W temacie dyskusji widać prowokację - powiedziała we wstępie moderatorka wydarzenia Lara Kopylova, krytyczka architektury. Pomysły architektoniczne mogą mieć charakter globalny, jak plan Voisina Le Corbusiera dotyczący centrum Paryża. A są lokalne - plastyczny i funkcjonalny pomysł na konkretny projekt. Czy w ogóle potrzebujesz nowych pomysłów w architekturze, bo np. Bach pisał w starych formach, ale wyszło tak dobrze, że wszyscy to lubią? W tym samym czasie biuro OMA Rema Koolhaasa ma pododdział AMO, coś w rodzaju instytutu badawczego, w którym młodzi architekci muszą tworzyć pomysły metodą taśmociągów, w przeciwnym razie zostaną zwolnieni. Oznacza to, że pomysły są nadal potrzebne. Pod koniec dyskusji prezenter poprosił uczestników o wskazanie jednej jasnej, globalnej idei architektonicznej ostatnich dwudziestu lat. Wynik jest nieoczekiwany, ale wszystko jest w porządku.
Chociaż możesz obejrzeć pełną dyskusję tutaj
na wideo z łuku moskiewskiego:
Złote pierścienie Masterplan
Ilya Zalivukhin,
Jauzaproject
Architekt, w przeciwieństwie do wielu późniejszych mówców, przedstawił raczej globalny pomysł i swój własny. Powiedział, że pomysł masterplanu dla Moskwy przyszedł do niego w 2012 roku i wraz z sugestią Karimy Nigmatuliny w latach 2012-2013 opracował masterplan dla stolicy. Według Zalivukhina, tak jak żaden budynek nie może być zbudowany bez konstrukcji, tak miasto potrzebuje ramy. W ten sposób pojawiła się idea metra naziemnego jako głównej ramy aglomeracji moskiewskiej, na której następnie zwiększa się „mięso” budynku. Jeśli chodzi o transport osobisty, było oczywiste - powiedział Ilya Zalivukhin - że konieczne było zrobienie ramy tras tranzytowych, aby usunąć niepotrzebne samochody z Pierścienia Ogrodowego i Bulwarowego. Tymczasem sieć dwuobwodowa (z jednej strony autostrady, z drugiej ulice) nie była do tej pory możliwa do zrealizowania. Wtedy narodził się pomysł na zieloną ramkę, wokół której tworzy się obudowa. Kolejnym ważnym punktem są szybkie koleje. Rozmiar Moskwy to 30 x 40 km, to odległość z Amsterdamu do Rotterdamu - podkreślił prelegent. - Nawet z Paryżem i Berlinem Moskwy nie da się porównać. Oczywiste jest, że Moskwę trzeba podzielić. W ten sposób Ilya Zalivukhin wymyślił koncepcję, którą sam nazywa „Złotymi Jajami”: wszystko wewnątrz Trzeciego Pierścienia Transportowego jest centralnym „jajkiem”, a reszta jest rozmieszczona policentrycznie wokół. Ilya odniósł się również do ogólnego planu Moskwy z 1971 roku, który sam studiował po wymyśleniu własnej koncepcji. Okazało się, że idea czterech ram - socjalnej, transportowej i zielonej, na którą nałożona jest mieszkalna - istniała już w 1971 roku, ale się nie zmaterializowała. Być może nadejdzie czas, kiedy pomysł „złotych jajek” Ilyi Zalivukhina zostanie zrealizowany i poprawi sytuację w stolicy.
Sztuka wrestlingu
Julius Borisov,
Projekt UNK
Szef projektu UNK swoje wystąpienie rozpoczął od zdefiniowania pojęcia pomysłu. Następnie na przykładzie swojego obiektu, akademickiego centrum biznesowego przy Alei Wernadskiej, autor pokazał narodziny i powstanie pomysłu.
