Archi.ru: Kiedy powstał T + T Architects?
Sergey Trukhanov: Nasza firma formalnie jest bardzo młoda: powstała na początku 2012 roku. Ale zespół, którym kieruję, powstał dużo wcześniej: przez kilka lat wszyscy pracowaliśmy w ramach innego biura. Niektóre z projektów, które wtedy rozpoczęliśmy, zostały zrealizowane pod nową marką i słusznie trafiły do portfolio T + T Architects.
Archi.ru: O ile rozumiem, nazwa biura nie ma związku z twoim nazwiskiem?
S. T.: „T + T” to początkowe litery dwóch angielskich słów, przezroczysty i terytorium, czyli „przezroczystość” i „spacja”. Taka formuła jest kwintesencją naszego podejścia do tworzenia projektów architektonicznych. Otwartość wszystkich rozwiązań projektowych, ich aktualność i zrozumiałość dla klienta, kontrahenta i użytkowników końcowych - na tym stawiamy. Architektura budynku, jego program społeczno-funkcjonalny musi być uzasadniony czynnikami, środowiskiem, logistyką, walorami estetycznymi i społecznymi, a to wszystko jest obecnie powszechnie nazywane „kontekstem”. Najwyraźniej więc wiele naszych obiektów nie ma, powiedzmy, wyraźnego, charakterystycznego dla nas stylu. Nie w każdym projekcie stawiamy sobie za zadanie urzeczywistnianie naszego architektonicznego ego, choć osobiście nie widzę w tym nic złego.
Archi.ru: Jak w tym przypadku charakteryzujesz swoją architekturę?
S. T.: Mówiąc o naszych obiektach architektonicznych i wnętrzach, powiedziałbym, że wszystkie są najbardziej dynamiczne. Nie pociągają nas struktury, które są samowystarczalne i istnieją niezależnie od miasta i ludzi, forty nie są naszą typologią. Znacznie bliżej nam do projektów podobnych do „Białego Placu” - kompleksu na maleńkim kawałku ziemi z bogatym otoczeniem, klimatem Manhattanu w mikroskali.
Archi.ru: Innymi słowy, czy stworzone środowisko jest dla ciebie ważniejsze niż forma?
S. T.: Powiedziałbym, że od formy ważniejsza jest interakcja przedmiotu z otoczeniem. Kształt powinien być uwarunkowany otoczeniem, a nie otoczenie powinno być dopasowane do kształtu. W tym sensie jesteśmy bardzo blisko podejścia, kiedy jakikolwiek projekt jest przedstawiany jako zbiór jasnych, spójnych i logicznych schematów, przypomnijmy na przykład Bjarke Ingels. Wszystko jest proste, na początek bierzemy sześcian na otwartym polu, który jest następnie przekształcany z uwzględnieniem nasłonecznienia, róży wiatrów, cech gatunkowych, schematu transportu i przepływów ludzkich. Nakładając jedne czynniki na inne, otrzymujemy wymaganą matrycę, a architektura przestaje być czymś nieziemskim i tajemniczym, zamieniając się w zrozumiałą i logiczną naukę. W naszej pracy staramy się kierować tymi zasadami. Jak to się mówi, jeśli nie możesz wyjaśnić trzyletniemu dziecku, dlaczego dokładnie to zrobiłeś, to zrobiłeś coś złego.
Archi.ru: Chciałem tylko zapytać, czy angielska nazwa firmy oznacza Twoje przywiązanie do zasad nowoczesnej architektury zachodniej. Z moich obserwacji wynika, że najbliżej im są osoby, które studiowały za granicą lub odbywały staż w zagranicznych biurach.
S. T.: Nie ma zachodnich ani rosyjskich zasad architektury, są takie same. Istnieje kontekst, w którym te zasady są wdrażane, ale już jest inny, radykalnie. Jedno musi odpowiadać drugiemu, inaczej obiekt, czy to budynek, czy wnętrze, stanie się po prostu „przedmiotem sztuki”. Nie ma znaczenia, gdzie studiowałeś, ważne jest dla nas, jak skłonny jest pracownik do dalszej samokształcenia, absolwenci Moskiewskiego Instytutu Architektury i MGSU pracują w T + T Architects, ale to nie przeszkadza nam być na bieżąco Zachodnie trendy i najlepsze przykłady architektury rosyjskiej i zagranicznej.
Archi.ru: Jak zorganizowane jest biuro? Masz zespoły, czy wszystkie projekty przechodzą przez Ciebie?
