BEMO i jego kluczowy partner Prater otrzymali prestiżową nagrodę British Roofing Awards 2019. Wygrali w kategorii Protective Coating and Facade Cladding. Nagroda została przyznana partnerom za rozwiązanie złożonego, innowacyjnego zadania stworzenia zadaszenia dla słynnego boiska Wimbledonu.
Kort numer 1 jest jednym z głównych miejsc rozgrywek Wimbledonu. Sąd rozpoczął swoją historię w 1924 roku, od tego czasu przeszedł kilka przekształceń. W 2016 roku All England Lawn Tennis and Croquet Club (AELTC) zdecydował się na dalsze zmiany - zwiększenie pojemności kortu i … zbudowanie nad nim zadaszenia. Było to nieco rewolucyjne, ponieważ żaden sąd w Wimbledonie nie miał wcześniej dachu, a wszystkie mecze rozgrywane były na świeżym powietrzu.
Prace budowlane rozpoczęły się w 2016 roku i zakończyły tego lata, w sam raz na nowe mistrzostwa. Teraz sportowcy i widzowie są chronieni przed zmienną angielską pogodą rozsuwanym dachem, który również „pomaga” rosnąć trawie: konstrukcja jest zaprojektowana w taki sposób, aby zapewnić roślinom maksymalną ilość światła słonecznego.
Na nowy dach firma Prater dostarczyła ponad 7 000 m2 profil z rąbkiem stojącym N65. Z kolei grupa inżynieryjna BEMO opracowała trapezowy profil TP35 i panele stożkowe na rąbek stojący. Panele te są wykonane z dwuwarstwowego aluminium i pokryte polimerem ochronnym PVDF RAL6007. Do montażu złożonych dachów zastosowano unikalną podkonstrukcję wyrównującą BEMO-Flex. Został opracowany specjalnie dla tego projektu; system oparty jest na studium 3D konstrukcji budynku. BEMO-Flex pozwala na wygładzenie tolerancji konstrukcyjnych, dzięki czemu zewnętrzna powierzchnia dachu w pełni odpowiada założeniom projektowym.
Remont kortu wymagał od firmy Prater i jej pracowników wysokiego poziomu profesjonalizmu: prace prowadzono na dużej wysokości przy stromym nachyleniu dachu - w niektórych miejscach do 45 °. Specjaliści zostali wcześniej przeszkoleni do pracy z wykorzystaniem systemów dostępu linowego, co pomogło w zapobieganiu kontuzjom.
Na miejscu może przebywać jednocześnie do 60 osób. Aby projekt przebiegał sprawnie, Prater i BEMO musiały jasno koordynować swoje działania i ściśle kontrolować wszystkie etapy i terminy prac. Ograniczony obszar terytorium stwarzał dodatkową złożoność: praktycznie nie było gdzie przechowywać materiałów. Aby rozwiązać ten problem, firmy Prater i BEMO stworzyły kompetentną logistykę. W rezultacie partnerom udało się osiągnąć prawie niemożliwe dla tak dużego projektu - dotrzymać terminów i budżetu z dokładnością do minut i pensów.
