Zapomniane miejsce
Są w mieście miejsca, których obecny stan rozpaczliwie nie odpowiada ich potencjałowi, w Petersburgu jest ich zaskakująco dużo - np. Dziedziniec Konyushenny, czy tu Apraksin, który tworzy gigantyczny kompleks o powierzchni ok. Około 13 hektarów wraz z przylegającym do niego dziedzińcem Shchukin, jest rynkiem Maryjskim. W samym centrum, obok Newskiego, przez wiele lat zdewastowany, porośnięty własnoręcznie wykonanymi nadbudówkami i ponurymi znakami i innymi oznakami „dzikiego” projektu ekologicznego: ogromny targ z lat dziewięćdziesiątych w zabytku architektury - status OKN dla 58 budynków została uzyskana w 1993 roku.
Ale sytuacja zaczyna się zmieniać - w dużej mierze dzięki wytrwałości architektów Studio 44, którzy od dziesięcioleci z zawodowym entuzjazmem rozplątują plątaninę zainteresowań najemców, brak funduszy i brak społecznego popytu na zmiany.
Wieczny rynek
Prostokąt Apraksin i Shchukin dvor to największy z rynków z początku XIX wieku, które zgrupowano w Petersburgu na Sadovaya: w pobliżu Morskaja, Sennaja, Nikolskiego i oczywiście Gostiny Dvor (zresztą obecny
projekt jego przebudowy również należy do "Studio 44"). To wszystko stragany handlowe, satelity w rozwoju przemysłu kapitalistycznego, centra rozwoju gospodarczego. W Rosji od XVI do XIX wieku ich miejsce niezmiennie znajdowało się w centrum miasta.
Typologia galerii handlowych jest zdeterminowana funkcją i jest niemal wieczna: wzdłuż zewnętrznego obwodu kolumnady czy podcienia przed wejściami do sklepów, na wyższych kondygnacjach biura, wewnątrz magazynów. Gdyby dziedziniec był duży, istniałyby wewnętrzne ulice handlowe. Jeśli prostsza konstrukcja została zamieniona na pasaż handlowy - rynek miejski, składający się z rzędów sklepów, to budowa przebiegała etapami. Wraz z pojawieniem się pieniędzy od kupców, a często z powodu pożarów, drewniane pawilony przebudowywano na kamienne, zachowując ogólny układ.
Tak rozwinęły się Apraksin i Shchukin dvory - od połowy XVIII wieku do końca XIX wieku. W różnych okresach przy ich budynkach pracowało wielu architektów, wśród nich znane osobistości od Jeropkina i Korobowa po Lidval. Do 1917 roku
Apraksin Dvor był prawie największym rynkiem w Europie: ponad 40 budynków i około 650 sklepów, handel futrami, suknem, artykułami spożywczymi, owocami, herbatą, winem i innymi.
Po rewolucji sklepy nadal funkcjonowały, pozostał rynek owoców i drobny handel. W przeciwnym razie wzdłuż Fontanki ta część nie należała do rynku: zburzono tu kościół Zmartwychwstania Pańskiego, w 1964 roku na jego miejscu wybudowano budynek Lenizdat, który dołączył do drukarni. W pobliżu, wzdłuż Fontanki, znajduje się BDT, spadkobierca teatru hrabiego Apraksina; w XX wieku otrzymał kilka budynków biurowych, które zamknęły wyjście na nasyp na rynek.
W latach dziewięćdziesiątych budynki „Apraszki”, jak to nazywają mieszkańcy Petersburga, zostały sprywatyzowane, częściowo zrekonstruowane według gustu właścicieli, luki wypełniono kramami, wszystko bez planu i projektu.
Tak więc z drogiego rynku dojrzałego kapitalizmu XIX wieku „Apraksin Dvor” zamienił się w najtańszy targ odzieżowy w mieście XXI wieku. Wybierając między przyjemnością cywilizowanego handlu a niską ceną najmu zrujnowanych terenów, mieszkańcy miasta preferowali to drugie. Kompleks prawie stał się marginalnym slumsem handlowym; wystarczy przejść obok Sadovaya, aby poczuć rozpoznawalnego ducha.