Dla porównania pokazał fotografię bezimiennego budynku handlowego, który nazwał brzydkim, wyjaśniając, że „brzydki nie jest przekleństwem, ale tylko ten budynek - bez obrazu”. I bez pomysłu, ponieważ nic nikomu nie mówi. Mówiąc o swoim biurze, które specjalizuje się w skomplikowanych i unikalnych rozwiązaniach, Julij Borysow porównał architektów do neurochirurgów, w przeciwieństwie do terapeutów, którzy rozwiązują standardowe problemy. „Kiedy masz do czynienia z trudnymi sprawami, ważne jest, aby pacjent sam podszedł pod nóż i zaufał chirurgowi. Niestety nie zawsze tak jest, czasami pacjenci przychodzą ze skalpelami i radą - narzekał architekt. I opowiedział historię narodzin pomysłu centrum biznesowego „Akademik” w miejscu przestarzałego, niedokończonego budynku przy Alei Wernadskiego. Jak i skąd pochodzi ten pomysł, nie jest znane. Ale wiemy, kiedy. Sam Julij Borysow projektuje od 4 do 8 rano, a jednocześnie pojawił się wizerunek „akademika”. Szkic, narysowany ręcznie przez autora na iPadzie, wlewa się następnie do pracy zespołu. Oprócz błyskotliwego pomysłu plastycznego i złożonej pracy z sieciami i TEP, centrum biznesowe „Akademik” miało program związany z osobowością akademika Vernadsky'ego i złożonymi konstruktywnymi rozwiązaniami. A potem przeciągały się ciężkie dni realizacji obiektu i dostosowania zadań biznesowych klienta i zadań artystycznych architekta.
Następnie Julij Borysow zwrócił się do młodych architektów w holu: „Macie więcej pomysłów niż my, ale ich wdrożenie jest ogromną ciężką pracą”. Wspominał kolegów Siergieja Skuratowa i Władimira Plotkina jako przykład nieugiętej woli w walce o swój projekt. Wtedy Borysow powrócił do analogii z chirurgiem i powiedział, odwołując się do swoich doświadczeń na Zachodzie, że w Europie pomaga się architektom, otrzymują konwencjonalny skalpel i pincetę, ale tutaj wszystko jest na odwrót. Dlatego walka o pomysł architektoniczny jest też rodzajem sztuki, a on musi się uczyć, a nie wchodzić w czystą kreatywność - radził prelegent.
Empatia i komunikacja
Oleg Shapiro,
Wowhaus
Moderator poprosił Olega Shapiro o skomentowanie sytuacji z projektem ustawy o działalności architektonicznej, któremu ostatnio poddano
krytyka ze strony społeczności zawodowej ze względu na to, że mechanizmy ochrony praw autorskich są tam niedostatecznie opisane. Według Ministerstwa Budownictwa projekt ustawy został zawieszony i zostanie sfinalizowany. Ale Oleg Shapiro nie chciał rozmawiać o tak poważnych sprawach w piątek wieczorem, ale przedstawił widzom nowy projekt architektury dla ludzi i zwierząt.
Jednak początek był filozoficzny.
Nie ma czegoś takiego jak idea architektoniczna - powiedział prelegent. Prawdziwa idea definiuje bycie. Przykłady pomysłów: kult pięknej damy w średniowieczu lub człowieka witruwiańskiego. Są wreszcie idee równości społecznej, metempsychozy. Te pomysły zmieniają świat. Architektura nigdy niczego takiego nie wygenerowała i niczego nie wygeneruje. Działa w ramach tych idei. Biznes architektów to kreatywne rozwiązania. CA pozostaje organizacją kreatywną, nawet jeśli nie generujemy pomysłów, ale rozwiązania - powiedział szef Wowhaus.
Oleg Shapiro nazwał swoją prezentację „Projektowaniem architektonicznym w kontekście podejmowania średnich decyzji” i porównał sytuację w kinie i architekturze. Przypomniał sobie słowa reżysera Andrieja Smirnowa, że w czasach radzieckich nie było dyktatu rynku w kinie, ale dyktat komitetu partyjnego i rady artystycznej. W kinie sytuacja stała się łatwiejsza, a aprobaty architektów tylko wzrosły - powiedział Oleg Shapiro. Czynniki wpływające na projekt to klient, wiedza fachowa, terminy, budżet, kwalifikacje wykonawcy („a ostatnio pojawił się użytkownik zaangażowany w publiczną dyskusję w całej swojej profanacji”). Świeże, przełomowe pomysły nie przechodzą w publicznej dyskusji, odbierane są jako niezwykłe. Najwyraźniej pragnienie bezpieczeństwa jest nieodłącznym elementem społeczeństwa. Centrum Pompidou nigdy by nie przeszło przez publiczny komentarz. Klient może podejmować ryzyko ze względu na pomysły marketingowe; architekt może wymyślić coś ciekawego za niewielkie pieniądze (Alejandro Aravena osiągnął bardzo dużo w ramach budżetu). Ale nigdy nie przełamiecie blokady świeckiej opinii publicznej - podsumował prelegent.
