Archi.ru:
– Jesteś jednym z odnoszących największe sukcesy architektów budownictwa socjalnego w Kalifornii i być może w całych Stanach Zjednoczonych. Jak wybrałeś tę trudną specjalizację?
David Baker:
- Zdarzyło się to do pewnego stopnia przez przypadek. W latach 70-tych wraz z kilkoma innymi studentami wygraliśmy konkurs na budynek energooszczędny, w tym mieszkalnictwo socjalne. W końcu zbudowaliśmy tylko tę obudowę. Wtedy stało się to naszym głównym zadaniem.
– Czy mógłbyś pokrótce wyjaśnić, jak działa rynek mieszkań socjalnych w USA? Kto finansuje jego budowę?
- Jest wiele źródeł finansowania. Wcześniej architekci z tego obszaru pracowali dla państwa, obecnie w sektorze budownictwa socjalnego wśród klientów dominują firmy komercyjne i non-profit. Organizacje non-profit są bardziej powszechne, ponieważ budowa mieszkań socjalnych to trudny obszar, który wymaga zaangażowania w super zadanie, w jego misję.
Wcześniej wszystkie mieszkania socjalne były budowane przez Departament Mieszkalnictwa i Rozwoju Miast (HUD). Rządy czasami wykonują świetną robotę, ale moim zdaniem lepiej, żeby generalnie robili jak najmniej, bo [znacznie częściej] nie są szczególnie efektywni.
Niestety HUD źle radził sobie z budową mieszkań socjalnych. Ten dział nie myślał o konsumencie, tylko o zgodności. HUD dobrze traktował architektów i płacił duże opłaty. Ale budynki, które zamówili, musiały wyglądać brzydko i tanio, aby podatnicy nie krytykowali rządu za wydawanie zbyt dużych pieniędzy „na biednych”. Dlatego powstałe budynki były po prostu okropne, dlatego wielu mieszczan nienawidziło mieszkalnictwa socjalnego.
Zaskakujące jest to, że konserwatywny prezydent USA Ronald Reagan zabrał stan z rynku mieszkań socjalnych. On i inni republikanie ukuli koncepcję ulg podatkowych. Umożliwiają one prywatnym deweloperom otrzymanie ulg podatkowych w wysokości ich wydatków na projekty budownictwa socjalnego (lub udziału tanich mieszkań w konwencjonalnych kompleksach mieszkaniowych). Początkowo odliczono dolara za wydane około 50 centów, ponieważ operację tę uznano za ryzykowną, założono, że nikt nie będzie chciał kupować tych ulg podatkowych. Teraz, z powodów, których nie rozumiem, HUD wydaje ulgę podatkową w wysokości jednego dolara za wydane półtora dolara, to znaczy, oczywiście, są pewne dodatkowe korzyści dla programistów.
– W jaki sposób jesteś zaproszony do udziału w projektowaniu mieszkań socjalnych? Kiedy angażujesz się w takie projekty?
- W sektorze prywatnym istniały kiedyś bardzo bliskie relacje między klientem a architektem: każdy przedsiębiorca miał zwykle krąg architektów, z którymi pracował. Teraz wszystko się zmieniło, a projekty są dystrybuowane na zasadach konkurencyjnych. Oznacza to, że teraz, jeśli architekt chce uzyskać konkretną lokalizację, przechodzi selekcję kwalifikacyjną, a następnie wysyła wniosek, który zawiera orientacyjny budżet i potencjalne źródła finansowania. W San Francisco zwyczajowo składa się szczegółowe wnioski, z których wynika, że architekt nie tylko konstruuje budynek, ale także przemyśla szczegóły jego funkcjonowania, w tym usług socjalnych.