„Uderzmy rajdem samochodowym…”: tło
Studio 44 swój pierwszy projekt wykonało pod koniec lat 80. Nowy okres w historii „Aprashki” rozpoczął się w połowie 2000 roku, w okresie międzynarodowych konkursów „gwiazd”. W 2007 minął
konkurs firm deweloperskich o prawo do odbudowy i rozwoju Apraksina Dvora. O to prawo walczyły trzy firmy: Glavstroy LLC, miliarder Oleg Deripaska, rosyjski kraj Shalva Chigirinsky oraz szwedzka firma RURIC AB. Każdy deweloper zgłosił się do konkursu z własną propozycją architektoniczną. Chigirinsky zlecił koncepcję Normanowi Fosterowi, RURIC AB Nikita Yavein's Studio 44, a Glavstroy zorganizował niepubliczny konkurs, w którym wzięli udział Rem Koolhaas, Chris Wilkinson, MRDV i PRP Architects. W swoich wewnętrznych zawodach Glavstroy wybrał Chrisa Wilkinsona, a RUSSIAN LAND i RURIC połączyli siły i walczyli przeciwko Wilkinson Foster. Ostateczne zwycięstwo odniosła koncepcja Wilkinsona, która zakładała zburzenie Lenizdatu i wybudowanie na jego miejscu hotelu, „pływającego” szklanego dachu nad placem, mostu nad Fontanką. Jednak ani prawie 30 miliardów rubli obiecanych inwestycji, ani plany uporządkowania całego kwartału w ciągu trzech lat nie pomogły koncepcji przełamać sceptycyzm ekspertów ds. Ochrony dziedzictwa i konsekwencje światowego kryzysu gospodarczego, który powstrzymał wiele osób. projekty inwestycyjne w St. Petersburgu.
Biuro Timura Bashkaeva i Studio 44 wzięły udział w przetargu w 2013 roku. Zwycięstwo przypadło Moskwie - Timur Bashkaev zaproponował nominalny koszt opracowania szkicu koncepcyjnego w wysokości 200 000 rubli, planując zachować historyczny wygląd elewacji, a nie zagospodarować przestrzeni podziemnej. Ale nawet ta ekonomiczna opcja pozostała na papierze - problemy z prywatnymi właścicielami, których udział w całkowitej powierzchni Aprashki wynosi 170 000 m2, prawie jedna trzecia, nie mogłaby zostać rozwiązana szybko bez silnej woli politycznej lub funduszy wystarczających do wykupienia miasta ze wszystkich budynków.
Podczas omawiania koncepcji Moskwy moskiewska firma Glorax Development w 2015 roku zleciła Studio 44 nową wersję koncepcji zagospodarowania terenu dziedzińców Apraksin i Szczukin, gdzie projektanci uwzględnili krytykę przede wszystkim ograniczając część podziemna - w przeszłości zespół Nikity Yavein proponował wykonanie czterokondygnacyjnego parkingu podziemnego pod całym terytorium oraz, rozszerzając funkcję publiczną, zamienić rynek w strefę mieszkalną z deptakiem.
Następnie, również w 2015 roku, władze miasta utworzyły Apraksin Dvor SA, przekazując mu w zarząd powierniczy około 40000 m2 Apraksin i Shchukin dvor, część będąca własnością miasta i wolna od umów inwestycyjnych. Do zadań spółki akcyjnej należy realizacja planu prac w zakresie renowacji terenu Apraksin Dvor, zachowanie obiektów dziedzictwa kulturowego oraz rozpoczęcie procesu inwestycyjnego dostosowującego się do nowoczesnego użytkowania.
Aby wybrać dewelopera wstępnego projektu, Apraksin Dvor JSC przeprowadził przetarg w 2017 roku, w którym zwyciężyło Studio 44. Po 4 miesiącach w październiku 2017 r. Koncepcja Nikity Yaveina z powodzeniem przeszła przez Radę Dziedzictwa.
