Ten materiał ekspercki stanowi kontynuację serii artykułów „ARCHICAD: odkrywanie na nowo”, która rozpoczęła się w grudniu artykułem Vladimira Savitsky'ego „Tworzenie struktur i wydobywanie rysunków roboczych z modelu”, a kontynuacją był artykuł Swietłany Krawczenko „ARCHICAD: Odkrywanie na nowo. Wizualizacja - nowe możliwości dla architekta”i ma na celu pomóc użytkownikom w pełnym uwolnieniu pełnego potencjału ARCHICADa®… Poprosiliśmy architektów o podzielenie się osobistymi doświadczeniami związanymi z używaniem programu przy użyciu niestandardowych podejść, mało zbadanych funkcji i nowych funkcji, o których wielu użytkowników może nawet nie wiedzieć. Jako producent aplikacji ARCHICADa jesteśmy przekonani, że tylko dogłębna znajomość produktu pozwoli ujawnić jego pełną wartość i wpłynąć w decydujący sposób na efekty, szybkość i jakość pracy projektanta.
Czy wolisz też „nieprzeczytane ścieżki”? Masz doświadczenie w stosowaniu niestandardowych podejść w pracy z ARCHICADem, regularnie korzystasz z niezbyt znanych funkcji aplikacji? Będziemy wdzięczni, jeśli udostępnisz szczegóły lub po prostu zostawisz swoją opinię: [email protected].
Mówi Alexander Anischenko, architekt, partner zarządzający firmy BORSH, z rosyjskiego przedstawicielstwa GRAPHISOFT®:
Czym jest prawdziwa praca zespołowa i co sprawia, że jest skuteczna?
Jak wydajna jest praca zespołowa? To pytanie zadałem sobie kiedyś, analizując rezultaty jednego długiego projektu. Wcześniej wydawało mi się, że do wydajności potrzebny jest zgrany zespół i duch pracy. Szybko jednak przekonałem się, że to nie wystarczy.
Wielokrotnie zetknąłem się z projektami zarówno dużych wielofunkcyjnych zespołów mieszkaniowo-biurowych, jak i stosunkowo niewielkich szkół i przedszkoli. Niezależnie od liczebności zespołu wynik osiąga się tylko przy odpowiednio zorganizowanej pracy.
Najpierw musisz zdefiniować cele i zadania. Następnie poprawnie rozdziel zadania między uczestników. A co ważniejsze, dobrze jest nawiązywać interakcje zarówno w ramach poszczególnych zespołów, jak i między różnymi zespołami uczestników (na przykład architektów i inżynierów lub projektantów). Tu zaczyna się zabawa - interakcja zespołu w ramach projektu.
Praca zespołowa
Co najczęściej prowadzi do wzrostu wartości i do złego wyniku?
Brak jasnych umów i swobodny podział zadań z reguły bardzo korzystnie wpływa na atmosferę przyjaznej pracy. Dzieje się tak, dopóki nie zbliża się jeden z terminów. Potem nagle okazuje się, że część niezbędnej pracy po prostu nie jest przydzielona lub że nikt o tym nie pamiętał na czas. Ktoś nie powiedział o ich zmianach, zapomniał wziąć pod uwagę zadanie postawione przez inżynierów, a ktoś po prostu popełnił błędy z powodu braku doświadczenia.
Dobrze, jeśli zespół siedzi przy tym samym stole i komunikuje się przez cały dzień - wtedy wszystkie niespójności są szybko wychwytywane i korygowane. Ale kiedy pracownicy są rozproszeni, potrzebne są specjalne narzędzia do współpracy.
