Trzygodzinny maraton „Biuro Własne” stał się jednym z wydarzeń programu internetowego festiwalu Moskomarkhitektura „Open City”. Czternastu uczestników w formie krótkich prezentacji opowiedziało o początkach swojej kariery zawodowej, problemach, z jakimi się borykali, o znaczących projektach, a także o poradach dotyczących tworzenia i rozwoju własnego biura.
SCHEMAT
Partnerzy SCHEMA Natalia Orekhova i Andrey Sviridov początkowo polegali na kreatywności i eksperymentalnych projektach. A ponieważ chęć porzucenia „streamingu” może doprowadzić - zwłaszcza na początku - do trudności finansowych, architekci zalecali poszukiwanie dochodów osób trzecich (wykłady, kursy mistrzowskie i inne zajęcia, które mogą przynieść dodatkowe dochody). W odpowiednim czasie na bazie biura SCHEMA ruszył projekt edukacyjny „Kultura miękka”. Wśród rekomendacji także - stale poszerzaj swoje horyzonty i przeznaczaj czas i środki na realizację jednego lub dwóch projektów „wolontariackich” rocznie, które nie przyniosą zysku, ale komuś się przydadzą.
W ramach prezentacji architekci zaprezentowali kilka swoich niestandardowych prac, w tym wykonanych wspólnie z artystami i studentami. Jednym z takich projektów jest coroczny pawilon „Zachowanie ciszy”, który pozwala na ukrycie się przed obcym hałasem np. W parku czy na ruchliwej ulicy. Istnieją plany budowy takiego pawilonu w Europie.
Zespół projektowy 8
Dmitry Smirnov, Partner Zarządzający Grupy Projektowej 8, powiedział, że tworzenie biura od samego początku nie było celem, zwłaszcza że sam Dmitrij nie jest architektem. Pojawiła się jednak chęć zmiany rodzinnego miasta - Wołogdy - na lepsze, wymyślenie mechanizmu efektywnej interakcji między władzą a mieszczanami przy realizacji określonych projektów na rzecz rozwoju środowiska. Zespół stworzył i zrealizował swoje pierwsze prace bez klienta.
Dziesięć lat później zasady, którymi kieruje się „Grupa Projektowa 8” nie uległy istotnym zmianom. Zespół nadal jest zaangażowany w tworzenie wysokiej jakości środowiska miejskiego i aktywnie promuje mechanizm projektowania partycypacyjnego.
Liphart Architects
Kluczem do pomyślnej samorealizacji dla Stepana Lipgarta było trzymanie się własnych poglądów, gustów i zainteresowań. W szczególności zainteresowanie związkami architektury i historii. Zaczynając karierę w 2006 roku ówczesny moskiewski architekt tworzył głównie projekty konkursowe i fantazje architektoniczne, brał udział w festiwalach, inspirował się architekturą lat dwudziestych - trzydziestych XX wieku, starał się uchwycić w swoich pracach uczucia i emocje, które determinują określony moment historyczny. Pełna samorealizacja miała miejsce około pięć lat temu i to już nie w Moskwie, ale w Sankt Petersburgu, gdzie od tamtej pory pracuje Liphart Architects.
Po kolei, zgodnie z projektami Biura, powstają budynki i zespoły mieszkalne, które łączy delikatne wkomponowanie w historyczne otoczenie.
dot.bureau
Założyciele Aleksiej i Nadieżda Chadowicz określili ścieżkę rozwoju biura jako drogę od „nudnej” do „strasznej”. To przerażające - ponieważ tworząc biuro, trzeba pomyśleć nie tylko o architekturze, ale także rozwiązać wiele złożonych problemów organizacyjnych. Proces tworzenia projektu w biurze zazwyczaj dzieli się na trzy etapy: marka - forma - szczegóły.
Architekci opowiadali o kilku ciekawych projektach - o tym, jak zamienili wesołe miasteczko w park rozrywki, stację benzynową w coś więcej niż stację benzynową, a magazyn portowy w „repozytorium”.
A2M
Andrey Adamovich, partner A2M, założył biuro w 2012 roku. Następnie współpracował z luksemburską firmą BENG i w związku z tym zajmował się głównie projektami zagranicznymi - pozwoliło mu to zdobyć cenne doświadczenie. W pierwszych latach po utworzeniu Biura aktywnie uczestniczyło także w rosyjskich konkursach. To właśnie konkursy dały impuls do jego rozwoju w Rosji. Od 2015 roku architekci A2M zaczęli projektować obiekty handlowe i socjalne - z różnymi budżetami - w rejonie Moskwy.