S. T.: Jesteśmy biurem w pełnym cyklu, zaczynamy od opracowania koncepcji, wykonujemy wszystkie prace, a współpracę z klientem zwykle kończymy zawieszeniem ostatniej lampy. T + T Architects ma dwa niezależne działy - projekt architektoniczny, kierowany przez Alexandra Brovkina, oraz projekt wnętrz, prowadzony przez Vladimira Chukanova. W każdym z nich pracuje kilka zespołów, a Alexander i Vladimir nadzorują wszystkie etapy ich pracy. Jeśli chodzi o mnie, to oczywiście przeprowadzam ostateczną akceptację każdego projektu, ale nie zawsze jest możliwa szczegółowa praca nad koncepcją. Nie jesteśmy autorskim biurem architektonicznym i nie mamy „dyktatu stylistycznego”. Istnieje wspólna ideologia, podejście do projektowania i oczywiście SNiP „Piękny”. Każda koncepcja to wspólna dyskusja i jednomyślna decyzja.
Archi.ru: Jakie cechy powinien mieć architekt, który powinien zatrudniać Twoje biuro?
S. T.: W ludziach i architektach przede wszystkim cenię aktywne życie i pozycję zawodową. Te. nie przyjmujemy do naszego zespołu ludzi, którzy wyznają zasadę „Potrafię kopać, nie umiem kopać”. Poza tym, oczywiście, muszą istnieć ludzie, którzy są zdolni i gotowi wytrzymać ciężkie tempo pracy, ponieważ główna pula naszych zamówień nie oznacza długoterminowego projektowania. Nie projektujemy jeszcze dużych aglomeracji, naszą główną specjalizacją są obiekty przebudowy kompleksów przemysłowych na nowoczesne cele, biurowce i zespoły, wnętrza komercyjne, czyli obiekty o bardzo jasnych ustalonych warunkach, które należy spełnić. Nie jestem zwolennikiem ograniczenia wiekowego, ale z reguły zatrudniamy ładnych młodych ludzi. Architekci po czterdziestce i absolwenci instytutów projektowych zwykle nie lubią pracować w naszym tempie.
Archi.ru: Wspomniałeś o projektach przebudowy, a studiując portfolio T + T Architects na stronie internetowej biura, zwróciłem uwagę na fakt, że dominują one wśród twoich realizacji. Czy uważasz ten gatunek za swoją główną specjalizację?
S. T.: Nigdy nie postawiliśmy sobie za cel specjalizacji w tym, ale renowacja starych obiektów okazała się nie mniej interesująca niż projektowanie nowych. Ponadto zawsze istnieje ciekawa okazja, aby zachować i unowocześnić obsługiwany budynek, aby dać drugie życie we współczesnych realiach. Dlatego klienci z nami chętnie pracują w tym gatunku. Szczególnie wysoko cenimy naszą wieloletnią owocną współpracę z KR Properties, dla której zrealizowaliśmy kilka takich projektów. Na przykład w 2010 r. Opracowano koncepcję przebudowy młyna w Orenburgu, która została później nagrodzona międzynarodowymi nagrodami w zakresie nieruchomości komercyjnych. Teraz bierzemy czynny udział w projekcie przebudowy Manufaktury Daniłowskiej, wykonując zarówno elewację kilku budynków, jak i wnętrza. Do tego dobiega końca realizacja bardzo ciekawego projektu zagospodarowania terenu dziedzińców budynku, w którym zasiadają sami KR Properties. Z asymetrycznego wydłużonego odcinka, niemal ze wszystkich stron „zamkniętego” fasadami sąsiednich budynków, za pomocą różnorodnych terenów zielonych, układu chodników i pochylni, częściowego wykopu okien parteru i aranżacja terenów rekreacyjnych.
Jesteśmy również bardzo dumni z projektu kwartału loftowego „Studio # 8”, który właśnie otrzymał Honorowy Dyplom „Złotej Sekcji 2013”. To przebudowa fabryki w pasażu lotniska, która zostanie przekształcona w zespół apartamentów. Naszym zadaniem było zachowanie miejsc pod zabudowę i wszystkich tych obiektów, które można było zachować i nadać nowy wygląd architektoniczny. Dodatkowo teren sąsiaduje z terenem osiedla „Triumph-Palace”, którego estetyką i wymiarami chciałem jakoś delikatnie się oprzeć. Rozwiązaliśmy ten problem z dachem, który został przekształcony w piątą fasadę. Aby nie konkurować z wieżowcem, ani klasą mieszkania, ani nawet typem, zakończyliśmy nasz projekt w estetyce Loftu i nowoczesnej europejskiej daczy.