I zaproponował wyjście: jeśli nie pozwalają na projektowanie nowych form, to konieczne jest tworzenie nowych formatów. Tak właśnie postąpiło biuro Wowhaus w Strefie Dziecięcej moskiewskiego zoo. W tym celu musieliśmy się zgodzić z Ministerstwem Kultury, bo jak się okazuje ogród zoologiczny ma status muzeum, przyszłych użytkowników, miłośników zwierząt, mieszkańców okolicznych domów, zoologów itp. Zamiast zoo okazało się, że jest to ośrodek edukacyjny, w którym dzieci w zabawny sposób uczą się empatii i komunikacji, bawiąc się z nimi, uczą się empatii i komunikacji, a zwierzęta mogą się ukrywać, jeśli są zmęczone komunikacją (czyli prawami zwierząt. są szanowane). Oleg Shapiro mówił również o specjalnej architekturze (zjeżdżalniach i schodach) dla zwierząt, z której nie korzystają jeszcze zbyt aktywnie. Na zakończenie prelegent powtórzył, że biznes architekta to nie pomysły, ale kreatywne rozwiązania.
Zdając sobie sprawę, że dyskusja skłania się ku przekonaniu, że globalne pomysły architektoniczne nie są potrzebne, a noosfera Vernadsky'ego, czyli rzeczywista sfera idei, ma niezrozumiały związek z architekturą, prezenterka przedstawiła swoją wersję idei globalnych, a mianowicie ekologii i nowej urbanistyki.. Idea ekologiczna jest dziś podzielana przez cały świat, a idee Nowej Urbanistyki sformułowane w latach 80. (dzielnice, dostępność dla pieszych, funkcje mieszane, partery publiczne, profil ulicy, itp.) Są dziś wdrażane w boomie urbanistyki.. Jednak, jak widać z tego, co następuje, uczestnicy dyskusji nie widzą dużego potencjału w obu pomysłach. Następnie moderator oddał głos Konstantinowi Chodniewowi.
Podstawowe wartości zamiast umierających „cząstek”
Konstantin Chodnev,
DNKag
Architekt zaprosił obecnych do zastanowienia się nad dwoistością idei w architekturze. „Wydawałoby się, że im głębszy pomysł wpadniesz, tym potężniejszy jesteś jako architekt. Z drugiej strony idee szybko się dezaktualizują: w XX wieku widzieliśmy wyścig w pojawianiu się potężnych idei, a następnie ich szybkim zanikaniu”. Drugie niebezpieczeństwo, zdaniem Konstantyna Chodnewa, polega na tym, że wielkie idee, zawładniając umysłami, mają czasami skutek odwrotny do oczekiwanego. Pomysły rodzą się z chęci architektów do rozwiązania problemów świata: przeludnienia, braku mieszkań czy niedogodności komunikacyjnych, ekologii. W rezultacie idee te, jako narzędzie gry politycznej, stają się antyludzkie. Tak więc w XX wieku idea Promienistego Miasta Le Corbusier, sprawdzona zarówno w naszym kraju, jak iw krajach kapitalistycznych, doprowadziła do odwrotnego rezultatu: do problemów masowego rozwoju przemysłowego, z którymi teraz myślą, co robić..
Paradoksalna idea, że architekt musi rozwiązywać globalne problemy, nie zawracając sobie tym głowy, jest częścią jego edukacji - powiedział Konstantin Chodniew. Zaproponował inną strategię. Są pomysły, takie jak plan Voisina, które szybko się dezaktualizują, są pomysły, na przykład metabolizm czy nowa urbanistyka, które są oparte na zadaniach tamtych czasów: albo jest to próba odgrywania technologicznej utopii, albo technologiczna utopia. Wyjście: architektura powinna uwzględniać podstawowe wartości, takie jak elastyczność funkcjonalna, wykorzystanie materiałów, które istnieją od dawna i nie wymagają zmian. Pomysły zawsze skierowane są w przyszłość, nie trzeba tworzyć wielu szybko żyjących i umierających „cząstek”, ale fundament, który pozwoli budynkom dostosowywać się do zmieniających się warunków. Żyjemy w stanie niepewności, nie wiemy, co będzie jutro. Jeśli budynek jest piękny pod względem proporcji, materiałów, zrozumienia, jak dana osoba z nim współdziała, będzie poszukiwany przez wiele lat.
Moderator Lara Kopylova dodała, że stan surowy zachowujemy w starych budynkach, np. Z okresu przedrewolucyjnego, choć funkcja już dawno się zmieniła, co oznacza, że stan surowy ma znaczenie. Oznacza to, że piękno budynku jest jedną z podstawowych idei architektonicznych. Jeśli będziesz o niej pamiętać, nie będzie żadnych wypaczeń w mieście Corbusii, które okazało się nieelastyczne i depresyjne.