Poznajemy pracę zespołową. Jak to się wszystko zaczeło
W 2008 roku nasza pracownia projektowa opracowała projekt szkolny w ARCHICADzie. Temat pracy zespołowej nie brzmiał wtedy jeszcze tak ostro, nie było zbyt wielu programów w tej dziedzinie. Postanowiliśmy skorzystać z możliwości narzędzia Teamwork, jakie oferuje sprawdzony ARCHICAD. Pracował w pojedynczym pliku grupowym znajdującym się w udostępnionym folderze sieciowym. Podobało nam się, że wszyscy uczestnicy mogą pracować na jednym modelu, że zmiany wprowadzone przez jednego architekta są odzwierciedlane na komputerze innego. Projektanci pracujący w 2D, z wykorzystaniem programu AutoCAD, poprosili również o dostęp do modelu: model ogólny pozwolił im otrzymywać najświeższe informacje o zmianach w architekturze.
Pierwsza wersja Teamwork miała własne trudności …
Główna trudność polegała na tym, że dostęp do modelu był możliwy po kolei. Każdy użytkownik niezależnie zaktualizował model, załadował go w całości do folderu publicznego, a następnie otrzymał model z powrotem, ale został już zaktualizowany przez innych użytkowników. Ta kolejność nie zapewnia wystarczającej prędkości. W rezultacie architekci niechętnie aktualizowali ogólny model: na zaktualizowaną wersję można było czekać kilka dni. A jeśli pod koniec dnia roboczego ktoś zaczął wysyłać aktualizacje, reszta musiała zwlekać z oczekiwaniem na ich otrzymanie.
Schemat zwolnień też nie był najwygodniejszy. Należało z góry uzgodnić, który specjalista za co odpowiada, zapewnić mu osobny zestaw roboczy, który zwykle składał się z zestawu warstw lub całej podłogi roboczej. Wybór osobnego fragmentu modelu do pracy również nie dawał elastyczności. Na przykład ściany musiały zostać podzielone na części wzdłuż granic obszarów roboczych.
Kolejną wadą był brak komunikacji. Kto wie, czy pracownik, który nie jest dziś w pracy, zaktualizował wczoraj wieczorem? To prawda, że istniało narzędzie, które pozwalało sprawdzić, kto wysłał zmiany i kiedy.
Prawdziwe szczęście przyszło wraz z wersją 2.0
Przy wszystkich powyższych trudnościach, możliwości pierwszej wersji pracy zespołowej wydawały się błogosławieństwem. Jakie było nasze zdziwienie, gdy później ukazała się obecna i do dziś wersja Teamwork 2.0 - serwer BIM do dystrybucji wszystkich zadań. Mamy teraz możliwość uruchomienia go na osobnym serwerze lub na czyimś komputerze służbowym. Serwer BIM umożliwił natychmiastowe rozwiązanie wszystkich problemów, które mogłyby się pojawić podczas pracy ze współdzielonym plikiem.
Nowa wersja dała wiele możliwości. Oto tylko kilka z nich: elastyczna dystrybucja przestrzeni roboczej, wygodne środki komunikacji, zarządzanie ogólnymi parametrami i szczegółami projektu bez rozłączania innych uczestników, duża prędkość wymiany danych.
Narzędzia komunikacji w zespole
Bardzo ważne jest, aby używać narzędzi komunikacyjnych w zespole. Powinien być przynajmniej środkiem komunikacji z możliwością przywiązania do projektu.
Najprostsze środki to różne czaty, Skype i mailing - można szybko skontaktować się z zespołem, wskazać szczegóły projektu, przesłać zdjęcie, złożyć wniosek.
Uniwersalny format współpracy BIM (BCF) został opracowany specjalnie do interakcji między platformami, który umożliwia zapisywanie komentarzy, pozycji kamery, zrzutów ekranu i sekcji 3D. Ten format działa jako uzupełnienie formatu Industry Foundation Classes (IFC) Universal Data Interchange Format.
Co ważne, te formaty mogą być używane zarówno w podstawowych programach BIM do budowania, jak i narzędziach do walidacji modeli BIM, takich jak Solibri lub Navisworks.
W przypadku pracy zespołowej konieczne jest, aby podobne funkcje znajdowały się wewnątrz samego narzędzia, ponieważ umożliwia to kojarzenie zapytań z elementami modelu. Na przykład Teamwork ARCHICAD implementuje funkcję przesyłania wiadomości z możliwością wysyłania zapytań. Wiadomość jest powiązana z konkretnym elementem modelu i pozwala na dodanie akcji - np. Odebranie zmian, zarezerwowanie elementu lub przypisanie go do konkretnego użytkownika (Rysunek 1).
