Kształtowanie środowiska Kulturowego

2024 Autor: David Durham | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-16 02:42

W 1975 r. W Rosji było 135 tys. Domów i Pałaców Kultury. W 1991 roku zostało ich tylko 72 tysiące. Od tego czasu ich liczba co roku spada o około tysiąc, więc obecnie jest ich nie więcej niż 42 tysiące. Najczęstszymi przyczynami zamykania ośrodków wypoczynkowych jest ich opłakany stan, brak środków finansowych i brak popytu na usługi ze strony ludności. System lokalnych ośrodków kultury, tworzony w Rosji od ponad stu lat, grozi zanikiem na naszych oczach, bez środków i możliwości przystosowania się do nowych warunków życia, nowych wymagań społecznych, nowych realiów ekonomicznych i społeczno-kulturowych.

• 

  1/8 Dom Kultury w Czelabińsku, ul. Noworosyjskaja, 83. Zewnątrz © Tożsamość w typowym

• 

  2/8 Dom Kultury w Czelabińsku, ul. Noworosyjska, 83. Wnętrze sali © Tożsamość w typowym

• 

  3/8 Pałac Kultury w Ufie, Prospect Oktyabrya, 137. Zewnątrz © Tożsamość w typowym

• 

  4/8 Pałac Kultury w Ufie, Prospect Oktyabrya, 137. Fragment dekoracyjnego projektu fasady © Tożsamość w typowym

• 

  5/8 Dom Kultury w G. Sterlitamak, ul. Tukaeva, 9 © Tożsamość w typowym

• 

  6/8 Dom kultury w Niżnym Nowogrodzie, ul. Chaadaeva 17 © Tożsamość w typowym

• 

  7/8 Dom Kultury w Nowosybirsku, ul. Chelyuskintsev, 11. Zewnątrz © Tożsamość w typowym

• 

  8/8 Dom Kultury w Nowosybirsku, ul. Chelyuskintsev, 11. Witraże w holu © Tożsamość w typowym

W ciągu ostatnich kilku lat podejmowano różne próby rozwiązania problemu Domów Kultury. Jednym z najbardziej rezonujących był projekt DNA - stworzenie całkowicie nowego systemu domów kultury z autorską architekturą i nowatorskim wypełnieniem. Przeprowadzono konkursy na projekty modernizacji ośrodków wypoczynkowych. Powstało kilka ciekawych projektów eksperymentalnych rekonstrukcji zabytkowych budynków Pałacu Kultury, z których część została już zrealizowana. Na przykład ośrodek rekreacyjny w Woroneżu i Zheleznovodsk. Zrekonstruowany KZ w Niżnym Nowogrodzie nie jest ośrodkiem rekreacyjnym w pełnym tego słowa znaczeniu, ale złożona metoda pracy przy budowie radzieckiego modernizmu może z powodzeniem posłużyć do odbudowy szeregu Domów Kultury, zbudowanych w latach 70. - lata 90-te według standardowych projektów.

• 

  1/8 Miejski Pałac Kultury Woroneża (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekt AB Visota. Fasada główna © Tożsamość w typowym

• 

  2/8 Miejski Pałac Kultury Woroneża (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekt AB Visota. Fragment fasady głównej © Tożsamość w typowym

• 

  3/8 Miejski Pałac Kultury Woroneża (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekt AB Visota. Wnętrze foyer © Tożsamość w typowym

• 

  4/8 Miejski Pałac Kultury Woroneż (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekt AB Visota. Fragment wnętrza foyer © Tożsamość w typowym

• 

  5/8 Miejski Pałac Kultury Woroneż (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekt AB Visota. Fragment wnętrza holu © Tożsamość w typowym

• 

  6/8 Miejski Pałac Kultury Woroneża (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekt AB Visota. Wnętrze holu © Tożsamość w typowym

• 

  7/8 Miejski Pałac Kultury Woroneż (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekt AB Visota. Fragment fasady głównej © Tożsamość w typowym