Pracownicy A2M mają możliwość przejścia przez wszystkie etapy tworzenia obiektu - od projektu po realizację. Jest to pryncypialne stanowisko w „edukacji” profesjonalistów - aby nie ograniczać niektórych architektów do koncepcji, a innych - do dokumentacji roboczej i tak dalej.
AZONE
Partner grupy architektonicznej Azon Azat Khasanov opowiedział o dzieciństwie, młodości i dojrzałości firmy. Architekci zaczynali w pracowni Siergieja Skuratowa, gdzie głównie pomagali i zdobywali wiedzę. Następnie pracowali w biurze Siergieja Kisiewa i Władimira Płotkina; już pracując w tym ostatnim, rozpoczęliśmy samodzielną ścieżkę. Pierwszym zrealizowanym projektem był hotel w Moskwie, teraz architekci przeszli na większe formaty - np. Master plan dla Reutova, udział w konkursie na Mitino Park jako lider dużego konsorcjum. Biuro ma również remonty, domy prywatne i inne projekty. Wśród interesujących rzeczy są podręczniki metodyczne dotyczące ulepszania terytoriów centrów handlowych MEGA i IKEA.
Główna rada dla początkujących architektów ma być pomocna. Pozwala to na budowanie wzajemnie korzystnych relacji. Duże znaczenie ma też komunikacja - architekt musi umieć rozmawiać - z klientami, z miejskimi aktywistami, z ekspertami, partnerami. Azat Khasanov doradził nawet trzem książkom, dzięki którym można rozpocząć przygotowania do stworzenia własnego biura: „Biznes dla własnego”, „Przeróbka”. Biznes bez uprzedzeń”i„ Umowa partnerska. Jak solidnie budować wspólny biznes”.
Cedra
Biuro istnieje od półtora roku, ale w tym czasie, zdaniem jego szefa Iwana Szyłnikowa, zespołowi udało się przejść długą drogę, aby zrealizować znaczną liczbę projektów - od baru schweppes po odbudowę Jałty. park.
Architekci uwielbiają eksperymentowanie i odważne rozwiązania, a jednocześnie interesuje ich praca w kontekście historycznym.
Projekt orkiestry
Biuro, które pojawiło się 3,5 roku temu, ma biura w Sankt Petersburgu i Paryżu, ponieważ jednym z jego partnerów jest francuski architekt Edouard Moreau. Drugi partner - Ekaterina Goldberg - nie jest architektem, co pozwoliło rozszerzyć działalność biura o architekturę + kulturę i edukację. Biuro zajmuje się przestrzenią publiczną i kulturalną, strategiami rozwoju obszarów miejskich.
Biuro, podobnie jak wiele innych młodych firm, rozpoczęło swoją podróż od udziału w konkursach, teraz w swoim portfolio ma wiele zrealizowanych przestrzeni publicznych w różnych miastach Rosji. „Sztuczka” firmy polega na poszukiwaniu nowych połączeń między człowiekiem a otoczeniem, na tworzeniu okazji do nowego spojrzenia na to, co znajome. Przypominamy, że Archi.ru z partnerami Orchestra Design wydał w zeszłym roku
wywiad.
Grupa NZ
Natalya Zaichenko nazywa swoje biuro „osobistą historią”. Od ośmiu lat ma w swoim portfolio ponad 30 prac. W zasadzie są to projekty wystawiennicze. Firma początkowo nie miała biznesplanu, nigdy nie miała biura i nie miała stałych pracowników. Wszystkie interakcje są w większości zdalne.
Natalia Zaichenko zdecydowała się pójść drogą pracy z wystawami „na wezwanie serca”. Okazało się, że to jej się podobało, co przyniosło jej satysfakcję. Teraz Natalia szuka rozwoju w architekturze behawioralnej.