W osobnym panelu możesz zarządzać wszystkimi żądaniami, wyświetlać linki do elementów modelu. Aby znaleźć omawianą pozycję w modelu wystarczy otworzyć widok załączony do wiadomości. I, co jest bardzo ważne, wszystkie żądania są przetwarzane przez jeden serwer BIM i są dostępne w dowolnym momencie, niezależnie od innych uczestników. Dzięki temu wygodnie jest pracować nawet w odległych częściach świata.
Podstawowe pojęcia pracy zespołowej
Serwer BIM
W przeciwieństwie do wielu nowoczesnych narzędzi BIM, praca zespołowa nie działa z udostępnionym plikiem modelu. Wykorzystuje serwer BIM do udostępniania modelu, zarządzania całym projektem i wymiany danych między uczestnikami. To, bez przeszkadzania użytkownikom, rozwiązuje wszystkie zadania związane z zarządzaniem projektami grupowymi. Ważne jest, aby zrozumieć, że taka technologia klient-serwer zapewnia pełnoprawny stały dostęp do projektu, niezależnie od obciążenia innych uczestników. Na przykład wszyscy uczestnicy projektu mogą jednocześnie wysyłać lub odbierać zmiany.
Zespołowi deweloperskiemu GRAPHISOFT udało się zwiększyć prędkość komunikacji z serwerem BIM przede wszystkim dzięki technologii Delta Server. Nie cały model jest wysyłany na serwer, ale tylko jego zmieniona część. Zgadzam się, po co jeździć tam iz powrotem gigabajtami tych samych danych, które wszyscy już mają? Serwer Delta zapewnia znaczny wzrost szybkości synchronizacji modelu w porównaniu z przesyłaniem całego projektu. Jednak GRAPHISOFT posiada również ciekawe rozwiązania do ciągłego przesyłania dużych ilości danych. Na przykład podczas pracy z BIMcloud serwer DeltaCache stale i nieprzerwanie pobiera wszystkie zmiany w projekcie do Twojego biura lub komputera, nawet jeśli główny serwer znajduje się po drugiej stronie świata. Zawsze, gdy zajdzie potrzeba aktualizacji modelu, wszystkie informacje będą na wyciągnięcie ręki. Pozwala to zapomnieć o ograniczeniach sieciowych i pracować z dużymi projektami w różnych biurach, bez konieczności przebywania w jednym miejscu.
W przypadku braku połączenia z serwerem użytkownik może kontynuować pracę bez utraty danych - model zostanie zsynchronizowany przy pierwszym dostępie do serwera.
Elastyczny system rezerwacji
Elastyczna opcja rezerwacji pojawiła się również wraz z wydaniem Teamwork 2.0. Ta wersja zapewnia pełną swobodę tworzenia kopii zapasowych dowolnych danych projektu w locie (Rysunek 2-3).
Pozycje są dostępne na żądanie w czasie rzeczywistym, nie jest wymagane ponowne przypisywanie obszaru roboczego. Aby dokonać rezerwacji, po prostu wybierz żądaną pozycję w wyskakującym menu. Takie podejście eliminuje przypadkową redundancję elementów modelu i przypadkowe zmiany.
Aby zarezerwować szczegóły modelu, wystarczy kliknąć odpowiedni przycisk, który jest dostępny w większości paneli ustawień. Pióra, rodzaje linii, warstwy, struktury warstwowe - wszystko można edytować w czasie rzeczywistym i bez konieczności wyłącznego dostępu do projektu.
Moduł Praca zespołowa śledzi swobodę wszystkich elementów projektu. Można zapytać o element zajmowany przez kogoś innego (Rysunek 4), dołączając do zapytania wiadomość i widok, aby pomóc w zlokalizowaniu elementu w modelu. Wiadomość nadejdzie natychmiast. Nawet jeśli adresata nie ma przy komputerze, otrzyma tę informację, gdy tylko połączy się z projektem.
