Oleg Shapiro i Dmitry Likin, założyciele biura Wowhaus, wraz z Marią Kachałową i Nadieżdą Chadovich, wybrali temat „Terapia miejska” do końcowych prac magisterskich ich pracowni. Istotą tematu jest przemiana i rozwój obszarów miejskich oraz obiektów, które utraciły swoje pierwotne przeznaczenie, ale zachowały walory ogólnopolskie i kulturowe. Studenci odnosili się do takich terenów, jak Hipodrom Moskiewski, Stacja Northern River, Mosfilm, a nawet Kreml. I starali się zaproponować własne - czasem łagodne i delikatne, a czasem radykalne i odważne - scenariusze rehabilitacji. O co z tego wynikło, zapytaliśmy szefów studia Olega Shapiro i Dmitrija Likina.
Oleg Shapiro
współzałożyciel biura Wowhaus, kierownik pracowni mistrzowskiej MARSH:
„Dla mnie są trzy główne tematy, które pojawiły się w trakcie pracy nad dyplomami. Pierwsza jest w istocie przedmiotem dyplomu. Drugi to nasza komunikacja z doktorantami i ich komunikacja z nami, widoczny sprzeciw. I po trzecie, wreszcie, ponieważ tytuł magistra nie jest tak długi w rosyjskiej rzeczywistości, musisz zrozumieć jego koncepcję i cele. Na przykład w Moskiewskim Instytucie Architektury w tym roku studia kończyli ostatni studenci z dyplomem specjalisty. I MARZEC absolwenci z dyplomami z języka angielskiego. Ale sam rosyjski uniwersytet jest niezwykle dziecinny. I wydaje mi się, że w tym sensie udało nam się zmienić podejście, celowo odeszliśmy od tradycyjnie rosyjskiego nauczania paternalistycznego.
Sami studenci są faktycznie architektami gotowymi do pracy po uzyskaniu tytułu licencjata. To ludzie, którzy są dość zdolni do dalszego działania, angażowania się w architekturę. Jeśli osoby te chcą uzyskać najwyższe kwalifikacje z projektowania architektonicznego, idą na studia magisterskie, które podzielone są na dwie części - dyplom i rozprawę. Traktuję tę rozprawę poważnie. To nie jest nota wyjaśniająca do projektu dyplomowego, ale wciąż historia z elementami badań, tak poważnymi, jak to tylko możliwe.
W związku z tym wymyśliliśmy temat dyplomu. Zadania, które stawiamy sobie i absolwentom to: przeprowadzenie pogłębionych badań; wybór na podstawie tego badania obiektu projektowego; z kolei badanie jego kontekstu, struktury wewnętrznej, zasobów rozwojowych i potencjału urbanistycznego. Oczywiste jest, że nie można wykonać całego obiektu jako projektu dyplomowego. Dlatego wybieramy utwór iw ramach ogólnego rozwoju tego obszaru wykonujemy ten utwór. Skoro mówimy o degradacji terytoriów i ich odbudowie, nazwaliśmy nasz temat „Terapia miejska”. Oznacza to, że uważamy, że ta degradacja jest uleczalna. Co więcej, rozumiemy, że tak wielki obiekt, gdy zaczyna się degradować, „infekuje” środowisko, które, jeśli nie ubywa, to jego aktywność jest ograniczona. Uzupełniając dawną funkcję innymi, znajdując je, wypełniając brakujące aspekty współczesnego życia, przywracamy obiekt do statusu faktycznego centrum życia miejskiego. Jest to tym łatwiejsze, że każdy z tych obiektów ma swoje określone znaczenie symboliczne. Wszystkie są z grubsza markami. Nie są niszczone w umyśle, każdy oczekuje od nich tego, co pomagamy sobie uświadomić. Poszły dalsze badania. Pierwsza to urbanistyka, jest ich cały zestaw. W ten sposób rozumiemy, co jest możliwe w danym miejscu, w tym dostępność komunikacyjna, jak aktywna jest funkcja realna, jakiego rodzaju, czego w tym obszarze brakuje i jakie funkcje można wykorzystać, aby nadrobić utraconą aktywność. Następnie przyszedł czas na badanie historii wewnętrznej. Musieliśmy zrozumieć zasoby użytkowania i że funkcja odzyskiwalna musi być nieusuwalna, połączona w funkcję podstawową.
