Daniel Dendra, założyciel biura anOtherArchitect i projektu OpenSimSim, weźmie udział w Art-Ovrag 2013. Festiwal nowej kultury Garden City w mieście Vyksa w regionie Niżny Nowogród. Wiosną 2013 roku zasiadał w jury konkursu Balancing Pavilion, podczas którego wyłoniono najlepszy projekt obiektu artystycznego na ten festiwal.
Archi.ru: Tworząc projekty dla miast, starasz się poprawić tamtejsze środowisko życia, zwiększyć jego komfort. Jak mierzysz poziom komfortu?
Daniel Dendra: Angażujemy się nie tylko w miastach: w Rosji odkryliśmy związek między potrzebami miasta a sąsiednimi terenami, dlatego rozwiązując problemy miejskie nie możemy zapominać o wsi, musimy myśleć kompleksowo. Jeśli chodzi o pomiary, wiele naszych projektów obejmuje analizę danych internetowych. Jeśli używamy zwykłych badań opinii publicznej do badania sytuacji przed iw trakcie pracy, to liczba respondentów jest zawsze ograniczona, a ich odpowiedzi nie można ekstrapolować na całe społeczeństwo. W takim przypadku uzyskuje się pewną wartość średnią, a wartości skrajne są pomijane, chociaż często są najbardziej interesujące. Dlatego teraz eksplorujemy „duże zbiory danych” z Internetu, ogromne ilości informacji, które my, architekci i urbaniści, nauczyliśmy się analizować dopiero niedawno, chociaż firmy komercyjne już zarabiają na tej analizie.
Big data jest tak rozległa, że możesz eksplorować szczegółowe i ekstremalne wartości lub używać różnych filtrów. Źródłem tych informacji są wszelkie geolokalizowane usługi internetowe, z których ludzie korzystają na swoich urządzeniach mobilnych: Instagram, Twitter, Foursquare. Za pomocą tych danych można analizować życie w mieście, uzyskując wskaźniki dla dowolnego momentu, dlatego planowanie urbanistyczne można teraz postrzegać jako proces. Nie musimy czekać kilka lat po wdrożeniu, aby zrozumieć, czy projekt się powiódł, informacje można czytać w czasie rzeczywistym, obserwując zmiany w zachowaniu ludzi, dowiadując się, co jest dla nich wygodne, a co nie.
Archi.ru: Czy media społecznościowe są użytecznym narzędziem dla urbanisty?
D. D.: Tak, to jedno z wielu narzędzi. Urbaniści zaczynają rozumieć jego znaczenie i tworzą aplikacje na iPhone'a, które pozwalają mieszkańcom samodzielnie wprowadzać informacje, ostatecznie poprawiając środowisko miejskie. Mamy kilka podobnych projektów na etapie realizacji, na przykład we Francji zaproponowaliśmy program kontroli przepływu wody działający jak Foursquare, usługa polegająca na rejestracji w różnych punktach miasta i zdobywaniu za nią punktów. Ludzie uwielbiają zabawne, rywalizujące momenty, więc program działa lepiej niż nawoływania „oszczędzaj wodę - chroń środowisko”. Lepiej powiedzieć: „Słuchaj, sąsiedzi zużywają o wiele mniej wody niż ty”. Ponadto takie programy pozwalają ludziom monitorować sytuację w czasie rzeczywistym.
Na przykład w moim starym mieszkaniu w Berlinie raz w roku dostaję rachunek za wodę i zawsze okazuje się, że wydałem więcej, niż się spodziewałem, mimo że mam metr. Dlatego konieczne jest stworzenie środowiska, które będzie informowało ludzi w czasie rzeczywistym, w tym o ich ewentualnych błędach: istnieją już systemy, które odczytują dane ze stacji pogodowej i temperatury w mieszkaniu oraz informują użytkownika na iPhonie, kiedy i ile otworzyć okno, aby utrzymać komfortową temperaturę w domu. Te dane operacyjne są potrzebne nie tylko ekspertom, ale także wszystkim mieszkańcom i konieczne jest ich dostarczenie nie w postaci ostrych tarcz ze strzałkami, ale w ciekawy i atrakcyjny sposób.
Archi.ru: Wiele z Twoich projektów jest realizowanych w ramach crowdsourcingu. Czy któryś z nich jest powiązany z Rosją?