Ustawienia praw dostępu obejmują pełen zakres wymaganych ograniczeń i przywilejów: od atrybutów po elementy strukturalne. Możesz zarezerwować dowolne szczegóły i ustawienia projektu, a inni uczestnicy nie muszą w tym celu zwolnić swojej części modelu. Aby zmienić parametry, wystarczy mieć niezbędne uprawnienia zgodnie z rolą w projekcie. Elementy modelu są zarezerwowane oddzielnie od atrybutów projektu. Uczestnicy projektów zespołowych, nie obciążeni już nadmierną zależnością od siebie, otrzymali bardzo elastyczne i szerokie możliwości interakcji.
Pamiętam entuzjazm niemieckiego kolegi, gdy zaraz po wydaniu Teamwork 2.0 testował funkcje tworzenia kopii zapasowych i podzielił się swoimi wrażeniami. Był szczerze zachwycony możliwością obserwowania zmian w modelu 3D przez innych uczestników projektu. Rzeczywiście, cały proces przypomina sklejanie pojedynczego układu na jednym stole. Oczywiście w rzeczywistości nie było to do końca prawdą: model jest aktualizowany dopiero po otrzymaniu zmian, a każdy element musi najpierw zostać zarezerwowany. Ale ta technologia z pewnością robi wrażenie.
Wysyłanie i odbieranie zmian
W pracy zastosowano przejrzysty schemat synchronizacji. Status (zajęty / wolny) jest widoczny dla wszystkich elementów w czasie rzeczywistym.
Praca z serwerem BIM pozwala kontrolować wysyłanie zmian w projekcie. Najpierw, jak już wspomniano, wysyłana jest tylko zmieniona część projektu, co zapewnia wysoki kurs wymiany. Po drugie, wysyłanie i otrzymywanie zmian są oddzielone. System rezerwacji pozycji na serwerze BIM jest tak dobrze zorganizowany, że wyklucza błędy podczas otrzymywania zmian od innych użytkowników bez wysyłania własnych opracowań. Podczas pracy z oddzielnym plikiem grupowym, aby dokonać wzajemnego dokowania zmienionych części modelu, należy wysłać i odebrać cały model, a Teamwork umożliwia osobne wysyłanie zmian i odbieranie ich osobno. Dzięki temu można nie wysyłać jeszcze niedokończonego rozwiązania i jednocześnie otrzymywać wszystkie zmiany od innych użytkowników.
Bezpieczeństwo przede wszystkim
Aby zapewnić ochronę dostępu do projektu, istnieje system dystrybucji ról. Praca zespołowa pozwala na bardzo elastyczne dostosowywanie ról uczestników (rysunek 5). Na przykład zezwól na dostęp do wszystkiego oprócz szczegółów projektu lub ogranicz dostęp do parametrów eksportu. Teraz powiem ci, dlaczego to jest ważne.
Na prawie wszystkich naszych projektach, które powstawały przez ponad sześć miesięcy, skład zespołu nie pozostał niezmieniony, zwiększył się lub zmniejszył. Niekiedy do terminowej realizacji projektu konieczne było zaangażowanie do pomocy pracowników z sąsiednich zespołów projektowych. A najbardziej szkodliwa dla projektu była różnica w doświadczeniach projektowych. Gdyby zespół, który pracował razem, miał wspólne podejście do rozwiązania konkretnego problemu, to początkujący mogliby wykonać model zupełnie inaczej niż planowano. Przede wszystkim dotyczy to tworzenia atrybutów (np. Warstw czy konstrukcji wielowarstwowych), ale dotyczy też budowy samego modelu - np. Wiązań ścian w rzucie i na wysokości. Często dostosowanie takich „implementacji” zajmuje dużo czasu. Miałem przypadek, kiedy musiałem spędzić tydzień na naprawianiu, a potem jeszcze przed samym końcem projektu wszyscy jego uczestnicy odkryli „niespodzianki” …
Tutaj bardzo pomaga opis standardów pracy nad projektem czy opis standardu BIM.