Konstantin Chodnev zgodził się, że architekci nie powinni próbować rozwiązywać wszystkich problemów świata swoim projektem, ale powinni myśleć węższy. Dobry przepis na masowy rozwój: prosty, ale przyzwoity budynek. Drugi przepis to niezwykły budynek, w którym badane są nowe scenariusze. Przykładem jest Dom Ośmiu Bjarke Ingelsa, w którym połączone są różne nietypowe typy mieszkań. Takie eksperymenty pozwalają na tworzenie nowych punktów orientacyjnych i znaków. Pozostaną wyznacznikami na przyszłość. Kończąc przemówienie Konstantin Chodniew podał przykład znakomitej z jego punktu widzenia idei architektonicznej. To jest Dom Ludowego Komisariatu Finansów Mojżesza Ginzburga, który był budynkiem z rewolucyjną ideą w latach dwudziestych XX wieku, a sto lat później stał się ponownie nadrzędny.
Sztuka, sztuka i jeszcze więcej sztuki
Vlad Savinkin,
PROJEKT SŁUPA
Vlad zaproponował powrót do tematu „Architektura i sztuka” - tematu wystawy ARCH-Moskwa. Definiując projekt jako sumę sztuki i architektury, Vlad podkreślił, że architekci POLE DESIGN czerpali swoje pomysły ze współczesnej kultury artystycznej. „Namalowaliśmy nasze pierwsze biuro, podziwiając Jaspera Johnsa. Jeden z naszych pierwszych obiektów pomalowaliśmy na biało, jak Richard Meyer, a sejf Diana został zainspirowany nie tylko twórczością Salvadora Dali, ale także sylwetką żony klienta Igora Safronowa. Kiedy zobaczył drzwi sejfu w postaci sylwetki kobiety, bardzo mu się spodobało, ale nigdy nie wiedział, czyja to sylwetka.
Następnie architekt mówił o tym, jak ważne jest rysowanie i wymyślanie: „Musisz latać dziesięć tysięcy godzin. Pomysły nie przychodzą mi do głowy wcześnie rano, ale we śnie. Ponieważ zadania ciążą, nadal idę do klienta z drżącymi kolanami, ale w stanie między rzeczywistością a snem pojawiają się świetne pomysły, z którymi klienci się zgadzają”.
Pomysły [więcej] nie
Vladimir Kuzmin,
PROJEKT SŁUPA
„Wszystko, co zostało powiedziane, to nie pomysły, ale czyny” - powiedział Vladimir Kuzmin i kontynuował dodawanie oliwy do ognia podczas dyskusji. Jeśli nasi poprzednicy sto lat temu tworzyli pomysły, a potem rodziły się z nich czyny, to teraz jest odwrotnie. „Wszyscy jesteśmy intuicyjni” - powiedział architekt - „robimy piękne rzeczy, ale one nie mają dyskursu ani myśli”. Zacytował definicję Ozhegova: „Idea jest zrozumiałym, wiecznym prototypem rzeczywistości”. I stwierdził: czas pomysłów był sto lat temu. Do końca lat 80-tych stworzyliśmy zasób pomysłów. Pomimo wzrostu ilości informacji związanego z pojawieniem się komputera, pomysły nie są dodawane. W architekturze nie ma pomysłów, jest humus pracy zawodowej. Nie ma masy krytycznej rozumowania, abstrakcyjnych analitycznych cech innych niż zapewnienie przetrwania. „Moi koledzy siedzący tutaj to wybitni mistrzowie”, powiedział Vladimir Kuzmin, „ale czy omawiamy pomysły?” Podsumowując, podsumował, że z Noosfery Vernadsky'ego, otwartej sto lat temu, pozostała tylko technologia i marketing. I mały status zawodowy i błyskotliwy talent ludzi - dodał Vladimir Kuzmin, wskazując na swoich kolegów architektów z „prezydium”.
***
Podsumowując, dyskutując ze sobą uczestnicy talk show odpowiedzieli na pytanie postawione na wstępie przez moderatora: „Jaką błyskotliwą ideę architektoniczną ostatnich dwudziestu lat potrafisz wymienić?”.