D. D.: Teraz robimy „architektoniczną Wikipedię” - witrynę
Architectuul.com, gdzie jest wielu uczestników z Rosji. Na przykład jeden z nich opublikował tam wszystkie radzieckie budynki cyrkowe. Mamy tam bardzo dużą bazę danych na temat konstruktywizmu, sowieckiego modernizmu itp. Ten temat jest bardzo ważny dla projektu edukacyjnego, takiego jak Architectuul.com, ponieważ zawsze istniał „mur” między Europą Wschodnią i Zachodnią: na Zachodzie można było rozpoznać o Le Corbusierze i innych zachodnich mistrzach, być może także o konstruktywizmie, ale nigdy o wspaniałym sowieckim modernizmie. W zeszłym roku na zaproszenie Instytutu Goethego podróżowałem po Azji Środkowej i tam uderzyły mnie modernistyczne budowle z czasów radzieckich. Jest to ogromna różnorodność dziedzictwa architektonicznego, która jest teraz w niebezpieczeństwie: te budynki nie są uważane za wartościowe i są niszczone. Ale tam można znaleźć zasady „zrównoważonego rozwoju”, przydatne dla nas i jak na tamte czasy - zaawansowane: na przykład powszechne stosowanie osłon przeciwsłonecznych na elewacjach. Albo: właśnie wróciłem z Jekaterynburga, jest też dużo ciekawej architektury XX wieku, o której na Zachodzie niewiele wiadomo.
Archi.ru: A udział społeczeństwa w opracowywaniu projektów, gdy mieszkańcy zgłaszają swoje pomysły i życzenia - czy wykorzystałeś to w swoich pracach dla Rosji?
D. D.: Gdy realizowaliśmy nasz projekt dla miasta Satka w obwodzie czelabińskim, zgodnie z zadaniem konkursowym, wymagane były konsultacje z mieszkańcami. W tym momencie byłem trochę zmęczony konkursami, ale było to bardzo atrakcyjne: miasto w centrum Rosji organizuje zawody z udziałem ludności. Jednak w takich przypadkach nie można bezpośrednio pytać ludzi o architekturę i wzornictwo, bo każdy będzie mówił o ważnych, często drobiazgach (np. Psie place zabaw), które nie pomogą w pracy na początkowym etapie projektu lub na dużą skalę. Dlatego wymyśliliśmy specjalną grę, która ma zainteresować mieszkańców i poznać ich opinię na ważne dla projektu kwestie. Kiedy zaczęliśmy grać, okazało się, że prawie każdy z obecnych chciał mówić. Oczywiście pragnienia ludzi nie są łatwe do zrozumienia i poprawnej interpretacji w ramach projektu, ale musimy jak najszybciej nauczyć się, jak to robić.
Generalnie praca z ludnością jest bardzo ważna: festiwal Art-Ovrag w Vyksa jest interesujący właśnie dlatego, że jest skierowany do okolicznych mieszkańców, to dla nich przywożone są tam dzieła sztuki. W tym roku byłem w jury festiwalu, które wybrało najlepszy projekt Pawilonu Równoważenia i rozmawialiśmy o tym, że następnym razem mieszkańcy będą mogli wziąć udział w głosowaniu, bo wybór ekspertów jest często trudny do zrozumienia z z zewnątrz, a ta dwuznaczność - zwłaszcza w Rosji - prowadzi do oskarżeń typu „wyniki były znane z góry”. Dlatego im większa przejrzystość, tym bardziej ludzie ufają systemowi, a im większe zaufanie, tym większą swobodę ma planista.
Archi.ru: Opowiedz nam o festiwalu Art-Ovrag i konkursie na projekt Balancing Pavilion.
D. D.: Balancing Pavilion to budynek eksperymentalny, a wytyczne były bardzo luźne: trzeba było zaprojektować coś niezwykłego i innowacyjnego. Bardzo ważne jest, aby organizator konkursu i festiwalu, firma przemysłowa OMK z siedzibą w Vyksa, dała architektom i projektantom możliwość eksperymentowania i wdrażania swoich pomysłów. A jeśli te eksperymenty sprawią, że jeden lub dwóch lokalnych mieszkańców inaczej spojrzy na świat, to wystarczy. Uwaga: innowacje częściej mają miejsce nie w dużych miastach, ale w małych miastach - takich jak Weil am Rhein w Niemczech, gdzie Vitra zaprasza architektów do budowy eksperymentalnych budynków na swoim kampusie. Przemysł motoryzacyjny powstał w okolicach Stuttgartu, a nie Berlina. A w Rosji takie festiwale jak Art-Ovrag przenoszą uwagę z Moskwy, Sankt Petersburga, Soczi na centra poza stołeczne. Te małe miasta potrzebują przedsiębiorców, przemysłowców, którzy są dumni ze swojego miasta i chcą zrobić coś dla dobra jego mieszkańców.