Jeden z obiektów konkursu, w którym bierzemy udział, jest przeznaczony dla diaspory chińskiej. Nasz klient wymyślił cały system usług socjalnych, w tym przedszkole, opiekę nad osobami starszymi, prywatną chińską restaurację, w której każdy mieszkaniec w podeszłym wieku może zjeść bardzo niedrogi obiad - otrzymaj preferencyjny „obiad”. Restauracja będzie rekrutować młodych ludzi, dając możliwości rozwoju i doświadczenia oraz zacieśniając więzi międzypokoleniowe. Zaskakujące jest, że wygrana w konkursie zależy po części od takich propozycji społecznych.
Jak udaje Ci się tak różnorodnie pracować przy tak ograniczonym budżecie?
- Wydaje mi się, że w pewnym momencie organizacje pozarządowe zdały sobie sprawę, że jeśli zbudują naprawdę brzydkie i niskiej jakości mieszkania socjalne, to lokalni mieszkańcy oprą się swojemu następnemu projektowi: „Nie chcę widzieć tych domów socjalnych w pobliżu - są okropne i jest solidna zbrodnia!” Dlatego organizacje pozarządowe zdały sobie sprawę, że muszą myśleć o konsumentach i dbać o swoją reputację jako twórcy czystych, pięknych, zawsze zadbanych domów. Kiedy zwiedzamy nasze obiekty socjalne, uczestnicy zwykle mówią: „Nie wiedzieliśmy, że ten budynek jest mieszkaniem socjalnym, jest taki dobry. To lepsze niż komercyjne!”
Jak sobie z tym radzisz?
- W każdym projekcie stawiamy sobie taki cel. Chcemy stworzyć budynek - „dobrego sąsiada”: to ważne przy kolejnych projektach, to jest w naszym portfolio. Obecnie budownictwo rynkowe stało się konkurencyjne, ponieważ deweloperzy luksusowych domów zdali sobie sprawę, że ludzie chcą mieszkać w pięknych budynkach z pełną obsługą. Stopniowo deweloperzy mieszkań socjalnych zaczęli szanować również najemców swoich domów. Chcemy również, aby mieszkania socjalne wyglądały świetnie, nawet lepiej niż mieszkania na rynku. Dlatego jednym z kryteriów konkurencyjnych jest obecnie najbardziej atrakcyjny wygląd budynku, stworzony jednak w ramach budżetu. Jeśli wszystkie projekty mają dobrych deweloperów, wykonawców i szereg usług społecznych, jaka jest między nimi różnica? Różnica polega na atrakcyjności projektu. Przy wszystkich pozostałych rzeczach najatrakcyjniejszy projekt wygrywa konkurs.
Przywiązujesz dużą wagę do projektowania dziedzińców. Co jest szczególnego w pracy na podwórku pod budownictwo socjalne?
„Patia są bardzo ważne w Północnej Kalifornii, pogoda jest dobra, klimat morski jest łagodny, a spędzamy dużo czasu na świeżym powietrzu. Masz rację, z czasem zaczęliśmy zwracać większą uwagę na projektowanie dziedzińców. Sadzimy na nich drzewa, aby były naprawdę atrakcyjne, a mieszkańcy spacerując po podwórku mogli usłyszeć śpiew ptaków lub zrywać owoce. Robimy okna wychodzące na dziedziniec, co lubią mieszkańcy, a także zaczęliśmy robić otwarte schody, aby stamtąd można było zobaczyć dziedziniec schodząc w dół lub w górę. Promuje zdrowy tryb życia jak zachęca do wchodzenia po schodach zamiast korzystania z windy.
Teraz staramy się stworzyć dziedzińce widoczne z ulicy. Świetnie, gdy przechodnie mogą zajrzeć na dziedziniec: w tym przypadku wystarczy nawet odrobina zieleni. Ta otwartość ma pozytywny wpływ na środowisko miejskie.
Czasami dołączasz freski i rzeźby do projektów mieszkań socjalnych. Jak je wybierasz?
