczno-urbanistycznych na wszystkie obiekty. W takim przypadku zadaniem związku jest zapewnienie jakości ekspertyzy. Jury musi składać się co najmniej w dwóch trzecich z architektów będących członkami związku i musi być określone przez związek. Wyniki są przekazywane klientom: państwu, deweloperom. Eliminacja profanacji wyboru poprzez wstępną selekcję oferentów.
Wypracowanie odpowiedzialnej społecznie pozycji związku w dialogu z władzami w celu ochrony praw i interesów członków SA Rosji. Jesteśmy zobowiązani uczynić wszystko, aby nawiązać i utrwalić silne więzi z władzami państwowymi Rosji: na bieżąco współpracować, zgłaszać inicjatywy CA Rosji, prowadzić dyskusje (w tym rozwiązywać problemy stanu majątkowego Rosji). związek), w celu opracowania specjalnego porozumienia między rządem Federacji Rosyjskiej a CA Rosja. To jest podstawa związku, który potrzebuje wsparcia rządu.
Starsze pokolenie aktywnie działa w związku (Yu. P. Gnedovsky, A. P. Kudryavtsev, V. D. Krasilnikov itp.). Chciałbym zaangażować ich w pracę, także w tak ważnych obszarach, jak urbanistyka rosyjskich miast, praca nad etycznymi standardami aktywności zawodowej. Wiele możemy się nauczyć od starszego pokolenia w nowych warunkach rynkowych.
Aktywna pomoc młodym architektom w opanowaniu zawodu (system konkursów młodzieżowych, seminariów, kursów mistrzowskich, festiwali). Rozwój szkolnictwa średniego specjalistycznego. Stworzenie rejestru potrzebnych specjalistów. Związek młodzieżowy związku aktywnie się zadeklarował. Jutro jest naszą awangardą, która szeroko popularyzuje nasz zawód, otwierając nowe formy i kierunki w działalności związku, organizując platformy dialogu i wymiany informacji. W tej pracy potrzebują aktywnego wsparcia starszego pokolenia. Konieczne jest stworzenie nadzoru nad działaniami Związku, aby stworzyć przyczółek dla wszystkich inicjatyw młodzieżowych na terenach SA Rosji. Aktywne życie młodzieży związkowej to nasza świetlana przyszłość.
Wzmocnienie wpływu publicznych rad architektonicznych na procesy kreowania środowiska architektonicznego poprzez prowadzenie publicznych dyskusji eksperckich i swobodnych dyskusji o kultowych obiektach, obiektach z dużym budżetem miejskim i państwowym. Pozostań na czele, łącząc szanowane organizacje korporacyjne i stowarzyszenia urbanistów, planistów krajobrazu, projektantów wnętrz i środowisk miejskich.
Połączyć wszystkie nieruchomości Związków Moskwy i Rosji w jedną usługę gospodarczą i operacyjną, aby uporządkować wszystkie aktywa. Określić opłacalność ich istnienia i efektywność ich wykorzystania.
Tworzenie i promocja istniejących struktur producentów materiałów budowlanych, wykonawców i deweloperów, czyli rozszerzenie klubu partnerów SMA o klub partnerów CA Rosja. Twórz ich oceny do promocji na rynkach rosyjskich miast.
Całkowicie zmień PR !!! Kardynalnie! Spraw, aby witryna CA Rosji była legalna. Zdecydowanie podnieś poziom prasy związkowej. Przedstaw kampanie PR w całej Rosji, skierowane głównie do społeczeństwa, partii politycznych i kręgów biznesowych.
Z reguły wszystkie obietnice przedwyborcze brzmią głośno, ale po wyborach o nich się zapomina. W moim przypadku gwarantuję, że będę kontynuował pracę rozpoczętą przez moich poprzedników, którzy bezinteresownie pracowali i nadal działają dla dobra związku. Jestem gotów dołożyć wszelkich starań, wszystkie zgromadzone przeze mnie doświadczenia, aby po podniesieniu związku na odpowiednią wysokość wspólnie rozwiązywać problemy naszego warsztatu zawodowego.
Przez lata wiele zrobiono. Jest rezultat i razem możemy iść dalej”.