• 

  8/8 Miejski Pałac Kultury Woroneż (DK Mashinostroiteley. 2019. Projekt AB Visota. Fragment fasady głównej © Tożsamość w typowym

Równolegle z tymi eksperymentami, w ramach federalnego projektu „Środowisko kulturowe”, pod auspicjami Ministerstwa Kultury Federacji Rosyjskiej, uruchomiono program finansowania z budżetu na remont i wyposażenie ośrodka rekreacyjnego. W ciągu zaledwie czterech lat, począwszy od 2016 roku, zbudowano, odrestaurowano i wyremontowano ponad 1,5 tysiąca domów kultury za łączną kwotę ponad 10 miliardów rubli. Ale niestety tylko w niektórych przypadkach w tych projektach brano pod uwagę doświadczenie i wyniki udanych eksperymentów, aw remonty zaangażowani byli architekci, specjaliści od programowania społeczno-kulturowego i pracy ze społecznościami lokalnymi. Zatem realizacja projektu federalnego w oderwaniu od wyników badań, opinii ekspertów i fachowców daje jedynie efekt kosmetyczny, bez zmiany podstaw istniejącego problemu DC.

Aby rozwiązać ten problem i stworzyć podstawę do skoordynowania działań wszystkich stron (wydziałów kultury, architektury i turystyki regionu, kierownictwa ośrodka, mieszkańców i profesjonalistów) zainteresowanych ożywieniem systemu ośrodków wypoczynkowych, metodologię opracowywaną przez zespół projektu „Tożsamość w typowym”, który rozpoczął się trzy lata temu i od tego czasu z powodzeniem rozwija się pod okiem młodych architektów Aleksieja Boeva i Darii Naugolnovy (więcej o projekcie

tutaj). Przy wsparciu Związku Architektów Moskiewskich, Związku Architektów Rosji i Prezydenckiego Funduszu Grantowego zespół projektu Tożsamość w typowym rozpoczął aktywną pracę nad popularyzacją metod ożywienia Domów Kultury i jednym z kroków w tym kierunkiem był udział w Międzynarodowym Festiwalu Zodchestvo 2020 ze specjalną ekspozycją i formatami konferencyjnymi domów kultury w ramach projektu Cultural Environment.

• 

  1/3 Ekspozycja „Tożsamość w typowym” na Międzynarodowym Festiwalu „Architektura 2020” © Tożsamość w typowym. Fotograf Evgeniya Yarovaya

• 

  2/3 Ekspozycja „Tożsamość w typowym” na Międzynarodowym Festiwalu „Architektura 2020” © Tożsamość w typowym. Fotograf Evgeniya Yarovaya

• 

  3/3 Ekspozycja „Tożsamość w typowym” na Międzynarodowym Festiwalu „Architektura 2020” © Tożsamość w typowym. Fotograf Evgeniya Yarovaya

Do udziału w konferencji zaproszeni zostali przedstawiciele odpowiednich działów różnych regionów, aktywnie pracujący nad modernizacją ośrodka rekreacyjnego, a także eksperci z dziedzin pokrewnych, architektury, socjologii i branż kreatywnych, co umożliwiło przedstawienie punktów widzenia głównych uczestników procesu i zarysowują wieloaspektowy charakter problemu w jednym wydarzeniu.

• 

  1/4 Konferencja „Nowe formaty ośrodków kultury w ramach projektu federalnego„ Środowisko kulturowe”. Festiwal „Zodchestvo”. 11 listopada 2020 © Zodchestvo

• 

  2/4 Konferencja „Nowe formaty ośrodków kultury w ramach projektu federalnego„ Środowisko kulturowe”. Festiwal „Zodchestvo”. 11 listopada 2020 © Zodchestvo

• 

  3/4 Konferencja „Nowe formaty ośrodków kultury w ramach projektu federalnego„ Środowisko kulturowe”. Festiwal „Zodchestvo”. 11 listopada 2020 © Zodchestvo