Piąta wycieczka
Przedstawiona i zaakceptowana przez radę koncepcja to piąta próba radykalnej zmiany sytuacji Studio 44 z jednym z największych zespołów w centrum Petersburga, który zamienił się w obszar marginalny. Ta wytrwałość i lojalność wobec tematu jest niesamowita. Udział w przetargach, badania na pełną skalę, analiza każdego budynku, przygotowanie opcji konstruktywnych i inżynierskich rozwiązań dla zniszczonej infrastruktury, negocjacje z władzami i właścicielami, a więc w kółko, bez finansowania zewnętrznego, ze stratą. Nie jest łatwo przypomnieć sobie inne przykłady takiej „krucjaty” z historii współczesnej architektury rosyjskiej.
Zasady i metodologia
Obecna propozycja „Studio 44” to nie tyle projekt, co program zmiany stanu funkcjonalno-urbanistycznego terenu, jego przekształcenie w pełnoprawną dzielnicę miejską z rozwiniętą infrastrukturą, godną sąsiedztwa Newskiego. Prospekt. Ludzie będą tu pracować i mieszkać, będzie można odpocząć i zrobić zakupy, pójść na przedstawienie i wystawę.
„Opracowaliśmy kilka zasad renowacji kompleksu, które gwarantują zachowanie dziedzictwa historycznego oraz stworzenie najbardziej komfortowej i wydajnej infrastruktury żywego obszaru miejskiego” - mówi Nikita Yavein.
1. Miasto dla pieszych
Historyczna sieć podjazdów o szerokości 4-8 m nie nadaje się do pełnoprawnego ruchu samochodowego. Optymalnym rozwiązaniem jest całkowicie deptak z możliwością przejścia specjalnego wyposażenia. Na terenie Apraksin Dvor może powstać jeden z największych deptaków w Petersburgu.
2. Zagospodarowana przestrzeń podziemna
Kontynuuje i rozwija piwnice istniejących budynków. Jedyna kondygnacja podziemna służy do załadunku sklepów i kawiarni, dostępu do domów i sklepów z wejściem podziemnym, a także do ograniczonego parkingu na 441–757 samochodów w zależności od scenariusza i finansowania. Komunikacje układane są w specjalnych kanałach poziomu podziemnego, co ułatwi ich naprawę.
3. Miasto mieszkalne
Górne kondygnacje budynków handlowych stają się mieszkalne, co pozwala pozbyć się „solidnego rynku” i przypomina miasteczko sklepowe z mieszkaniami nad sklepami, co jest odpowiednie dla małych firm, np. Antykwariatu, gabinetu lekarskiego czy kancelaria prawna. Kilku deweloperów i pośredników w handlu nieruchomościami potwierdziło już popyt na tego rodzaju nieruchomości na rynku w Petersburgu.
Architekci starali się znaleźć równowagę między funkcjami komercyjnymi, publicznymi i mieszkalnymi. Często zdarza się, że popularna kawiarnia czy klub zamienia życie mieszkańców wyższych pięter w piekło. Dlatego powstaną ulice „ciche” - mieszkalne, z minimalną funkcją publiczną - i „głośne”. Liczba terenów mieszkalnych, obejmująca apartamenty, hotele i hostele, jest w przybliżeniu równa łącznej powierzchni lokali publicznych: sklepów, kawiarni, biur, przestrzeni coworkingowych, usługowych, klubów sportowych, muzeów, sal wystawowych i ośrodków kultury.
4. Wielofunkcyjność
Przy nastawieniu na branże kreatywne i usługi turystyczne nie jest to hołd dla mody, ale wynik analizy sytuacji rynkowej: obszary te powinny pomóc w osiągnięciu stabilnego popytu zarówno na obszary mieszkalne, hotelowe, jak i niemieszkalne.