Zakładamy, że osoby całkiem dorosłe (mieliśmy ok. 40 lat, powyżej 40 lat), z własnej decyzji i na własny koszt, otrzymały najwyższy stopień wykształcenia architektonicznego. Więc tego potrzebują. Wiedzą, jak samodzielnie badać, projektować, wykonywać pracę i są gotowe do rozpoczęcia normalnego życia. Wychodzimy z założenia, że oprócz motywacji studenci mają wystarczająco dużo np. Wykształcenia, doświadczenia i energii do tej w dużej mierze samodzielnej pracy. W tym sensie w naszej grupie rola paternalistyczna i protekcjonalna została zminimalizowana”.
***
Dmitrij Likin
współzałożyciel biura Wowhaus, kierownik pracowni mistrzowskiej MARSH:
„Dla naszego studia zaproponowaliśmy temat„ Terapia miejska”, który zakłada zwrócenie uwagi na wartościowe, ale fizycznie zubożone przedmioty. Miasta mają ogromną liczbę znaczących terytoriów, które kiedyś służyły jako środki ciężkości i ożywiły wszystkie okolice. Dziś wielu z nich stopniowo umiera. Zadanie, jakie postawiliśmy uczniom, to przede wszystkim odnalezienie takich budynków i terenów o ważnej funkcji, która z czasem straciła na znaczeniu, ale nie można jej całkowicie utracić. Po drugie, staraj się zrestartować znalezione przedmioty, przeprogramować, ujawnić ich wartość, zrozumieć rolę miasta i mieszczan, zrewidować funkcję, nadać nowe znaczenia, zachowując przy tym niepowtarzalność.
W ramach naszego szkolenia staraliśmy się zwrócić szczególną uwagę na poszukiwanie obiektów wymagających resuscytacji. W tym celu zorganizowano wycieczki, przeprowadzono badania. Każdy absolwent samodzielnie decydował o wyborze miejsca. Ponadto staraliśmy się przyciągnąć wykładowców z różnych dziedzin, mogących zapewnić studentom jak najpełniejsze i wszechstronne spojrzenie na problem. Na przykład niezwykle przydatny był wykład wykładów specjalistów z socjologicznej grupy badawczej KB23. Studentom spodobał się również wykład Ilyi Oskolkov-Tsentzipera, który wyjaśnił, jak prowadzić badania w zakresie programowania obiektu miejskiego. Ale najważniejsze jest to, że staraliśmy się przyzwyczaić studentów do przekonania, że architektura jest wynikiem pewnego rodzaju konsekwentnych ćwiczeń umysłowych.
Genialna praca związana z przeprogramowaniem Troicka, który stał się częścią Nowej Moskwy. Autorka Ksenia Zvereva zaproponowała nowy program funkcjonalny dla całego miasta na przykładzie standardowej części sypialnej”.
*** Wejdź na ścianę
Kampus uniwersytecki na terenie Kremla Oleg Sazonov
Trwające w Moskwie prace nad ulepszeniem przestrzeni publicznych obecnie w żaden sposób nie wpływają na terytorium Kremla - najważniejszy zabytek architektoniczny stolicy pozostaje praktycznie zamknięty dla mieszczan, o którym mówi się od dawna, ale nie robią dużo. Autor przynajmniej w projekcie postawił sobie za cel przezwyciężenie tej historycznej niesprawiedliwości. Zachowując wszystkie obecne funkcje Kremla, otwórz Twierdzę Wielkiego Księcia, aby zapewnić swobodny dostęp mieszkańcom i turystom.