Podobnie jak w przypadku pracy samodzielnej, praca zespołowa Praca zespołowa pozwala na uporządkowanie złożonej struktury modelu, składającej się z kilku części znajdujących się na wspólnym serwerze. Na przykład, aby podzielić elewacje, konstrukcje i wykończenia według różnych modeli lub podzielić kompleks na różne budynki.
Wszystkie ustawienia serwera i projektu są dostępne za pośrednictwem przeglądarki na dowolnym komputerze. W razie potrzeby możesz zapewnić im zdalny dostęp przez Internet. Ochrona dostępu zarówno do projektu, jak i serwera jest zabezpieczona hasłem.
Praca zespołowa w dwóch krokach: jak łatwo jest zacząć?
Większość projektantów niechętnie podejmuje samodzielną pracę w projekcie zespołowym - boją się złożoności ustawień i pojawienia się dodatkowych ograniczeń. Jednak praca zespołowa GRAPHISOFT jest naprawdę prosta. W pierwszej kolejności wystarczy kliknąć przycisk Udostępnij projekt i określić lokalizację na serwerze BIM (rys. 6). Serwer BIM zajmie się resztą za Ciebie. Będzie hostować projekt, instalować system kopii zapasowych i przygotowywać wszystkie inne ustawienia do współpracy.
Ponadto wystarczy wskazać, dla kogo z uczestników projekt będzie dostępny (ryc. 7) i jakie ograniczenia są nakładane w tym samym czasie. Bezpieczeństwo i kontrola obejmują wszystko, w tym dostęp do projektów.
Jest to szczególnie ważne przy pracy z projektami, o których dostęp do informacji ma tylko określony krąg uczestników.
Praca z projektem grupowym jest praktycznie taka sama jak praca z pojedynczym
Zasada pracy z modelem ogólnym jest prosta. Zamiast otwierać plik na komputerze, załaduj projekt z serwera Teamwork w tym samym oknie dialogowym otwierania pliku. W trakcie tego procesu możesz odbierać lub wysyłać aktualne zmiany modelu na serwer. Przed zakończeniem pracy wysyłamy wszystkie zmiany i zamykamy program.
Kilku uczestników może pracować nad projektem w tym samym czasie - każdy ma własne prawa dostępu.
Jedną z różnic między pracą zespołową a pracą na pliku jest możliwość nieaktualizowania modelu i nie zgłaszania zmian do czasu zakończenia określonego etapu pracy. Na przykład podczas wyszukiwania udanego układu lub w trakcie tworzenia złożonego węzła.
Dobrą praktyką jest zwolnienie zarezerwowanego obszaru roboczego po zakończeniu pracy. Dzięki temu pozostali uczestnicy nie będą czekać na Twoją odpowiedź, jeśli pilnie potrzebują coś zmienić (np. Przed wydaniem popraw literówkę na arkuszu, którą wykonał inny uczestnik). Jeśli ważne jest, aby nikt przypadkowo nie zarezerwował Twojej pracy następnego ranka, możesz ją zatrzymać dla siebie. Aby nie śledzić zajętego miejsca i nie wysyłać zmian ręcznie, możesz skonfigurować automatyczne zwalnianie wszystkich danych i wysyłanie wszystkich zmian po zamknięciu projektu Teamwork.
Możesz zapisać lokalną kopię i pracować z nią w trybie offline do momentu wysłania zmian do udostępnionego modelu na serwerze BIM (Rysunek 8).
Umieszczenie projektu na serwerze BIM w celu późniejszej indywidualnej pracy ma swoje zalety (rys.9). Dostęp do niego można uzyskać z dowolnego komputera - i możesz eksperymentować z różnymi częściami projektu bez wprowadzania zmian, aż znajdziesz najlepszą.