Co dziwne, przedsiębiorstwa przemysłowe w Rosji są znacznie bardziej odpowiedzialne społecznie niż w Europie. W Europie firma taka jak Nokia, która otrzymała dotację z UE, buduje fabrykę w mieście takim jak Bochum, ale gdy tylko UE przestanie płacić, zamyka produkcję, zwalnia 1000 pracowników i przenosi się do tańszego kraju, w tym przypadek, Węgry, a potem inny gdzieś. Takie duże firmy oderwały się już od miast, w których się pojawiły i gdzie znajdują się ich fabryki. Duże rosyjskie firmy, jak OMK w Vyksa czy Magnezit Group w Satce, wciąż czują swoje korzenie i przynależność do konkretnego miasta, starając się rozwijać swoją małą ojczyznę.
Archi.ru: Podobny eksperyment odbył się w Permie, próbowali stworzyć nową „kulturową stolicę”, ale ta inicjatywa spotkała się z oporem niektórych mieszkańców, oczywiście te artystyczne inicjatywy i obiekty artystyczne wydawały się im obcym, stołecznym najazdem na ich miasto. Nie sądzisz, że jest to problem w pracy z regionami, zwłaszcza z małymi miastami?
D. D.: Sam brałem udział w 2007 roku w konkursie PermMuseumXXI, więc znam to miasto, byłem tam. W Permie było zupełnie inne podejście, duże inwestycje, zapraszano architektów „supergwiazda”: to były próby zmiany miasta „młotkiem”. Bardziej skuteczną metodą jest rozpoczynanie od małych eksperymentów. Festiwal Vyksa odbędzie się teraz dopiero po raz trzeci, rozpoczął się jako bardzo mała impreza i od tego czasu rozrósł się. My sami cały czas stosujemy podobne podejście: Yaroslavl Agropark to nasz projekt na wiejskim terenie niedaleko Jarosławia, Pioner-Resort to były obóz, także pod Jarosławiem, w obu tych pracach projektowanie traktujemy jako proces. Opracowaliśmy strategię rozwoju dla klienta na najbliższe 40 lat, ponieważ obszar rolniczy jest bardzo duży, 8 000 hektarów - wielkości Manhattanu. I tworzymy na to koncept na 2050 r., Żeby było jasne, w jakim kierunku się poruszać, ale taka jest właśnie koncepcja, może się zmienić w każdej chwili. Proces wdrażania składa się z małych kroków, z których każdy wymaga punktowej inwestycji i wiąże się z korzyściami dla mieszkańców; każdy taki krok jest eksperymentem, jeśli się nie powiedzie, to nie jest straszny, bo na małą skalę, a na kolejnym etapie spróbujemy czegoś innego; a jeśli się powiedzie, możemy zwiększyć jego zakres.
Podobnie w firmie Satka, wspólnie z firmą Magnezit, opracowaliśmy przewodnik identyfikacji wizualnej projektu budynków przemysłowych, z którego będą korzystać jej pracownicy i odwiedzający artyści. Wszystkie te projekty są zupełnie inne od sytuacji w Permie, gdzie były wielkie projekty, gdzie chcieli całkowicie zmienić miasto, po zaproszeniu biura KCAP do opracowania planu generalnego, zorganizowali konkurs na budynek muzeum i
przewodniczący jego jury ostatecznie zaprojektował tam kolejne muzeum: dziwna historia, która pokazuje, że nie należy tego robić. Ponieważ proces projektowania to także okazja do udziału w nim publiczności: mieszkańcy rozumieją każdy pomysł, wcale nie są głupi. Rezultatem jest praca oddolna, w przeciwieństwie do trasy Perm, gdzie wszystkie projekty sadzono z góry.
Archi.ru: Twój projekt w Satce z udziałem mieszkańców w formie gry: czy to projekt dla Magnezita czy dla placu miejskiego?
D. D.: To projekt skweru w Satce, z którym wygraliśmy konkurs, ale teraz współpracujemy z Magnezitem i innymi obiektami w tym mieście i wszędzie zapraszamy mieszkańców do udziału.
Archi.ru: A więc stopniowo zmieniasz Satkę?
D. D.: Stopniowo zmieniam Rosję!