• 

  4/4 Konferencja „Nowe formaty ośrodków kultury w ramach projektu federalnego„ Środowisko kulturowe”. Festiwal „Zodchestvo”. 11 listopada 2020 © Zodchestvo

Azat Abzalov, szef wydziału kultury w urzędzie burmistrza Kazania, mówił o sytuacji z Domami Kultury w stolicy Tatarstanu. Podobnie jak wiele innych programów społeczno-kulturalnych, proces modernizacji ośrodków wypoczynkowych w republice przebiega systematycznie. W oparciu o kilka projektów pilotażowych opracowano podejścia, które są z powodzeniem stosowane w praktyce. Jednym z najbardziej uderzających wydarzeń, które pokazało możliwości przekształcenia pałaców kultury w nowoczesne centra kulturalne, było Moskiewskie Centrum Kultury, dawny Uricki Dom Kultury. Nowoczesny projekt zewnętrzny i wewnętrzny, najnowszy sprzęt i zaktualizowany program przeznaczony dla wszystkich grup wiekowych sprawiły, że to centrum stało się jednym z najpopularniejszych i najbardziej pożądanych miejsc w Kazaniu. Innym dobrym przykładem jest wielofunkcyjne centrum kulturalne Saydash. Tutaj można było połączyć niemal niekompatybilną - klasyczną scenę z wirtualnym dźwiękiem, na której można realizować spektakle operowe i popowe, z odnowionymi salami tanecznymi, biblioteką, coworkingiem i tak dalej. Oczywiście w trakcie odbudowy Domów Kultury ulepszany jest teren przyległy.

• 

  1/13 Przemówienie Azata Iskandarowicza Abzalova, kierownika Wydziału Kultury Urzędu Miasta Kazania © Zodchestvo

• 

  2/13 Rekonstrukcja Pałacu Kultury „Said Galeeva” © Wydział Kultury Urzędu Miasta Kazania

• 

  3/13 Budynek Centrum Kultury "Moskiewski" (dawny Dom Kultury im. Urickego) po odbudowie. Fasada główna © Wydział Kultury kazańskiego ratusza

• 

  4/13 Budynek Centrum Kultury "Moskovsky" (dawniej Dom Kultury im. Urickego) po rekonstrukcji. Widok ogólny © Departament Kultury Urzędu Prezydenta Miasta Kazania

• 

  5/13 Budynek Centrum Kultury "Moskiewski" (dawny Dom Kultury im. Urickego) po rekonstrukcji. Recepcja © Wydział Kultury Urzędu Prezydenta Miasta Kazania

• 

  6/13 Budynek Centrum Kultury "Moskiewski" (dawny Dom Kultury im. Urickego) po odbudowie. Pokaz mody dla starszego pokolenia © Wydział Kultury Urzędu Miasta Kazania

• 

  7/13 Budynek wielofunkcyjnego ośrodka kulturalnego „Saydash” po przebudowie. Fasada główna © Wydział Kultury kazańskiego ratusza

• 

  8/13 Budynek wielofunkcyjnego ośrodka kulturalnego „Saydash” po przebudowie. Wnętrze foyer © Wydział Kultury Urzędu Prezydenta Miasta Kazania

• 

  9/13 Budynek wielofunkcyjnego ośrodka kulturalnego „Saydash” po przebudowie. Fragment wnętrza foyer © Wydział Kultury kazańskiego ratusza

• 

  10/13 Budynek wielofunkcyjnego domu kultury „Saydash” po przebudowie. Szafa © Wydział Kultury Urzędu Miasta Kazania

• 

  11/13 Budynek wielofunkcyjnego ośrodka kulturalnego „Saydash” po przebudowie. Wnętrze sali na drugim piętrze © Wydział Kultury Urzędu Prezydenta Miasta Kazania

• 

  12/13 Budynek wielofunkcyjnego ośrodka kulturalnego „Saydash” po przebudowie. Zajęcia komputerowe © Wydział Kultury Urzędu Prezydenta Miasta Kazania