Ponadto architekci uznali za konieczne wykorzystanie sąsiedztwa z Teatrem Dramatycznym Bolszoj i Akademią Baletu Rosyjskiego Waganowej, oddając kilka budynków od strony Fontanki na przestrzenie teatralne, muzyczne i artystyczne. Tutaj się pojawi
etap eksperymentalny BDT, w który zostaną ponownie wyposażone budynki 50 i 51. Aby zachować historyczny wygląd budynku, jego dziedziniec zostanie przebudowany na audytorium. Ale scena eksperymentalna jest jedynym przykładem ingerencji architektów w strukturę budynku.
5. Konserwacja
„Nie burzymy niczego i praktycznie niczego nie budujemy” - mówi Nikita Yavein. Na okładce projektu projektu umieszczono słowo „renowacja”. Oczywiście mówimy o budynkach historycznych, a nie o późniejszych chaotycznych rozbudowach i innych atrybutach rynkowego życia Aprashki. Na podstawie wcześniejszych opracowań architekci sporządzili paszport stanu i pracy dla każdego (!) Budynku z wykazem wszystkich zmian, jakie zaszły w jego wyglądzie oraz opisem prac konserwatorskich - mówimy w szczególności, o otwieraniu ułożonych otworów, układaniu „spontanicznych” okien i drzwi, renowacji elementów elewacji. Planowane jest również odtworzenie galerii obwodnic na drugim piętrze. Bez dużego stopnia szczegółowości i udziału właścicieli budynków i lokali projekt byłby skazany na powtórzenie losu swoich poprzedników.
Strategia i taktyka
Architekci pozbyli się złudzeń - poza wiarą w szczęśliwe zakończenie - i opracowali realną koncepcję, którą można wdrożyć w każdych warunkach, na ile to możliwe w naszym kraju.
Przede wszystkim zminimalizowano wielkość inwestycji z budżetu miasta. Miasto musi sfinansować powstanie części podziemnej, która według przybliżonych szacunków wymaga 6-10 miliardów rubli. W warunkach kryzysu budżetowego nie ma co liczyć na błyskawiczną przebudowę a la moskiewskiego programu „Moja ulica”, więc w koncepcji wypracowano kilka opcji: od minimum do maksymalnego zagospodarowania przestrzeni podziemnej, kompleksowo lub etapowo, w zależności od możliwości firmy zarządzającej.
Opierając się na negatywnych doświadczeniach z poprzednich prób znalezienia dużego inwestora, architekci zaczęli bezpośrednio współpracować z właścicielami poszczególnych budynków lub bloków, nie starając się gromadzić nieruchomości w tych samych rękach (aby uzyskać więcej informacji na temat właścicieli Aprashki, możesz czytać
tutaj). Oczywiście remont grozi właścicielom poważną restrukturyzacją pracy i inwestycji, ale jednocześnie wielu rozumie, że istniejąca sytuacja nie może trwać wiecznie, a aktywny udział w tym procesie stawia ich w korzystniejszej sytuacji w przyszłości.
Koncepcja zakłada renowację metodą „przejęcia”, zawieranie umów z każdym z właścicieli, dla którego został przygotowany wyczerpujący zestaw wszystkich informacji niezbędnych do sporządzenia biznesplanu, będący narzędziem zaangażowania właścicieli. Już teraz badane są projekty kilku budynków opracowane przez Studio 44. Trwa przygotowywanie szeregu umów.
Według przybliżonych szacunków autorów koncepcji, etapowa renowacja całego kompleksu potrwa kilka dziesięcioleci. Ale dla architektów i dla miasta ważniejsze jest, aby „proces się rozpoczął”. I nie ma wątpliwości, że każdy nowo odrestaurowany budynek, każdy nowy fragment historycznego zespołu przyczyni się do zaangażowania nowych uczestników i inwestycji, co oznacza, że jest szansa zobaczyć odrodzonego Apraksina Dvora i, kto wie, może nawet wynająć poddasze na tydzień, aby poczuć prawdziwą atmosferę Petersburga w samym sercu miasta.