Podział ról
Role w projekcie są konfigurowane i stosowane poprzez interfejs serwera BIM (rys. 10). Są to bardzo elastyczne ustawienia dostępu do tworzenia, sterowania i przeglądania modeli. W przypadku projektów stosowane są zarówno zasady grup ról, jak i zasady indywidualne.
Możesz osobno kontrolować narzędzia do projektowania i dokumentacji, dając niektórym uczestnikom dostęp do budowania modelu BIM, a innym do dokumentacji.
Praca zespołowa umożliwia skonfigurowanie dla ról parametrów dostępu do ogólnych ustawień projektu, ogólnych informacji o projekcie i łączy do danych zewnętrznych. Podczas pracy na złożonych obiektach pełny dostęp powinni mieć tylko specjaliści, którzy rozumieją strukturę modelu projektu. Zwykle takich specjalistów jest niewielu.
Możesz dostosować różne schematy ról, które zostaną następnie zastosowane do wszystkich uczestników. Ważne jest, aby w różnych projektach ta sama osoba mogła pełnić różne role - to w pełni spełnia wymogi elastyczności w przydzielaniu zadań w zespołach.
Zalecenia dotyczące pracy
Serwer BIM umożliwia jednoczesną pracę z pewną liczbą projektów. Zwykle GRAPHISOFT rekomenduje wykorzystanie około 20 działających projektów na jednym serwerze i 20 aktywnych użytkowników. Jednak duże organizacje projektowe powinny przyjrzeć się bliżej technologii BIMcloud. Zorganizowana sieć serwerów BIMcloud usuwa ograniczenia dotyczące liczby jednocześnie prowadzonych projektów.
serwer
Ustawienia serwera BIM (Rys. 11) należy powierzyć osobie zarządzającej, która pozostaje w bliskim kontakcie ze specjalistami IT Twojej firmy. Stabilność układu i szybkość pracy zależą od jego prawidłowego działania. Jeśli jednak jesteś wystarczająco obeznany z obsługą komputera i IT, samodzielne dokonanie ustawień nie powinno być dla Ciebie zbyt trudne. Należy zapoznać się z dokumentacją i wymaganiami serwera. W małych biurach powszechną praktyką jest samodzielna instalacja serwera na jednym z komputerów, który jest dostępny w godzinach pracy.
W dużych biurach przydzielany jest osobny serwer BIM, który zapewnia stabilny i całodobowy dostęp do projektów. W przypadku konieczności jednoczesnej konfiguracji dostępu do modelu z kilku biur, z placu budowy lub z biura klienta organizowana jest sieć serwerów - BIMcloud (Rys.12).
BIMcloud może składać się z kilku serwerów w różnych wersjach (18, 19, 20). BIMcloud Delta Cache służy do synchronizacji na duże odległości. Podczas interakcji z podwykonawcami, konstruktorami lub klientami, którzy nie mają zainstalowanego ARCHICADa, używany jest BIMx, narzędzie do walidacji i komunikacji, które zapewnia mobilny dostęp do modelu. W przypadku sieci BIMcloud możesz skorzystać ze wsparcia przedstawiciela GRAPHISOFT.
Ustawienia projektu
Przed rozpoczęciem projektu grupowego musisz go przygotować. Gdy masz już szablon organizacji projektu, przygotowanie jest wykonywane na podstawie tego szablonu.
Najpierw musisz rozprowadzić strukturę modelu. Jeśli projekt jest mały, pracę można wykonać w jednym pliku. W przypadku dość dużego projektu warto wcześniej podzielić go na różne moduły, przypisując im jeden schemat atrybutów o tych samych indeksach (rys. 13). Podczas ładowania modułów do siebie szczegóły będą się zastępować i nie będą się powielać.
Następnie wypełniane są informacje o projekcie, określany jest układ współrzędnych, ustawiane są oznaczenia poziomów, układana jest struktura widoków roboczych i układów. Jeśli jednak nie zostanie to zrobione przed rozpoczęciem pracy, ich późniejsza zmiana nie doprowadzi do dostosowania do modelu już wykonanego przez innych uczestników.