• 

  13/13 Budynek wielofunkcyjnego domu kultury „Saydash” po przebudowie. Sala wielofunkcyjna © Wydział Kultury Urzędu Prezydenta Miasta Kazania

Republika Sacha (Jakucja) nie mniej systematycznie i aktywnie współpracuje z regionalnym systemem ośrodków wypoczynkowych. Dla mieszkańców wielu dużych i małych osad położonych na rozległym terytorium Jakucji ośrodki rekreacyjne są głównym źródłem rozwoju kulturalnego. Z badań wynika, że w miejscowościach, w których znajdują się instytucje kultury, następuje znaczna poprawa demografii i innych wskaźników społecznych. Łączna liczba placówek w republice sięga 500, a zdaniem Władysława Lyovochkina, pierwszego wiceministra kultury i rozwoju duchowego Republiki Sacha (Jakucja), sami mieszczanie biorą czynny udział w ich modernizacji i budowie nowych ośrodków w ramach program „Moja Jakucja w XXI wieku”. Dzięki programowi dofinansowania i realizacji ogólnopolskiego projektu Kultura w Jakucji wysokość dotacji w zakresie kultury wzrosła z 4 mln rubli do 225 mln w ciągu pięciu lat. Oprócz remontu ośrodków wypoczynkowych i tworzenia wielofunkcyjnych ośrodków socjalnych i ośrodków kultury na ich podstawie przeznaczane są środki na tworzenie bazy informacyjnej dla działalności ośrodków wypoczynkowych. W szczególności zespół Identity in Typowy opracowuje witrynę Biir City dla Jakucji, prototyp portalu internetowego, który łączy administrację i odwiedzających centrum rekreacji, urzędników wydziałów kultury, architektury i budownictwa całej republiki w jedną całość. interaktywna sieć informacyjna.

• 

  1/5 Vladislav Valerievich Lyovochkin, pierwszy wiceminister kultury i rozwoju duchowego Republiki Sacha (Jakucja) © Ministerstwo Kultury i Rozwoju Duchowego Republiki Sacha (Jakucja)

• 

  2/5 Na terenie Republiki Sacha (Jakucja) znajduje się 486 miejskich instytucji kulturalno-rozrywkowych z oddziałami © Ministerstwo Kultury i Rozwoju Duchowego Republiki Sacha (Jakucja)

• 

  3/5 Wiejski dom kultury we wsi. Dikimdya © Ministerstwo Kultury i Rozwoju Duchowego Republiki Sacha (Jakucja)

• 

  4/5 Dom kultury we wsi. Syrdakh, Dystrykt Ust-Aldan © Ministerstwo Kultury i Rozwoju Duchowego Republiki Sacha (Jakucja)

• 

  5/5 Rozwój pilotażowego serwisu „Bir City”, łączącego wszystkie regionalne ośrodki rekreacyjne w system informacyjny © Ministerstwo Kultury i Rozwoju Duchowego Republiki Sacha (Jakucja)

Domy kultury w obwodzie moskiewskim zaangażowane są jednocześnie w realizację trzech projektów federalnych: „Środowisko kulturowe”, „Ludzie kreatywni” i „Kultura cyfrowa”. Wiceminister kultury regionu moskiewskiego Inga Morkowkina przedstawiła plany rządu regionu moskiewskiego dotyczące kompleksowej przebudowy i remontu trzydziestu ośrodków wypoczynkowych za ponad 7 miliardów rubli w ciągu najbliższych czterech lat. Podczas opracowywania i wdrażania tego programu uwzględniono doświadczenia z lat ubiegłych, kiedy to częściowo przeprowadzono przebudowę iw efekcie udało się rozwiązać tylko niektóre problemy, a także wyniki z 2018 r. konkurs na koncepcję modernizacji trzech standardowych ośrodków wypoczynkowych. „Wraz z głównym wydziałem architektury regionu moskiewskiego przeprowadziliśmy ogólnorosyjski otwarty konkurs na projekty przestrzeni instytucji kultury i wypoczynku. I rozwiązali najważniejsze zadanie - opracować nową koncepcyjną propozycję wyglądu i funkcjonalności centrum rekreacyjnego”- powiedziała Inga Morkovkina. Określono zasady, którymi należy kierować się przy opracowywaniu projektów remontu centrum rekreacyjnego: nowoczesny design, przekształcalność przestrzeni, „inteligentne meble”, wielofunkcyjne i kompleksowe zagospodarowanie terenu. Już w ramach programu „Budowa obiektów infrastruktury społecznej” na lata 2021–2024 wytypowano dziewięć ośrodków wypoczynkowych do przebudowy i siedem terenów pod budowę nowych ośrodków wypoczynkowych w oparciu o projekt nowego standardu spełniający wszystkie wymagania.

