Rok 2015 został ogłoszony przez UNESCO Rokiem Światła. Niezależnie od tego, jak i co będzie oznaczane globalnie, każdy może samodzielnie pomyśleć o proponowanym temacie. MARCH i VELUX we wspólnym projekcie zwróciły naszą uwagę na fakt, że światło jest najważniejszym składnikiem architektury, współdziałającym ze wszystkimi jego materialnymi i metafizycznymi składnikami. Signe Kongebro powiedziała, że światło musi być obliczone. Jan Søndegaard pokazał, jak światło pomaga ożywić architekturę poprzez uczucia i doznania. Ale Helle Juul nieoczekiwanie przyznała, że jako urbanistka nie będzie mówić o świetle. Dla niej energia światła tkwi w tych wartościach, które są zachowane, wspierane i zatwierdzane przez architektów w ich projektach. Pomysł ten potwierdza wypowiedź Fleming Frost - koleżanki i męża Helle Juul: „Rozmowa o świetle jest znacznie szersza niż praktyczne zainteresowania. To opowieść o otwartości społeczeństwa, przejrzystości, jasności relacji”.
Architekt Helle Juul - posłanka do Europejskiego Parlamentu Kultury, urbanistka, CEO i współwłaścicielka JUUL | FROST Arkitekter. Na samym początku swojej historii przypomniała sobie, do czego prowadzą fanatyczne działania bez zrozumienia i wiedzy. W centrum Berlina na Bebelplatz w 1995 roku otwarto pomnik spalonych ksiąg. Kwadrat dobrze pod grubym szkłem - jego powierzchnia jest wyrównana z chodnikiem. Stamtąd jest blask, ale kiedy spojrzysz, w głębinach są tylko puste półki. To symbol straty: tu na placu 10 maja 1933 r. Hitlerowcy spalili książki … „Ważne jest, aby wypełnić każdy dół fundamentowy wiedzą” - tak może być sama idea przemówienia Helle Juul być interpretowane. Ponadto oprócz działań projektowych, badawczych i edukacyjnych JUUL | FROST Arkitekter publikuje książki. Niereprezentatywne ze złotymi tłoczeniami, ale w formie zeszytu, w miękkiej oprawie - kopie stacjonarne do pracy, podobne do streszczeń na aktualne tematy. W 2014 roku, w 10. rocznicę realizacji projektu „Najlepsze ekonomiczne mieszkanie”, architekci zaprosili także dziennikarza do napisania historii o tym, jak organizacja przestrzeni wpłynęła na życie ludzi w tym kompleksie.
Wysokie słowa w Danii są dobrze przystosowane do życia codziennego. Zaraz na lotnisku w Kopenhadze witany jest odważnym stwierdzeniem: „Jesteśmy najszczęśliwszym narodem na świecie”. Ale Duńczycy projektują też np. Nowe mieszkania, nie zapominając o tym. Na przykład ważne jest dla nich, aby okna w mieszkaniu były skierowane w różne strony. W wejściach centralnych - dwa mieszkania na działce - już nie ma! - ale najważniejsze to nie metry kwadratowe na sprzedaż? To jest wyłącznie ich norma krajowa. W sąsiedniej Szwecji - oraz w Malmö znajduje się filia JUUL | FROST Arkitekter - mniej skrupulatnie podchodzą do kompleksowej wentylacji mieszkań. Jednak w projekcie budynku akademika studenckiego z biurami w Orebro w Szwecji duńskie biuro przewidziało dwustronne oświetlenie w małych blokach dla 1-2 osób.
Innym przykładem jest ten sam kompleks „Best Economy Housing” w mieście Køge, zbudowany w 2004 roku. Trzy zespoły mieszkalne są połączone, ale każda jest niezależną formacją, z własnymi ulicami i dziedzińcami. Samochody wyprowadzono z okolic, a bloki mieszkalne połączono pasażami lotniczymi: uzyskano dodatkowe połączenia. Elewacje różnią się siatką i rytmem okien, na pierwszych kondygnacjach otwory okienne zrównane są z trawnikami i drzwiami wejściowymi. Zgodnie z założonym przez projektantów scenariuszem, dobrosąsiedzka interakcja opiera się na szacunku do jednostek obdarzonych jednakowymi korzyściami. I to jest osadzone w symbolice przestrzennej na wszystkich poziomach: od ogólnego obszaru po dziedzińce.