Oleg Sazonov prześledził, jak zmieniały się funkcje i nasycenie Kremla od dnia jego powstania i doszedł do wniosku, że dziś dominuje funkcja administracyjna, pozostawiając funkcje kulturalne i edukacyjne daleko w tyle. Kreml zostaje wykluczony z kontekstu społecznego, a historia zostaje wyparta za murami Kremla. Możliwe jest ożywienie i przeprogramowanie przestrzeni bez wpływu na istniejące przypadki użycia poprzez wprowadzenie nowych działań.
Tak więc na Kremlu proponuje się stworzenie nowego centrum uniwersyteckiego, to on powinien stać się generatorem życia. Ponadto na terenie powstaje pełnoprawna przestrzeń publiczna z placami, amfiteatrem, terenami rekreacyjnymi, przestrzeniami wystawienniczymi i muzealnymi oraz galeriami. Dostęp do tych wyremontowanych obszarów zapewnią tymczasowe konstrukcje - schody i rampy, przypominające lekkie rusztowania. Są przymocowane bezpośrednio do muru Kremla od strony Placu Czerwonego. Za ścianą jest zorganizowany płaski obszar. A na ścianie jest taras widokowy. Można też spacerować wzdłuż murów Kremla.
Oleg Shapiro
współzałożyciel biura Wowhaus, kierownik pracowni mistrzowskiej MARSH:
„Sami nie odważylibyśmy się zdobyć Kremla, który wybrał Oleg Sazonov. Co ciekawe, w jego badaniach Kreml otoczony jest ogromną gęstością wszelkiego rodzaju aktywności. Jedynym miejscem, gdzie nie ma aktywności, jest sam Kreml, jest pustka”.
Dmitrij Likin
współzałożyciel biura Wowhaus, kierownik pracowni mistrzowskiej MARSH:
„Wśród prac, które odniosły największy sukces, zwróciłbym uwagę na próbę przeprogramowania Kremla przez Olega Sazonowa. Oleg został nieoficjalnym liderem studia, ponieważ nie bał się, jak mówią, zamachnąć się na sacrum. Dość odważnie zasugerował, że Kreml to ogromny gabinet, który należy udostępnić i otworzyć. Wymyślił zabawny system „restartu” Kremla, zaproponował sposoby otwarcia go na miasto i świat. Jednocześnie zachował wszystkie dotychczasowe funkcje - zarządczą, polityczną, edukacyjną i kulturalną, sprawiając, że całe terytorium było bardziej żywe niż martwe”.
Oleg Sazonov, autor projektu:
„Dostałem się do grupy prawie przypadkowo, na początku chciałem dołączyć do innej, ale niemal natychmiast zdałem sobie sprawę, że jestem na swoim miejscu. Punkt widzenia naszych nauczycieli różnił się od standardowych opinii. Zaprosili nas do spojrzenia na zawód z zewnątrz - np. Od strony socjologii. Tematyka naszej pracowni jest generalnie bardzo towarzyska, dlatego Dmitrij i Oleg poszerzyli naszą wiedzę, zapraszając na zajęcia specjalistów z innych zawodów, którzy pomogli spojrzeć na siebie i swoją pracę z zewnątrz. Cieszę się, że pracowaliśmy sami na wiele sposobów, nauczyciele wielokrotnie się na tym skupiali. Podczas konsultacji miło było usłyszeć, że jesteśmy wolni i możemy prowadzić własny projekt, nie ma żadnych sztywnych reguł. Nie dano nam rady, ale pewne odniesienia do przedmiotów, zbudowały z nami dialog, pomogły znaleźć wskazówki - taki był obraz. Nasz projekt był bardzo spójny, a każdy krok musiał być sprawdzony. Jeśli podjęto jakąś decyzję, należało ją uzasadnić od początku do końca. Generalnie w naszym zawodzie musisz być w stanie udowodnić to, co robisz.
Uważam, że mój dyplom jest wynikiem poprawnie postawionego zadania, sformułowanego zadania. Jestem zadowolony z tego, co się stało. To było dla mnie interesujące i dlatego wszystko się udało”.