• 

  1/13 Przemówienie Ingi Evgenievna Morkovkina, wiceminister kultury regionu moskiewskiego © Zodchestvo

• 

  2/13 Przemówienie Ingi Evgenievna Morkovkina, wiceminister kultury regionu moskiewskiego © Zodchestvo

• 

  3/13 Fragment prezentacji. Gęste tereny pod realizację programu odbudowy centrum rekreacyjnego w obwodzie moskiewskim © Ministerstwo Kultury obwodu moskiewskiego

• 

  4/13 Laureat projektu w konkursie koncepcji modernizacji ośrodków kultury regionu moskiewskiego. © AB Planet 9 + ABCdesign + Agencja rozwoju strategicznego „Centrum”

• 

  5/13 Laureat projektu w konkursie koncepcji modernizacji ośrodków kultury regionu moskiewskiego. © AB Planet 9 + ABCdesign + Agencja rozwoju strategicznego „Centrum”

• 

  6/13 Zwycięzca projektu w konkursie koncepcji modernizacji ośrodków kultury regionu moskiewskiego. © AB Planet 9 + ABCdesign + Agencja rozwoju strategicznego „Centrum”

• 

  7/13 Projekt, który zajął drugie miejsce w konkursie koncepcji modernizacji ośrodków kultury w regionie moskiewskim. © AB A2OM

• 

  8/13 Projekt, który zdobył drugie miejsce w konkursie koncepcji modernizacji ośrodków kultury w regionie moskiewskim. © AB A2OM

• 

  9/13 Projekt, który zajął drugie miejsce w konkursie na koncepcje modernizacji ośrodków kultury w regionie moskiewskim. © AB A2OM

• 

  10/13 Projekt, który zajął trzecie miejsce w konkursie koncepcji modernizacji ośrodków kultury w regionie moskiewskim. © Obecnie Office + Orchestra Design + Pictorica

• 

  11/13 Projekt, który zajął trzecie miejsce w konkursie koncepcji modernizacji ośrodków kultury w regionie moskiewskim. © Obecnie Office + Orchestra Design + Pictorica

• 

  12/13 Projekt, który zajął trzecie miejsce w konkursie koncepcji modernizacji ośrodków kultury w regionie moskiewskim. © Obecnie Office + Orchestra Design + Pictorica

• 

  13/13 Przemówienie Ingi Evgenievna Morkovkina, wiceminister kultury regionu moskiewskiego © Zodchestvo

Andrey Erenkov, kierownik Wydziału Architektury i Urbanistyki Regionu Woroneża, mówił o znaczeniu modernizacji co najmniej jednego Domu Kultury dla społeczności miejskiej. Latem 2018 roku Woroneż był gospodarzem otwartej konferencji miejskiej „Kultury czekają na zmiany”, która wywołała szerokie oburzenie opinii publicznej. W ślad za ogólnym zainteresowaniem, w tym samym roku w ramach festiwalu VRN Architecture odbyły się warsztaty z przeprogramowania ośrodka rekreacyjnego, zorganizowane przez kuratorów projektu Tożsamość w typowym projekcie Darii Naugolnova i Alexei Boev. Młodzi architekci i zwykli obywatele wymyślili trzy nowe modele funkcjonowania domów kultury. Nawiasem mówiąc, jednym ze źródeł inspiracji dla uczestników warsztatów był Moskiewski Pałac Kultury w Kazaniu. Na szczęście zaproponowane pomysły nie pozostały na papierze.„Władze miasta przeznaczyły pieniądze na remont głównego miejskiego ośrodka rekreacyjnego - Miejskiego Pałacu Kultury. Udało nam się zbudować komunikację między administracją Woroneża a samą dyrekcją Domu Kultury - wspomina Andriej Erenkow. - Udało nam się więc zrealizować pierwszy pilotażowy projekt przeformatowania tradycyjnego ośrodka rekreacyjnego na nowoczesne funkcje, opracowaliśmy logo, brand book, przemyśliliśmy strategię pozycjonowania. W rezultacie powstała nowoczesna przestrzeń kulturalna żyje nowym życiem”.