Odnosi się wrażenie, że duńscy architekci nie tylko budują nieruchomości, ale tworzą miejsca, w których komunikacja między ludźmi jest pożyteczna i radosna. Nawet jeśli jest to budynek, który zakwalifikowalibyśmy jako wielofunkcyjne centrum biurowe. W naszych centrach często, pomimo wielkości skrzynki, brakuje powietrza, „reprezentacyjnego” wykończenia elewacji. Wszystko rozpada się na wynajem, do dużej hali wprowadzane jest płatne fitness, w auli odbywają się spotkania sprawozdawcze, jeśli tak jest. W projekcie MEC (Media Evolution City) w Malmö różne firmy, studia są zjednoczone pod jednym dachem, zaaranżowana jest przestrzeń coworkingowa, we wspólnej kawiarni otwartej na ulicy, w kierunku portu, w piątki wszyscy piją razem piwo. MEC jest zaprogramowane jako „miasto w mieście” - z wewnętrznymi ulicami i pasami, podziemnymi kondygnacjami, przestrzeniami publicznymi do nieformalnych spotkań, tworzącymi tymczasowe wspólnoty i grupy interesu. Najważniejsze to nie „forteca”, ale miejsce komunikacji miejskiej, otwarte i dostępne dla wszystkich. Jednocześnie komunikacja, bez względu na to, jak różnorodna jest, jest uruchamiana nie tylko dla niej.
Wyjaśniając znaczenie projektu, Helle mówi o „koncepcji wartości dodanej”. Nie chodzi o pieniądze - chodzi o kontakty i interdyscyplinarną wymianę wiedzy, które umożliwiają, poprzez zmianę perspektyw dyskusji, przewidywanie rozwoju. O efekcie synergii. W elastycznej przestrzeni MEC środowisko biznesowe jest w kontakcie ze środowiskiem naukowym i studenckim - znajdują się tam również sale dydaktyczne i laboratoria Uniwersytetu w Malmö. Helle nazywa tę strategię działania planem typu plug-in: moduł MEC połączył się z życiem obszaru portowego, dodając nowe formaty interakcji. Nawiasem mówiąc, biuro JUULA | FROST w Malmö znajduje się tuż przy MEC.
„Dla architekta ważne jest, aby wziąć pod uwagę stale zmieniające się warunki życia i pracy” - wyjaśniła Helle. - Społeczeństwo industrialne opierało się na funkcji, a to określało kodeks zachowań ludzi. Teraz spędzamy czas inaczej niż 20 lat temu, staliśmy się bardziej krytyczni i wybredni. Praca architekta jest ściśle związana z zagadnieniami programowania społecznego: musimy badać zachowania ludzi, formułować sugestie dotyczące interakcji, jakie mogą nastąpić w przyszłości”. Architekci kształtują wizję przyszłości we wszystkich kierunkach i skalach: od budynków mieszkalnych po naturalne krajobrazy i obszary miejskie. To czysta pragmatyka: analiza metodologiczna, zrozumienie trendów i trendów sugeruje unikalne rozwiązania. Wyjątkowe - czyli takie, które pomagają promować społeczny, kulturowy i ekonomiczny potencjał społeczeństwa (tu po raz kolejny złapałem się na porównaniu z naszą sytuacją: architekci bardziej martwią się o interesy klienta prywatnego).
Koncepcja rozwoju Kristiansand jest dobrym przykładem wzmocnienia komunikacji miejskiej. Koncepcja zgodna z zasadami tworzenia miast nadających się do zamieszkania - planowanie ewentualnych zmian, wspólna wizja, programowanie społeczne, bezpieczeństwo, strategie proaktywne, priorytety krótko / długoterminowe. Projektanci musieli nie tylko wymyślić, jak połączyć różne części miasta, ale nie tylko - urozmaicić jego życie! W Kristiansand na 80 tysięcy mieszkańców 15 tysięcy to studenci. Kampus znajduje się poza miastem, słabo wpływa na jego nastrój intelektualny i emocjonalny. Jest też trzeci odizolowany obszar - z kompleksem szpitalnym. Co z tym wszystkim zrobić? Helle Juul uważa, że przede wszystkim konieczne jest nawiązanie współpracy. Z gminami, interesariuszami, klientami. Eksperci z różnych części Kristiansand zostali oddelegowani do wstępnych rozmów - opowiedzieli o potrzebach, zgodzili się na odpowiedzialność … Wtedy trzeba było dojść do wspólnego zrozumienia zadań, aby narysować tę najbardziej powszechną wizję.