*** Nie tylko wyścigi konne
Rozwój terytorium centralnego hipodromu moskiewskiego
Andris Shneps-Shneppe
Główny budynek hipodromu, zbudowany w połowie lat pięćdziesiątych XX wieku przez architekta Iwana Żołtowskiego, oraz całe terytorium hipodromu są dziś bardzo rzadko wykorzystywane przez miasto. Głównym problemem gigantycznego kompleksu, który zajmuje ponad 26 hektarów, jest jego izolacja i nieracjonalne wykorzystanie przestrzeni.
Autor projektu zaproponował optymalizację wykorzystania terenu stajni, rozszerzenie funkcjonalności oraz nasycenie kompleksu nowymi działaniami. W szczególności, aby założyć duży park otwarty dla obywateli. Zielone trawniki są zapewnione nawet wewnątrz bieżni, na której odbywają się wyścigi. Wiadukt zaproponowany przez absolwenta umożliwił ukształtowanie w projekcie najkrótszej trasy spacerowej z głównej części publicznej hipodromu i zabudowy trybun do parku.
Oprócz renowacji kompleksu sportów jeździeckich, który w projekcie zostanie udostępniony publicznie, autor planuje utworzenie nowego ośrodka rehabilitacyjnego hipoterapii wewnątrz hipodromu. Dziś ta funkcja jest szczególnie słabo rozwinięta, pomimo popularności tej metody leczenia. W nowym, nowoczesnym ośrodku, zgodnie z zamysłem autora, oprócz hipopotamów, zabaw i muzykoterapii, znajdą się różnorodne warsztaty twórcze, siłownie, szkoła integracyjna i szpital. Dla dzieci niepełnosprawnych projekt oferuje system przejść i podjazdów, różne scenariusze tras.
Oleg Shapiro
współzałożyciel biura Wowhaus, kierownik pracowni mistrzowskiej MARSH:
„To ponad 40 hektarów terenu, który jest generalnie nieprzenikniony, a który dziś jest„ garażem dla koni”, jak powiedział nasz uczeń (1500 koni) w centrum Moskwy. A to rzadkość w centrum dużego miasta nieintensywne wykorzystanie terenu”.
Dmitrij Likin
współzałożyciel biura Wowhaus, kierownik pracowni mistrzowskiej MARSH:
„Niezwykła praca Andrisa Šneps-Šneppe jest związana z przemianą hipodromu. Autor szybko zdał sobie sprawę, że tor wyścigowy był jak niekończąca się zajezdnia w centrum miasta i nie funkcjonuje prawidłowo. Do istniejącej wąskiej funkcji dodał całe miasto - przestrzeń rekreacyjną i publiczną, ośrodek rehabilitacyjny, kompleks sportowy.”
***
Podziemna Leninka
Transformacja Rosyjskiej Biblioteki Państwowej
Oleg Raspopov
Złożony kompleks sześciu budynków, tworzących system dziedzińców, kolumnad i coś w rodzaju rzymskiego forum, powstał według projektu Vladimira Shchuko i Vladimira Gelfreicha w latach 1928-1941. Dziś, zgodnie z obserwacjami autora projektu, funkcja biblioteki straciła swoje pierwotne znaczenie. Chociaż goście pozostają, ich liczba maleje. Biblioteki w całym kraju potrzebują modernizacji, usprawnienia i nasycenia nowymi technologiami.
Aby przyciągnąć więcej czytelników i zwiedzających, autorka zaproponowała stworzenie w bibliotece wielofunkcyjnej przestrzeni wystawienniczej i multimedialnej. Wszystkie budynki biblioteki są zachowane. Budowana jest tylko Sala Iwanowskiego, która znajduje się poza obszarem ścisłej regulacji. Zachowując historyczny wygląd wszystkich obiektów, autor łączy wiele zasobów przestrzennych biblioteki w jeden rdzeń komunikacyjny. Większość połączeń i tras jest zorganizowana w kondygnacji podziemnej, która zostaje uwolniona i wypełniona nowymi funkcjami. Jest to możliwe dzięki wzmocnieniu fundamentów i zainstalowaniu nowoczesnego systemu wentylacji i klimatyzacji.