• 

  1/7 Andrey Alexandrovich Erenkov, Kierownik Wydziału Architektury i Urbanistyki Regionu Woroneża © Zodchestvo

• 

  2/7 Wygląd zewnętrzny konstruktorów maszyn DK przed przebudową © Tożsamość w standardzie

• 

  3/7 Warsztaty dotyczące przeprogramowania ośrodka rekreacyjnego w ramach festiwalu „VRN Architecture” 2018 © Tożsamość w typowym

• 

  4/7 Uczestnicy warsztatów z przeprogramowania ośrodka rekreacyjnego w ramach festiwalu „Architektura VRN” 2018 © Tożsamość w typowym

• 

  5/7 Warsztaty dotyczące przeprogramowania ośrodka rekreacyjnego w ramach festiwalu „VRN Architecture” 2018 © Tożsamość w typowym

• 

  6/7 Wyniki warsztatów z przeprogramowania DC w ramach festiwalu „VRN Architecture” 2018 © Tożsamość w typowym

• 

  7/7 Projekt przebudowy ośrodka rekreacyjnego Inżynierów Mechaników w Woroneżu. © Visota

Sukces modernizacji ośrodka rekreacyjnego w Woroneżu stał się punktem zwrotnym dla projektu Tożsamość w typowym. Z czysto badawczego przekształcił się w całkowicie pragmatyczny, mający, choć nieco idealistyczny, ale dalekosiężny cel - odrodzenie całego systemu Domów Kultury w Rosji. Według Aleksey Boev system DK jako ośrodków kultury nie ma odpowiednika w innych krajach i może stać się marką globalną. Jego wyjątkowość tkwi nie tylko w skali, ale także w całym kompleksie problemów społeczno-kulturowych, międzyetnicznych, międzyetnicznych i innych, które zostały rozwiązane dzięki istnieniu ogólnodostępnych ośrodków wypoczynkowych. Zrekonstruowane centra rekreacyjne mogą nie tylko konkurować z centrami handlowymi, ale także dać impuls kreatywnej gospodarce. „W kręgach Pałacu Kultury wykładane są podstawowe pojęcia kultury, nauki, sztuki. System ten może wspierać kreatywnych ludzi, którzy są w stanie uczestniczyć w rozwoju kreatywnej gospodarki. Kiedy kultura, nauka i sport spotykają się w jednym miejscu, zawsze pojawia się coś interesującego”- wyjaśnia Aleksey Boev.

• 

  1/5 Ustalenie listy odpowiednich usług i funkcji dla konkretnego DC przy opracowywaniu koncepcji modernizacji. Na podstawie materiałów projektu „Tożsamość w typowym” © Tożsamość w typowym

• 

  2/5 Analiza zajmowanych przez nie funkcji, jednostek i obszarów dla opracowania koncepcji przeprogramowania © Tożsamość w typowym

• 

  3/5 Projekt przebudowy miejskiego Pałacu Kultury im Tikhon Khrennikova wg. Yelets © Visota

• 

  4/5 Projekt rekonstrukcji miejskiego Pałacu Kultury im Tikhon Khrennikova wg. Yelets © Visota

• 

  5/5 Projekt przebudowy miejskiego Pałacu Kultury im Tikhon Khrennikova wg. Yelets © Visota