- Mamy różnorodne doświadczenia z dziełami sztuki. W osiedlu dla bezdomnych Richardson Apartments w sąsiednim garażu wykonano mozaikę z gigantycznymi figurami tancerzy. W tym samym czasie budynek stał się ramą dla tej mozaiki, która stała się główną częścią dziedzińca. Nasz projekt mieszkań socjalnych Union City Station Centre dla rodzin obejmuje pięciopiętrowy mural elewacyjny „Putting Roots”. Artystka, Mona Caron, zaczęła od chwastów na placu budowy, a następnie współpracowała z lokalną społecznością, aby jej mural odzwierciedlał ich historie, w tym pozdrowienia w językach ojczystych mieszkańców.
Ponadto współpracujemy z lokalnymi organizacjami pozarządowymi zajmującymi się sztuką. San Francisco ma galerię Creativity Explored, która obsługuje spóźnionych artystów. Kupujemy prawa do korzystania z ich dzieł, aby autorzy mogli otrzymać za swoją pracę jakieś tantiemy i drukujemy je w powiększonej skali. W rezultacie mamy duże prace, których potrzebujemy, które mieszczą się w budżecie. W przypadku budownictwa socjalnego architekt nie ma setek tysięcy dolarów na dzieła sztuki. Możesz mieć tylko nadzieję, że będziesz miał choć trochę pieniędzy na dodanie sztuki do wnętrza.
Zaprojektowaliśmy dwa małe hotele butikowe w Heldsburgu, mieście w pobliżu winnic w północnej Kalifornii, gdzie wielu zamożnych mieszkańców ma domki. Tam mieliśmy znacznie większy budżet na sztukę, mogliśmy współpracować z całą grupą lokalnych artystów, którzy wykonali tę pracę specjalnie dla nas.
W jednym ze swoich projektów użyłeś ornamentu typowego dla Botswany. Jaka jest podstawa tego wyboru?
„Projekt dotyczył historycznie afroamerykańskiego obszaru Bayview Hill, współpracowaliśmy z komitetem lokalnych mieszkańców, którzy chcieli dodać„ afrocentryczne”motywy jako wyraz szacunku dla społeczności afroamerykańskiej. Po dokładnych badaniach opracowaliśmy zestaw kolorów, symboli i ozdób, które stworzyły wyjątkowego ducha tego miejsca. Na przykład do ekranów zasłaniających okna pierwszego piętra użyliśmy okrągłych ozdób, które przywodzą na myśl południowoafrykańską faunę, aw Botswanie używa się ich do wyplatania koszy, a ogrodzenia balkonowe stylizowano na ogrodzenie z wikliny, co jest typowe dla kraali - tradycyjne osady południowoafrykańskie o układzie kołowym.
Oprócz tworzenia nowych budynków zajmujesz się przebudową obiektów przemysłowych: na przykład zaadaptowałeś fabrykę makaronu na mieszkania socjalne
„Fabryka makaronu jest częścią nowej dzielnicy o nazwie Tassafaronga Village, którą zaprojektowaliśmy, aby wypełnić lukę między obszarami mieszkalnymi i przemysłowymi. W tej dzielnicy znajdują się budynki mieszkalne i kamienice, a opuszczona fabryka makaronu pierwotnie miała zostać zburzona. Pomyśleliśmy, że byłoby wspaniale zachować go i przekształcić w mieszkanie: w rezultacie mogliśmy ponownie wykorzystać większość budynku. To nadało charakter nowej dzielnicy, bo gdy się zajmuje dużą dzielnicę, głównym wyzwaniem nie jest zburzenie wszystkiego do zera i zrobienie nowej, ale powierzchownej zabudowy na tym miejscu. Rezultat może być naprawdę nudny. O wiele ciekawiej jest stworzyć palimpsest lub kolaż. Takie ślady przeszłości tworzą wspaniałe miasta.
Biuro naszego biura to także przykład przebudowy, którą przeprowadziliśmy około 25 lat temu. Niektóre części tego budynku mają ponad 100 lat. W latach 30-tych i 50-tych XX wieku w tym budynku znajdowała się fabryka, w której projektowano i drukowano etykiety na pudełka - opakowania owoców. W przeszłości budowano fabryki, aby pracownicy mogli po nich chodzić. Teraz z centrum miasta opuściły przedsiębiorstwa przemysłowe, a większość opuszczonych budynków została zaadaptowana na nowe potrzeby.