Autor aranżuje jedno z wejść do podziemnej przestrzeni biblioteki od strony ulicy Mokhovaya przez metro. Kolejne wejście, główne, jest od Wozdwiżenki. Oprócz rdzenia komunikacyjnego pod placem znajduje się również centrum dziecięce. Na poziomie parteru w projekcie pojawia się system połączonych ze sobą wewnętrznych placów i dziedzińców, dla których przestrzeń zostaje zwolniona po rzekomym wyburzeniu budynków technicznych. Jest też forum miejskie z tarasem widokowym z widokiem na Kreml.
Oleg Shapiro
współzałożyciel biura Wowhaus, kierownik pracowni mistrzowskiej MARSH:
„Są takie obiekty, które mogą ulegać degradacji przez długi czas, ale nie znikają, nie można ich usunąć. Na przykład nasze biuro znajduje się w fabryce Manometrów. Zakład został zamknięty, wszystkie funkcje zostały usunięte lub zniszczone jako niepotrzebne, a teraz są biura ARTPLAY. Ale jeśli chodzi o takie obiekty, funkcji nie można zniszczyć. Na przykład mówimy o Bibliotece nazwanej na cześć. Lenina. Jest to biblioteka narodowa, obiekt o standardowym statusie dla każdego kraju. Funkcje biblioteki narodowej obejmują przechowywanie określonego zakresu opublikowanych działań, prowadzenie badań i świadczenie usług. Do niedawna Biblioteka. Lenin nie był publiczny. I była pełna. Oczywiste jest, że wraz z pojawieniem się wszelkiego rodzaju innych technologii informacyjnych niektóre ich funkcje wygasają, a liczba wizyt w bibliotece spada. Podano już do wiadomości publicznej, ale liczba wizyt wciąż spada. Oczywiste jest, że nie jest to historia bez końca, ale jej treść jest poniżająca”.
Dmitrij Likin
współzałożyciel biura Wowhaus, kierownik pracowni mistrzowskiej MARSH:
„Wszystkim nam bardzo spodobał się projekt przekształcenia Biblioteki Lenina - delikatny i przemyślany. Autor Oleg Raspopov postanowił opanować podziemną przestrzeń biblioteki, zachowując ją dla samego miasta, czyniąc ją bardziej dostępną i atrakcyjną”.
***
Maria Kachalova
Główny architekt w Wowhaus, asystent kierownika pracowni mistrzowskiej MARSH:
„Myślę, że osiągnęliśmy świetny wynik, chociaż oczywiście wszyscy jesteśmy perfekcjonistami. Rezultat to rodzaj sprawdzianu z nas, czy możemy odrzucić nasz osobisty gust i ocenić pracę oczami studenta, jak zobaczył, jak usłyszał informacje, jak przeszedł wszystko przez siebie i tak po prostu dał wynik. I może nie przepadam za takimi praktycznymi rozwiązaniami, materiałami i formami, ale to praca studenta i nie mogę mu narzucić swojego gustu. Muszę się cofnąć i raczej zrozumieć, czy był w stanie odpowiedzieć na pytania zadania. Myślę, że ci, którzy dotarli do finału, odpowiedzieli na pytania. Z punktu widzenia dzieci rozumiem, że było im trudno słuchać różnych opinii nauczycieli. Byliśmy w zgodzie z Nadią Chadovich, ponieważ my sami niedawno ukończyliśmy instytut. Ona i ja często rozmawialiśmy o jednej rzeczy i staraliśmy się pomóc uczniom w usprawnieniu tego procesu. A poza tym były opinie Olega Arkadyevicha i Dimy. A to, że udało im się jakoś zsyntetyzować wszystkie opinie w swoich projektach, jest dla nich wielkim przeżyciem - jak manewrować między kilkoma opiniami i nie tracić własnych.
Podobało mi się, że chłopaki niezależnie identyfikowali swoje obiekty dokładnie i szybko. Powstał zupełnie inny obraz typologiczny - obiekty sportowe, kulturalne itp. Oleg Arkadievich i Dima zapewne zdecydują się na chwilową przerwę w nauczaniu, ale ja bym nadal pracował, bo to bardzo energetyzuje i organizuje”. ***