Koleżanka Alexeya, kuratorka projektu, Daria Naugolnova, skupiła się w swoim wprowadzeniu na zintegrowanym podejściu do problemu: „Uważamy, że w tej chwili domy kultury są monofunkcyjne. To źle wpływa na warunki życia w małych miejscowościach. Często taki budynek jest właściwie jedynym obiektem, który niesie ze sobą element edukacji estetycznej. A my, jako architekci, naprawdę chcemy, aby pałace kultury stały się lepsze pod względem architektonicznym”- powiedziała Daria Naugolnova. „Ale architektura to nie jedyny obszar naszych zainteresowań. Analizujemy funkcje i struktury, które znajdują się w DC, znajdujemy ich mocne i słabe strony. Analizujemy aktywność społeczno-kulturalną w mieście, staramy się zrozumieć, jakie formy aktywności przyciągają młodzież i osoby w wieku produkcyjnym, aby przeprogramować system i zmienić archaiczny stereotyp postrzegania DC”.

Zdaniem Darii stworzenie nowoczesnej strony internetowej instytucji ma duże znaczenie w rebrandingu domów kultury. Witryna jest nie tylko wygodnym narzędziem do zapisywania się w kręgach, ale także manifestem i platformą komunikacyjną, która pomoże osiągnąć samowystarczalność DC jako warunek utrzymania systemu jako całości. Na tej platformie przedstawiciele władz regionalnych, wydziałów kultury, innych wydziałów, a także dyrektor Pałacu Kultury, ludzie sztuki i zwykli użytkownicy mogą wchodzić w interakcje, wymieniać się doświadczeniami, pomagać sobie nawzajem. Witryna, którą zespół opracowuje dla Republiki Sacha (Jakucja), może być powtarzana w innych regionach, az czasem poszczególne lokalizacje można łączyć w ogólnorosyjski system.

• 

  1/5 Przemówienie Darii Naugolnovy, partnera AB Visota, kuratora projektu „Tożsamość w typowym” © Zodchestvo

• 

  2/5 Opracowanie nowego brandingu w ramach modernizacji centrum rekreacyjnego. Na podstawie materiałów projektu „Tożsamość w typowym” © Tożsamość w typowym

• 

  3/5 Logo strony „Biir City”, prototyp portalu internetowego, który łączy administrację i gości Pałacu Kultury, urzędników wydziałów kultury, architektury i budownictwa całej republiki w interaktywną sieć informacyjną © Tożsamość w typowym

• 

  4/5 Interfejs serwisu „Biir City”, prototyp portalu internetowego, który łączy administrację i gości Pałacu Kultury, urzędników wydziałów kultury, architektury i budownictwa całej republiki w interaktywną sieć informacyjną © Tożsamość w typowym

• 

  5/5 Logo witryny „Bir City”, prototyp portalu internetowego łączącego administrację w interaktywną sieć informacyjną. Koncepcja połączenia regionalnych portali systemów DC w jedną ogólnorosyjską sieć © Tożsamość w typowym

W konkursie wzięli udział eksperci z zakresu dziedzictwa historycznego i kulturowego, analitycy agencji rozwoju strategicznego „Centrum” Maria Sedletskaya i Stepan Popov w 2018 roku wraz z pracownią graficzną „ABC design” i biurem architektonicznym „Planet 9” o modernizację centrum rekreacyjnego w regionie moskiewskim i opowiedzieli o wynikach badań, które otrzymali w trakcie pracy nad konkurencyjnym projektem. Najpierw zespół ocenił potencjał zasobów ośrodka rekreacyjnego, następnie przemyślał koncepcję tożsamości (unikalne tradycje rzemieślnicze i produkcja), przeanalizował skład grupy docelowej. „Do typowych ośrodków rekreacyjnych z lat 50. i 60. podeszliśmy pod kątem konwersji kulturowej, mimo że żaden z budynków nie jest obiektem dziedzictwa kulturowego. Konkurs miał dość surowe warunki, np. Koszt jednego metra kwadratowego odnowionego obiektu nie powinien przekraczać 32 000 rubli. Ale z drugiej strony, dzięki ograniczeniom, było pole do popisu. Działaliśmy w dwóch formatach. Pierwsza to duże przestrzenie transformacyjne, które mogą pełnić różne funkcje w ciągu dnia. Drugi format to małe sale wielofunkcyjne. To sale konferencyjne, biblioteki, warsztaty. Główny wniosek, jaki wyciągnęliśmy, jest taki, że dziś Pałac Kultury może stać się motorem rozwoju społeczno-gospodarczego miasta jako całości”- powiedziała Maria Sedletskaya.