Wskazane jest wczytanie całej biblioteki elementów, które mają zostać wykorzystane w projekcie - pozwoli to uniknąć powielania przy późniejszym dodawaniu poszczególnych elementów.
Optymalnie jest mieć w zespole jednego odpowiedzialnego specjalistę, który będzie monitorował model, sprawdzał go w odpowiednim czasie, zachowując w nim porządek i jego ustawienia. Z mojego doświadczenia wynika, że nie wszyscy profesjonaliści są do tego zdolni.
Dzięki możliwości stworzenia Transfer Package (ryc. 14) można znacznie przyspieszyć włączenie zdalnego użytkownika do pracy - w tym przypadku nie ma potrzeby wstępnego pobierania projektu przez Internet. Możesz przenieść plik na dysk flash, a następnie skorzystać z Internetu, aby połączyć się z serwerem BIM i wymieniać tylko zmienione dane.
Kopie zapasowe
Prawidłowa konfiguracja zapisu kopii zapasowych danych projektu gwarantuje bezpieczeństwo informacji w przypadku błędów projektowych (rys. 15). Zarządzanie kopiami zapasowymi projektu poprzez menu serwera BIM pozwala zorganizować zarówno tworzenie takich kopii, jak i sam proces przywracania projektu.
Kopie zapasowe są tworzone automatycznie zgodnie ze skonfigurowanym harmonogramem - na przykład co dwie godziny lub codziennie pod koniec dnia roboczego. Możliwe jest utworzenie zarówno kopii zapasowej projektu BIM ze wszystkimi ustawieniami serwera (np. Z dystrybucją uczestników), jak i niezależnych plików roboczych projektów, które następnie można otworzyć na komputerze.
Serwer samodzielnie określa moment powstania modelu, łącząc ten proces z czasem przesłania zmian przez użytkowników. W przypadku braku zmian w modelu lub ustawieniach projektu serwer BIM nie kopiuje, co pozwala nie powielać dokładnie tych samych danych projektu w archiwum.
Kopia zapasowa całego projektu BIM z ustawieniami użytkownika jest tworzona zgodnie z harmonogramem przy użyciu zasobów serwera BIM, a zapis kopii zapasowej niezależnego pliku roboczego projektu jest tworzony przy użyciu zasobów na komputerze użytkownika. Taki plik zostanie wysłany na serwer przy następnej aktualizacji modelu.
Zmiana ustawień w locie
Podczas procesu projektowania Teamwork pozwala na zmianę absolutnie dowolnych ustawień.
Rozpoczynając kolejny projekt często otwieram współdzielony dostęp do pliku i omawiam z kolegami część pracy, w której mogą pracować bez nakładania się lub wspólnie dokonujemy ustawień. Na przykład jeden uczestnik zajmuje się układem osi i strukturą budynku, inny konfiguruje strukturę przyszłego albumu rysunków, a trzeci może wybrać niezbędne szczegóły.
W dowolnym momencie do projektu można podłączyć nowych specjalistów i nowe moduły, a całą strukturę projektu można redystrybuować. Na przykład można podzielić złożone fasady na oddzielny moduł.
Błędy i poprawki
Praca nigdy nie jest doskonała ani całkowicie wolna od błędów. Błędy mogą pojawić się z powodu braku doświadczenia i niekonsekwencji zespołu. Dlatego bardzo ważne jest nie tylko korygowanie niedokładności, ale także zapobieganie możliwości ich ponownego wystąpienia.
Technologia komunikacji serwera została zaprojektowana w taki sposób, aby uniknąć błędów w sieci. Nawet jeśli sieć przestanie działać podczas wysyłania zmian, nie wpłynie to w żaden sposób na ich integralność.
Sam schemat pracy tylko z zarezerwowaną przestrzenią modelu uniemożliwia przypadkowe usunięcie lub przesunięcie nieużywanych elementów (rys. 16).
