Archi.ru: Valery Vasilyevich, jak często twój warsztat zajmuje się dokumentacją roboczą?
Valery Lukomsky: Prawie każdy projekt doprowadzamy do logicznego zakończenia, przechodząc przez wszystkie etapy od pomysłu do realizacji. Dzięki naszej silnej kadrze (ok. 90 specjalistów - architektów, projektantów, inżynierów - pracuje na stałe w warsztacie City-Arch) mamy na to wszelkie możliwości. Łącznie w okresie istnienia firmy zaprojektowano około 200 obiektów, z czego 87 jest na etapie „Projektu wykonawczego” z późniejszą realizacją. Jako firma otwarta na współpracę jesteśmy zawsze gotowi do udziału we wspólnych, interesujących nas projektach. Wśród takich prac - Klub Weteranów Wywiadu Zagranicznego na Khodynskoye Pole, gdzie współpracowaliśmy z kolegami z Mosproekt-4, (robiliśmy dokumentację roboczą) wielofunkcyjne centrum biznesowe przy ul. centrum w Żukowskim, gdzie autorami byli koledzy z Grazhdanproekt.
Archi.ru: Czym różni się praca nad dokumentacją roboczą dla cudzego projektu od pracy nad własnym?
VL: W zasadzie nie ma czegoś takiego jak „czyjś projekt”. Kiedy pracujesz nad projektem, bez względu na to, na jakim etapie, nadal staje się on znajomy i Twój. Inną kwestią jest to, czy sam jesteś autorem, czy kontynuujesz intencje autora. W tym drugim przypadku należy przede wszystkim dogłębnie zagłębić się we wszystkie niuanse intencji autora. Już dawno sformułowaliśmy dla siebie podstawową zasadę pracy z RD - doprowadzić projekt do realizacji, zachowując pomysł autora. Dlatego przez cały czas trwania pracy ściśle współpracujemy z zespołem autorów, informujemy autorów o tym, co w danej chwili robimy, uzgadniamy z nimi konieczne zmiany. Nie ma wyjątków. Ponadto w przypadku projektu Klubu Weteranów Wywiadu Zagranicznego zostaliśmy włączeni do zespołu autorskiego na podstawie wyników pracy, ponieważ udało nam się przekonać klienta o konieczności opracowania nowego rozwiązania dla fasady.
Archi.ru: Czy masz na myśli tę cętkowaną czarno-białą okładzinę budynku, która maskuje system okien?
V. L.: Tak, dokładnie ona. Początkowo elewacje miały mieć bardziej jednolity kolor, jasnoszary, ale od pierwszego poznania obiektu byliśmy przekonani, że zasługuje na jaśniejszą paletę. Wymusza to już sama jego lokalizacja - budynek „trzyma” cały teren, dlatego nie szczędziliśmy wysiłku na interakcję z autorami projektu i objaśniającą pracę z klientem. Po ustaleniu nowej palety fasad i ich materiałów (stemalit plus szkło) wspólnie z Andriejem Bokovem i Vadimem Lenkiem udaliśmy się na miejsce czterokrotnie, powiesiliśmy próbki i wybraliśmy pożądany odcień.
Archi.ru: A jednak przykład, który podałeś, wydaje mi się raczej wyjątkiem od reguły … Nie jest tajemnicą, że częściej projekt architektoniczny w trakcie realizacji, jeśli się zmienia, to w kierunku uproszczenia i kosztu zmniejszenie.
V. L.: W tym sensie powierzenie rozwoju RD innemu biuru do projektu może być jeszcze bardziej opłacalne. Przynajmniej, gdy klient prosi mnie o uproszczenie lub zmianę czegoś w projekcie, po prostu unoszę ręce: „To nie jest mój projekt, nic w nim nie mogę zmienić, proszę o kontakt z autorami”. A potem wspólnie z autorami walczymy z takimi „propozycjami racjonalizacyjnymi”, broniąc oryginalnych pomysłów. Tak było na przykład w przypadku centrum biznesowego przy ulicy Noworyazańskiej: klient próbował wymienić cegłę na tańsze panele przypominające cegłę, ale udało nam się obronić oryginalny materiał.
Archi.ru: Prawdopodobnie dzieje się to na odwrót, kiedy projekt musi zostać przerobiony ze względu na to, że zmieniły się normy bezpieczeństwa przeciwpożarowego i inne?
V. L.: Tak, my też mamy ten problem. Normy nie zmieniają się zbyt często, ale czasami bardzo trudno jest je uwzględnić na etapie „pomysłu”. Naszym zadaniem jest więc doprowadzenie projektu do „normy”. Ale pomysły klienta zmieniają się często, a czasem radykalnie. Na przykład w Klubie Weteranów Wywiadu Zagranicznego musieliśmy przeprojektować prawie całą „wewnętrzną” ze względu na to, że zmieniono przypisanie klienta do układu pomieszczeń wewnętrznych. A w centrum biznesowym na Noworyazańskiej rzeczywiście interweniowały normy - projekt został opracowany w 2003 roku i od tego czasu zmieniły się wymagania dotyczące bezpieczeństwa przeciwpożarowego i liczby miejsc parkingowych. Ale przyznaję, główny problem jest tutaj ekonomiczny - z reguły koszt obiektu został już ustalony z klientem i może być bardzo trudno zmieścić wszystkie te zmiany projektowe w przydzielonym budżecie. Ponadto projekt najprawdopodobniej zdał już egzamin, co oznacza, że wszystkie zmiany muszą być skoordynowane z nowym.
Archi.ru: Faktycznie, tym razem po prostu odpada z twórczego życia biura?
V. L.: Dla każdego architekta kreatywność jest oczywiście najważniejsza. Jest jednak życie codzienne, a praca na etapie „dokumentacji roboczej” to dobra szkoła. W trakcie opracowywania RD i późniejszego nadzoru otrzymujemy niepowtarzalną możliwość prześledzenia wielu technicznych i inżynierskich aspektów realizacji projektu architektonicznego. Te same wydajności np. Klimatyzatorów i wentylacji, które często są uwzględniane w projekcie na podstawie przybliżonych obliczeń - w praktyce „wbijamy” wszystkie wskaźniki, a następnie uwzględniamy tylko zweryfikowane dane w naszych projektach. To świetna okazja, aby podnieść swój profesjonalizm. Nie zmieniając intencji autora, opracujemy każdy szczegół projektu i będziemy mieć pewność, że dzięki naszej starannej i wysokiej jakości pracy obiekt powstał.