• 

  1/5 Prezentacja ekspertów z zakresu dziedzictwa historycznego i kulturowego, analityków agencji rozwoju strategicznego „Centrum” Maria Sedletskaya i Stepan Popov © Zodchestvo

• 

  2/5 Wystąpienie analityka agencji rozwoju strategicznego „Centrum” Marii Sedletskiej © Zodchestvo

• 

  3/5 Przemówienie Stepana Popova, analityka Centrum Agencji Rozwoju Strategicznego © Zodchestvo

• 

  4/5 Analiza głównych kierunków rozwoju DC © Agencja Rozwoju Strategicznego "Centrum"

• 

  5/5 Koncepcja konwersji kulturowej © Agencja Rozwoju Strategicznego „Centrum”

Wniosek kolegów potwierdził Ilya Tokarev, dyrektor projektów centrum kompetencji miejskich Agencji Inicjatyw Strategicznych (ASI). W ciągu dwóch lat realizacji programu „100 Liderów Miast” wpłynęło ponad 50 000 listów, które w taki czy inny sposób poruszają problematykę renowacji domów kultury i innych przestrzeni miejskich - bibliotek, szkół itp. na. „W następnym roku 2021, który został ogłoszony rokiem przemysłów kreatywnych, uruchomimy program pilotażowych podejść do zaangażowania obiektów nieruchomości niepłynnych poprzez praktyki społeczno-kulturowe i budowę społeczności miejskich, szkoląc kadry zarządzające, które potrafią programować i rozwijać witryny. Ponadto, w zależności od typologii witryny i cech środowiska zewnętrznego, przejdą do historii społecznej lub handlowej. Ich zadaniem jest zaangażowanie lokalnych społeczności, podniesienie poziomu kapitału ludzkiego na danym terytorium, a co za tym idzie rewitalizacja przestrzeni - powiedział Ilya Tokarev. Na wsiach i miastach istnieje duże zapotrzebowanie na wielofunkcyjne obiekty infrastrukturalne skupiające przedstawicieli lokalnych zawodów kreatywnych - pokazał to internetowy format Kreatywny Czwartek, który odbył się w lipcu 2020 r., Łącząc 20 witryn z branż kreatywnych w całym kraju. A zaktualizowane ośrodki wypoczynkowe mogą przejąć funkcje takich obiektów.

Podsumowując wyniki konferencji, Daria Naugolnova przypomniała o konieczności wspólnego działania: „Wydaje mi się, że żaden zespół sam nie będzie w stanie wpłynąć na system. Ale jeśli wszyscy połączymy naszą wiedzę, możemy zmodernizować system DC w kraju”.

Nagranie wideo z konferencji można obejrzeć na kanale CMA YouTube:

;

Zespół projektu „Tożsamość w typowym” jest otwarty na współpracę i zaprasza wszystkich, którzy pracują w systemie DC, w wydziałach kultury miast i regionów Rosji, którzy już realizowali projekty w oparciu o lokalne DC i są gotowi do podzielić się swoimi doświadczeniami, którzy chcieliby ponownie uruchomić DC w swoim rodzinnym mieście lub zrealizować własny projekt w oparciu o lokalny ośrodek rekreacyjny, przyłączyć się do badań i opracować metodologię aktualizacji systemu ośrodków wypoczynkowych w Rosji