San Francisco stara się zachować historyczną tkankę miasta, a wielu budynków w ogóle nie można kupić do wyburzenia, dlatego renowacja jest bardzo powszechna.
W swoich projektach wykorzystujesz szeroką gamę materiałów. Czy masz jakieś preferencje?
- Większość naszych budynków łączy w sobie tynk cementowy i kompozytowe panele elewacyjne z odpadów przemysłowych, trocin i cementu. W Stanach często używamy tego materiału zamiast drewna. Malujemy jak drewno, ale w praktyce ten materiał jest lepszy od drewna - nie butwieje, jest trwały, niezawodny i „zielony”.
Chcielibyśmy wszędzie używać luksusowych materiałów, ale przy tak napiętym budżecie jak nasz nie jest to możliwe. Kierujemy się zasadą „niewiele może wiele”, co oznacza, że w tych obszarach budynku, w których ma to znaczenie, używamy 20% materiałów premium, aw pozostałych 80% niedrogich materiałów trwałych. Zawsze staramy się nie używać materiałów niskiej jakości, a korzystamy tylko z praktycznych opcji z tanich. Często używamy cynku i orzecha brazylijskiego, aby tworzyć akcenty i charakteryzować budynek, rodzaj drewna tropikalnego. Wśród materiałów „luksusowych” lubimy płytki ceramiczne i mahoń. Sekwoja jest bardzo droga, ale możemy użyć tańszego posuszu.
Dużo pracujesz w tak ważnym społecznie obszarze, jak mieszkalnictwo socjalne. Czy wierzysz, że dobra architektura może zmienić ludzi?
„Myślę, że naszym obowiązkiem jest szanować konsumenta i starać się, aby budynki były jak najpiękniejsze. Niektórzy architekci myślą: „Ten projekt jest dla bezdomnych. Co oni wiedzą o architekturze?” Wydaje mi się, że poprzez architekturę można wyrazić szacunek i troskę. Jeśli ludzie czują się szanowani, lepiej traktują budynek, a częstotliwość wandalizmu jest tam mniejsza.
Ale ostatecznie zarządcy budynków są ważniejsi niż architekci. Dbanie o najpiękniejszy budynek na świecie zmieni się w straszne miejsce. Architektura ma znaczenie, ale nie jest tak ważna, jak niektóre inne czynniki.
Czy Kalifornię można nazwać jednym z najbardziej udanych stanów USA w tworzeniu mieszkań socjalnych?
- Kalifornia jest krajem prawie niezależnym. Weź obszar zatoki. Pod względem liczby ludności porównywalny jest z Danią, a pod względem PKB będzie zajmował czołowe miejsca w rankingach ogólnopolskich i światowych. Mieszkają tu ludzie postępowi - założyciele Google i Apple. To tutaj tworzy się kolosalne bogactwo, głównie w dziedzinie zaawansowanych technologii. Dlatego możemy pozwolić sobie na bardziej postępowe działania - także w zakresie mieszkalnictwa socjalnego. Kalifornia, a zwłaszcza północna Kalifornia, to niesamowite miejsce.
Jak twoi klienci zmienili się w ciągu trzydziestu lat istnienia twojego biura?
- Wszystko znacznie się skomplikowało estetycznie i technicznie. W rejonie zatoki San Francisco bogactwo wzrosło, a klasa średnia spadła. Ponieważ jesteśmy częścią dużego kraju, mamy taką samą minimalną płacę - 15 dolarów za godzinę - jak gdzie indziej, a małe firmy często bankrutują. 15 dolarów za godzinę w Kalifornii oznacza, że mieszkasz z rodzicami lub wynajmujesz kącik w salonie znajomych. Istnieje przepaść między środkami, które zarabiają ludzie u podstawy piramidy społecznej, a kosztami utrzymania umiarkowanego stylu życia. To jest niepokojące.