Dlatego zalecam wszystkim pracownikom rezerwację tylko tej części modelu, z którą pracują bezpośrednio, i natychmiastowe zwolnienie po zmianach. Innymi słowy, wyjął go ze wspólnego stołu, pracował i natychmiast odłożył na miejsce …
Często potrzeba naprawienia błędu lub przywrócenia starego rozwiązania pojawia się, gdy zespół projektowy wykonał już dużą ilość pracy. W takim przypadku utrata tych wyników jest wysoce niepożądana, aby „przywrócić” projekt do kopii zapasowej. Elastyczność pracy zespołowej pozwala, bez odwracania uwagi od pracy innych członków zespołu, ręcznie dodawać lub zastępować elementy modelu z pliku kopii zapasowej.
Bardzo często masz do czynienia z powielonymi szczegółami. Dzieje się tak zwykle, gdy części modelu są kopiowane z innych projektów. Menedżer wymagań zapewnia możliwość elastycznej konfiguracji wymiany niektórych wymagań na inne w całym projekcie jednocześnie, eliminując duplikaty. Wszystkie szczegóły projektu można również uporządkować. Poszczególne artykuły lub ich zestawy możemy przenosić między projektami lub zapisywać w osobnym pliku do późniejszego importu (Rys. 17).
Celem zarządzania wszystkimi ustawieniami projektu są narzędzia takie jak Organizator, Menedżerowie rysunków, Biblioteki, Atrybuty (Rys. 18). Wszystkie obsługują elastyczne ustawienia zarządzania strukturą projektu w dowolnym momencie pracy z nim. Na przykład, korzystając z Organizatora, możesz skopiować gotowe arkusze lub nawet całe albumy bezpośrednio do projektu. Możliwe jest przenoszenie arkuszy lub układów między różnymi projektami.
Oczywiście najpewniejszym sposobem uniknięcia poważnych błędów jest ciągłe uczenie współpracowników pracy z narzędziem i ścisłej współpracy w zespole. Bardzo ważne jest, aby pokazać pracownikom typowe błędy, umiejętność ich śledzenia i naprawiania, aby mogli to zrobić samodzielnie.
Rozpoczynając pracę w zespole z Teamwork, ważne jest, aby zrozumieć, że nie jest to narzucanie ograniczeń w projektowaniu, ale wręcz przeciwnie, otwiera nowe możliwości i swobodę w pracy!
Materiały do pracy zespołowej
Możesz dowiedzieć się więcej o pracy zespołowej ARCHICAD, wyszukując informacje na kanale YouTube firmy GRAPHISOFT, a także w specjalistycznych zasobach dostawcy:
• helpcenter.graphisoft.ru: przewodnik po organizowaniu współpracy w ARCHICADzie 20;
• www.graphisoft.ru: Część 5 - Korzystanie z pracy zespołowej;
• oficjalny kanał YouTube: Praca zespołowa w ARCHICADzie 20.
Podsumowując powiem, że zespołowi GRAPHISOFT udało się stworzyć naprawdę wyjątkowy produkt. W połączeniu z bardzo prostym, ale potężnym systemem dostępu do projektów, wizualną iw pełni interaktywną redundancją elementów oraz solidnym podejściem do bezpieczeństwa danych, BIM Server naprawdę przenosi pracę zespołową na wysoki poziom.
O firmie GRAPHISOFT
Firma GRAPHISOFT® zrewolucjonizował BIM w 1984 roku dzięki ARCHICAD® To pierwsze w branży rozwiązanie BIM dla architektów w branży CAD. GRAPHISOFT pozostaje liderem na rynku oprogramowania architektonicznego dzięki innowacyjnym produktom, takim jak BIMcloud ™, pierwsze na świecie rozwiązanie do projektowania BIM w czasie rzeczywistym, EcoDesigner ™, pierwsze na świecie w pełni zintegrowane modelowanie energii i oceny efektywności energetycznej budynków oraz BIMx® Jest wiodącą aplikacją mobilną do prezentacji i prezentacji modeli BIM. Od 2007 roku GRAPHISOFT jest częścią Grupy Nemetschek.