Vladimir Kuzmin: XXI wiek - wiek drewna
Architekt wpadł na trzy pomysły. Pierwsza idea to stwierdzenie, że w architekturze nie ma idei. Drugi pomysł: musisz zwolnić, zatrzymać wyścig. „Próbujemy przetrwać, drapiąc ziemię pazurami. Pomysły rodzą się od dobrze odżywionych, a nie od głodnych. Życzę wszystkim jak najszybciej, abyśmy byli jednymi z pierwszych, w czasach idei, a nie tylko czynów”. Kiedy gospodarz zapytał o pomysł ekologiczny, Vladimir Kuzmin odpowiedział, że to wszystko marketing. Zrobił wyjątek tylko dla architektury drewnianej. „XIX wiek to wiek metalu, XX wiek to wiek betonu, XXI wiek to wiek drewna” - powiedział architekt.
Ilya Zalivukhin: nowy konstruktywizm
Ilya powiedział, że martwi go temat nowego konstruktywizmu - architektury stworzonej dla człowieka, która będzie funkcjonalna i racjonalna, jak konstruktywizm lat dwudziestych. Lub jako dzieła Bauhausu, w których osiąga się szczyt racjonalności (na przykład poręcz nie jest wykonana z drewna, ale po prostu czerwona).
Julius Borisov: Chipperfield i pustka
Architekt skupił się na konkretnym pomyśle plastycznym, ale z silną metafizyką. „Chipperfield wykonał budynek dla firmy kosmetycznej w południowym Seulu. Nie rozumiałem go ze zdjęć. Musisz tam iść. Ponieważ ten budynek jest poświęcony pustce. Największą wartością, na jaką nas stać, jest pustka. Wyobraź sobie, że Azja jest gęsta, nasycona, jest wielu ludzi, krzątają się i nagle w środku miasta pojawia się pustka - absolutny Zen. Chociaż są to rzeczy, według Wołodii Kuźmina, możemy przez nie wyrazić pewne myśli”.
Oleg Shapiro: idea komunikatywności Batesona
Teoria komunikacji opracowana przez Gregory'ego Batesona jest dziś bardzo ważna. Odkrył, że przekaz wiadomości nie zależy od siły uderzenia, ale wyłącznie od częstotliwości zmian. Przekaz wiadomości to zmiana, a nie władza. Żyjemy w mieście postindustrialnym, ale to niefortunna definicja, którą wyznaczyliśmy, według której żyjemy. A sensowna definicja to miasto komunikacji.
Konstantin Khodnev: praca ze scenariuszami i wrażeniami
Jesteśmy w stanie gromadzenia potencjału. Pojawienie się wielkich idei jest rzadkością w historii cywilizacji i nie ma w tym nic złego. Staliśmy się bardziej świadomi siebie. Uczymy się rozumieć zawiłości, o których wcześniej nie myśleliśmy. Staramy się to wyrazić w bardziej subtelnie przemyślanych projektach architektonicznych, jak najdelikatniej współpracując z ludzkimi pragnieniami. To bardziej praca ze scenariuszami i wrażeniami niż formą.
Vlad Savinkin: lampa oświetlająca całe miasto
Chcę sprowadzić wszystkich z powrotem na ziemię do konkretnego pomysłu. Rok temu widzieliśmy szkic Wasilija Władimirowicza Byczkowa (na wystawę ŁUKU Moskiewskiego), ten pomysł przyświecał nam przez cały rok, a teraz odbyła się wystawa. Kiedy byłem chłopcem w prowincjonalnym miasteczku, podziwiałem oświetlenie w dużej fabryce, a mój ojciec powiedział mi, że kiedyś jedna lampa oświetli całe miasto. I przez całe życie ta „lampa” niejako prowadzi mnie do kreatywności.
Wreszcie Vladimir Kuzmin rozpoczął pętlę talk show. „Ten ostatni pomysł zakończył się wraz z Frankiem Gehry'm, chociaż Zaha Hadid jest również ikoną architektury” - powiedział. - Świat idei istnieje sam w sobie. Skończyliśmy z tym. Znalazłem aforyzm Marshalla McLuhana, który, mam nadzieję, zakończy tę interesującą dyskusję - pierwszą interesującą dyskusję od wielu, wielu lat, ponieważ jest abstrakcyjna, nie dotyczy klientów i sposobów wyjścia z trudności. Aforyzm brzmi: „Sposób przekazywania wiadomości jest sam w sobie przesłaniem”. Nie wdrażamy wiele z tego, co wymyśliliśmy, ale jakość i zawartość rośnie w Noosferze dzięki temu, że to wymyśliliśmy”- podsumował swoje przemówienie i talk show Vladimir Kuzmin.