Vosduh
Małżeństwo architektów, Maxim Lagutin i Alexandra Pekina, zaczynało w dużych moskiewskich biurach, realizując projekty w różnych kierunkach - od urbanistyki po wielopiętrowe mieszkania. Później przeszli na prywatną praktykę. Teraz Vosduh to młode biuro wnętrz z ugruntowanym kręgiem klientów, które swój rozwój dostrzega w projektowaniu przestrzeni publicznych. Część projektów tworzona jest przez architektów wspólnie z niemieckimi partnerami, co daje możliwość wejścia na rynek zagraniczny w przyszłości.
Rada dla tych, którzy są na samym początku swojej podróży, to częstszy udział w konkursach. Wśród zaleceń jest również wysłuchanie opinii klienta, nauka komunikacji, kompetentne przekazywanie pomysłów, praca nad własnym stylem.
MY Architekci
Historia biura sięga 2008 roku. Jego założyciel Vladimir Dudin zaczynał od realizacji prywatnych zamówień, ale problem polegał na tym, że takich zleceń odpowiadających światopoglądowi architekta było niewiele. Stąd - udział w konkursach i festiwalach, gdzie jest więcej okazji do wyrażania siebie i poznawania ludzi o podobnych poglądach. Po pewnym czasie Vladimirowi udało się zorganizować własne biuro.
Jedną z zasad firmy jest dążenie do przejrzystej i zwięzłej architektury. Teraz taka architektura jest modna, więc liczba zamówień odpowiadających światopoglądowi Dudina znacznie wzrosła. Teraz biuro rośnie i rozwija się, istnieje chęć budowania wysokiej jakości obiektów na całym świecie.
BuroZavod
W zespole nie ma lidera-lidera, jest to struktura pozioma, w której znaczenie ról jest równomiernie rozłożone. Biuro pojawiło się, można powiedzieć, spontanicznie, początkowo zespół kolegów z klasy tworzył projekty „od czasu do czasu”. Obecnie firma ma sześć dziewczyn (cztery architektki, ekonomistka i socjolog), które zajmują się projektowaniem i doradztwem w zakresie rozwoju terytorialnego. Wszyscy oni są pierwszymi absolwentami programu magisterskiego RANEPA „Zarządzanie projektami rozwoju terytorialnego”.
Wśród projektów powstałych w ciągu dwóch lat znajdują się wnioski na konkurs małych miast, z których dwa wygrały i są obecnie wdrażane; przebudowa dawnego budynku Inspektoratu Skarbowego w Manchegorsku - obecnie jest to „salon miejski”; plany generalne dla miast Zapolyarny i Nikel.
MAParchitects
Aleksander Poroszkin planował otworzyć własne biuro jeszcze jako student. Ale najtrudniej było nie stworzyć firmy, ale zdobyć pierwsze zamówienie. Rozwiązaniem było uczestnictwo w różnorodnych konkursach, co pozwoliło uformować portfolio i stać się bardziej widocznym. Ta praktyka trwa do dziś. Biuro niemal natychmiast znalazło swojego pierwszego stałego klienta. Kadra firmy rosła z każdym rokiem. Zmieniła się skala i format projektów - od projektowania osiedli mieszkaniowych, tworzenia koncepcji urbanistycznych i pracy z dziedzictwem historycznym po domy prywatne.
Biuro odniosło kilka zwycięstw w najważniejszych konkursach. Mimo, że nie wszystkie projekty konkursowe zostały zrealizowane, dzięki tej praktyce biuro zdołało zabezpieczyć się zamówieniami.
.ket
Biuro istnieje niecały rok, ale jego historia zaczęła się nieco wcześniej. Po ukończeniu Moskiewskiego Instytutu Architektury w 2018 roku, założyciele.ket, Karen Bilyan i Tigran Danielyan, zdobyli doświadczenie w AI Architects. Architekci podjęli decyzję o „secesji” i utworzeniu własnej firmy w lutym 2020 roku, tuż przed pandemią.
Tutaj można przeczytać o jednym z pierwszych projektów biura - architekci stworzyli salon meblowy i myjnię samochodową dla wspólnoty domków Millennium Park.
Architekci starają się nadać nowe znaczenia znanym już typologiom, dodać wartość artystyczną takim obiektom, do tworzenia których zwykle nie jest zwyczajowo angażować architektów. Biuro podejmuje różnorodne projekty - od platformy reality show po kompleks zdrowotny. Zamówienia są przyjmowane nawet przez Facebooka.
***
Poniżej znajduje się pełny film z wydarzenia, na którym można dowiedzieć się więcej o historii każdego uczestnika.