Kolejna zmiana wiąże się ze zmianą reputacji całego obszaru wokół San Francisco. Miasto było regionalnym centrum biznesowym, ale w pewnym momencie większość firm je opuściła, a San Francisco zaczęto uważać za miasto drugiego, a nawet trzeciego poziomu. W ciągu ostatnich piętnastu lat, wraz z boomem w branży technologicznej, rozpoczął się bezprecedensowy wzrost gospodarczy. Wszystkie te nowopowstałe firmy odniosły natychmiastowy sukces i przekształciły Bay Area w międzynarodowe centrum gospodarcze. Dzisiejsze San Francisco jest jednym z najciekawszych miast na świecie. Jest tu tyle pieniędzy, że zawsze przyczyniają się do rozwoju architektury. Myśleć o
Siedziba Facebooka, zaprojektowana przez Franka Gehry'ego, takie projekty są niemożliwe, gdy coś idzie nie tak.
Większość twoich budynków spełnia normy środowiskowe. Czy trudno jest zarządzać takimi budynkami podczas eksploatacji?
- Stopień trudności zależy od klienta. Nasi klienci z organizacji pozarządowych są zainteresowani przestrzeganiem norm środowiskowych podczas eksploatacji budynku, a nie tylko przy uzyskaniu certyfikatu, chociaż obecnie bycie „zielonym” architektem często oznacza jedynie uzyskanie certyfikatów dla swoich budynków. Często słyszysz: „O mój Boże, globalne ocieplenie! Obywatele to docenią, jeśli zbudujemy budynek oszczędzający zasoby!” A pięć lat później ten sam deweloper mówi: „Dlaczego musimy budować budynki przyjazne dla środowiska? Już to zrobiliśmy. Jest przestarzały, niemodny i bezużyteczny”. Opieramy się temu podejściu.
Teraz we współpracy z organizacjami pozarządowymi wykonujemy kilka bardzo interesujących obiektów, stosując różne podejścia do certyfikacji. Ten austriacki PassivHaus, a także Living Building Challenge, opracowane w Portland, Seattle i Vancouver, to najbardziej zaawansowany standard efektywności energetycznej. Aby go uzyskać, konieczne jest zmierzenie parametrów użytkowych budynku podczas jego eksploatacji.
W przeciwieństwie do reszty Stanów Zjednoczonych, gdzie Republikanin, przewodniczący Komisji Ochrony Środowiska w Senacie, zaprzecza istnieniu globalnego ocieplenia [Jim Inhof - ok. Archi.ru], w Kalifornii dostrzegamy rzeczywistość globalnego ocieplenia i potrzebę podjęcia odpowiednich działań. Ogólnokrajowy cel, jakim jest budowa tylko domów o zerowym zużyciu energii do 2020 r., Jest bardzo ambitny, ale warto do niego dążyć. Amerykański Instytut Architektów (AIA) sformułował wyzwanie 2030, które stanowi, że do 2030 roku wszystkie firmy architektoniczne muszą mierzyć osiągi eksploatowanych budynków, a nie przewidywać. Jesteśmy jedną z firm, które podjęły to zobowiązanie, co oznacza, że obecnie próbujemy śledzić wydajność naszych budynków w procesie ich rzeczywistego użytkowania, co nie jest łatwym zadaniem.
Jak dokładnie mierzysz efektywność swoich domów podczas eksploatacji?
- Projektujemy budynki mieszkalne. Główną trudnością było to, że wcześniej nie można było uzyskać informacji o zużyciu energii elektrycznej przez każdego najemcę, ponieważ uznawano je za dane osobowe. Teraz przekazanie właścicielowi domu informacji od momentu otrzymania zapłaty za energię elektryczną jest jedną z klauzul umowy najmu. Nastąpiła rewolucja w systemie pomiarowym, pojawiło się wiele „inteligentnych” mierników. Wcześniej mogliśmy śledzić tylko dane dotyczące obszarów wspólnych, co nie zapewniało pełnego obrazu. Teraz możemy zmierzyć zużycie energii w całym budynku.