Archi.ru: Twoje biuro - punkt dachowy na nabrzeżu Łużnetskaja jest również bardzo charyzmatyczny w tym sensie. Opowiedz nam, jak to się stało, że biuro biura architektonicznego jest zarówno showroomem, jak i platformą medialną?
S. T.: Wydaje nam się, że nasze biuro doskonale oddaje nasze kreatywne podejście - to wszystko jest przejrzyste, lakoniczne i zrozumiałe na pierwszy rzut oka. Kiedy po raz pierwszy weszliśmy na ten strych, urzekło nas jego ogromne okno wychodzące na Łużniki i Moskwę, otwarte konstrukcje, możliwość korzystania z dachu. Usunęliśmy wszystkie przegrody i oficyny pozostałe po poprzednich właścicielach, a następnie otwarto belki drewnianej konstrukcji dachu, które ostatecznie stały się również jednym z głównych elementów projektu, a także oryginalną drewnianą podłogę z desek, która w swoim poprzednim życie było ukryte pod dywanem. Dlaczego platforma medialna? Otóż wydawało nam się, że grzechem byłoby ukrywanie takiego miejsca - jakby było przeznaczone na spotkania, wykłady, dyskusje i towarzystwo. Dodatkowo chciałem stworzyć platformę, na której można organizować dyskusje, dyskutować z głębi serca i bronić swojego punktu widzenia, bez ograniczania się w ramach kultury korporacyjnej.
Archi.ru: Jak ogólnie ważna jest dla ciebie funkcja społeczna? Czy zawsze starasz się uwzględnić to w swoich projektach?
S. T.: Zawsze staramy się to zrobić, jeśli klient ma na to ochotę. Jednym z głównych zadań projektu Studio # 8 było stworzenie tego mini-kwartału otwartego dla przechodniów, uczynienie „adresu” obiektu, przekształcenie skompresowanych ulic i zakamarków terenu w wygodne i komfortowe miejsca do rekreacji i spacerów dla mieszkańców i najemców. Bardzo ciekawy był dla nas również projekt budowy placu naprzeciwko stacji metra Bagrationovskaya wzdłuż ulicy Barklaya. Teraz to pustkowie, po których mieszkańcy chodzą z metra do swoich domów. Działka jest obciążona tj. inwestor jest zobowiązany zbudować tu coś dla miasta, a my po prostu musieliśmy wymyślić, co to może być. Przede wszystkim zachowaliśmy i zalegalizowaliśmy istniejący pasaż oraz zaaranżowaliśmy wokół tej osi wielopoziomową przestrzeń publiczną z kawiarniami, sklepami, licznymi tarasami i alejkami. Wydaje się, że jest to budynek, ale na wskroś przepuszczalny, bezpieczny i wyrazisty.
Archi.ru: Bardzo optymistyczny projekt dla Moskwy, nie sądzisz?
S. T.: I wiesz, ja wierzę, że woda usuwa kamień. Zaproponujemy zbudowanie czegoś podobnego. Inni architekci zasugerują. I ktoś na pewno będzie miał szczęście. Pewnego dnia Moskwa zacznie przekształcać się w miasto wygodne do życia. Jak powiedziałem, kontekst zacznie się zmieniać.
Archi.ru: Więc ogólnie patrzysz na Moskwę z optymizmem?
S. T.: Obecnie we współczesnej Moskwie architektura bardzo cierpi z powodu optymalizacji budżetu na realizację. W końcu, jak to zwykle bywa: tworzysz koncepcję, pokazujesz ją klientowi, cieszy się, że, jak mówią, jest bardzo fajny, ale czy można go zbudować za trzy kopiejek? Odpowiadasz, że nie, nie możesz. Oznacza to, że jest wystarczająco dużo determinacji, aby zaakceptować odważną koncepcję, ale nie chcą wydawać pieniędzy. Firm gotowych do innego działania jest tylko kilka, ale istnieją, a to oczywiście budzi optymizm. Regiony mają swoją specyfikę: tam ludzie bardzo boją się przyjmować odważne projekty do realizacji, a budżety czasem przekraczają te w Moskwie. To takie błędne koło, generalnie bardzo trudno mówić o jakiejkolwiek jakości projektu, jeśli ma się on opłacić w ciągu maksymalnie 5 lat. Dla mnie to niesamowicie krótki czas. Ideologia „pracowników tymczasowych” to duża przeszkoda, stąd całkowite oszczędności na realizacji, co ostatecznie wpływa na jakość obiektów. W Europie istnieje wiele programów, które umożliwiają przybliżenie okresu zwrotu. Mam wielką nadzieję, że doczekam czasu, kiedy będą działać w całej Rosji - wtedy „europejskie” zasady architektury będą mogły być w pełni wykorzystane.