Co roku otrzymujesz kilkanaście nagród - od stowarzyszeń ogólnopolskich i regionalnych, od organizacji rządowych i czasopism specjalistycznych. Która z nagród ma dla Ciebie większe znaczenie?
- Nie pracujemy na nagrody. Nagrody mają na celu poparcie, które samo w sobie jest świetne, ale nie mamy gorącej ambicji zdobywania nagród architektonicznych. Nagrody krajowe mają dla nas większe znaczenie niż te lokalne - na przykład nagroda Urban Land Institute, która ma zasadniczo międzynarodowy charakter. Trzykrotnie zostaliśmy uhonorowani tą nagrodą. Jury bierze pod uwagę nie tylko rozwiązanie architektoniczne, ale projekt jako całość: wpływ budynku na środowisko miejskie, sposoby finansowania jego zagospodarowania i budowy, a także wygląd zewnętrzny.
Twoja witryna zawiera informację, że organizujesz imprezy charytatywne. Jakie to zajęcia?
- Organizujemy kilka takich imprez rocznie, aby zebrać pieniądze dla różnych organizacji pozarządowych. Wybieramy obszar działania - organizacje pozarządowe, które rozwijają kolarstwo lub rolnictwo w mieście, zajmują się bezpieczeństwem na drogach czy działaniami na rzecz praw człowieka w zakresie mieszkalnictwa socjalnego - zapraszamy wszystkich. Imprezy odbywają się w naszym biurze, zbieramy pieniądze poprzez sprzedaż biletów wstępu lub poprzez loterię, przyjmujemy darowizny na nasz firmowy koktajl.
W jakich projektach oprócz mieszkalnictwa socjalnego jesteś zaangażowany?
- Projektujemy kilka luksusowych hoteli, wnętrz. Na przykład jednym z naszych klientów jest firma zajmująca się ręcznym paleniem kawy, dla której opracowaliśmy projekt kawiarni i kiosku kawowego. Właśnie zakończyliśmy prace nad takim obiektem w siedzibie Facebooka w budynku Frank Gehry. Opracowujemy projekty urbanistyczne, w których koncentrujemy się na tanich mieszkaniach. W tym na dużych obszarach, takich jak obszar 4,8 hektara w Asheville w Północnej Karolinie. Tak duże projekty obejmują interakcję ze społecznością lokalną, która jest dla nas niezwykle interesująca.
– Skąd wiedziałeś, że chcesz zostać architektem?
„Myślę, że zainspirował mnie mój ojciec. Był rolnikiem, który rzucił szkołę w dziewiątej klasie. Mieszkał w Michigan i musiał jechać konno 16 km do szkoły. Czasami śnieg był tak głęboki, że nawet konno nie dało się tam dostać, a sanki musieliśmy wyposażyć - jak w Rosji.
Był samoukiem i wiele osiągnął w samokształceniu. W pewnym momencie, po przeczytaniu autobiografii Franka Lloyda Wrighta, jego ojciec zaczął projektować domy Yusonian, które wymyślił na początku lat pięćdziesiątych, jako wariant „pasywnego” budownictwa mieszkaniowego. Te domy były cudowne. Okazało się więc, że wychowałem się w bardzo nowoczesnym domu. Moi rodzice zawsze wspierali mnie w chęci studiowania architektury, popychała mnie w tym kierunku. Do pewnego stopnia zawsze chciałem zostać architektem.
Byłem hipisem i radykalnym działaczem przeciwko wojnie w Wietnamie, pracowałem jako grafik dla podziemnej gazety. Po raz pierwszy pojechałem autostopem do Kalifornii po Lecie Miłości w 1967 roku. Po wyzdrowieniu z hipisowskiego stylu życia poszedłem do bezpłatnej szkoły w Michigan i zbudowałem swój pierwszy dom. Następnie złożył podanie na Wydział Architektury Uniwersytetu Kalifornijskiego w Berkeley, wstąpił tutaj i ostatecznie się tu przeniósł.