„Kiedyś projektowaliśmy domy” - mówi Helle. „O wiele ważniejsze jest nauczenie władz, klientów, mieszczan dostrzegania potencjału tego miejsca”. Tak więc „trik” Kristiansand tkwi w jego naukowym potencjale, więc koncepcja ma na celu wzmocnienie roli uniwersytetu w życiu miasta. Konieczne jest zaproszenie studentów do miasta, a miasto do kampusu, aby nie odcinać terytorium medycznego od tego przepływu ruchów i wzajemnie korzystnych wymian. Strategia realizacji tych planów zakłada tworzenie tzw. Punktów przyciągania: obiektów i miejsc interesujących nie tylko samych mieszkańców trzech „gett”. Kampus uzupełniają biura, szpital to dobra przychodnia, uniwersytet jest założony w mieście, a wszystko to można zaakcentować eksperymentalną architekturą i projektowaniem krajobrazu.
W dążeniu do zjednoczenia życia uniwersytetów i miast nie ma nostalgicznego flirtu z atmosferą studencką. To globalny trend: zwiększanie roli wiedzy w życiu miast, bezpośrednie powiązanie nauki z przemysłem. Przeprowadzka z wioski akademickiej do centrum. Uniwersytety są siłą napędową rozwoju miast: tak powinno być. Ich energią jest publiczna, otwarta wiedza. Te znaczenia muszą wypełniać przestrzenie miejskie, muszą być odczytywane w nowej architekturze. Można je zobaczyć w projekcie Placu Uniwersyteckiego w Örebro. Według Helle trzeba było przezwyciężyć izolację „zamkniętej wioski” 3 kilometry od miasta. W ramach konkursu, który wygrał Prezydium, opracowali programy i projekty trzech nowych budynków w okolicy. Nazwa placu - „Góra lodowa” - przekazuje ideę pokrycia i zasadę zlewni, a sama przestrzeń jest doskonałym nawigatorem: jest atrakcyjny obraz i zrozumienie, jak się poruszać, dokąd się udać. Ponadto posadzka w szkole biznesowej została zaprojektowana na tym samym poziomie co plac - jako jego kontynuacja.
W latach 2007-2009 firma JUUL | FROST Arkitekter opublikował książki o nowoczesnych kampusach. Są tam wspaniałe słowa, które zostały naukowo udowodnione: samo siedzenie i słuchanie wykładów nie jest skuteczne. Skuteczna nauka wymaga różnych warunków, środowisko sprzyja (lub hamuje) rozwój, sprzyja (lub utrudnia) przyswajanie wiedzy. W nowoczesnej wersji przestrzeń powinna być nie tylko przezroczysta, ale także wielofunkcyjna, hybrydowa. Wypełniony przez cały dzień.
Wysiłki mające na celu znalezienie dodatkowej energii są wynikiem globalnej konkurencji miejskiej. Nawet potwory, takie jak słynna norweska firma naftowa, nie mogą tego zignorować. Statoil zamawia JUUL | FROST to koncepcja transformacji Forus, przedmieścia Stavanger, gdzie znajduje się jego główna siedziba. Atrakcyjność terenu dla potencjalnego inwestora jest zwiększona dzięki zagęszczeniu planu, utworzeniu tras zielonych, kanału wodnego oraz zapewnieniu 10-minutowego spaceru do wszystkich atrakcyjnych stref i obiektów w mieście. Po to, aby wysokiej klasy inżynierowie z całego świata chcieli tu przyjeżdżać, aby wymieniać się doświadczeniami i wiedzą, tworząc atrakcyjne środowisko.
Helle Juul jest przekonana, że wygrywają tylko ci, którzy mogą zaoferować coś innego niż reszta. Przypomniała sobie Barcelonę - miasto, które zmienia się co 4 lata, nieustannie przyciągając gości i uwagę wszystkich. Tutaj budują niestandardowe budynki, układają alejki, tworzą nowe przestrzenie publiczne - w odpowiedzi na realne, dobrze zrozumiane i sensowne potrzeby ludzi. Barça postawiła na „planowanie kulturowe” - i to jest nowy obszar specjalizacji. W książce o przestrzeniach publicznych, którą dała mi Helle, znajdują się przykłady strategii z innych miast. Pomijając naukę, Malmö pobudza wyobraźnię: jest skatepark (czy jazda na rolkach?), A na wakacje przyjeżdżają tam dzieci z całej Europy. „Władze są zobowiązane do takich projektów, biorąc pod uwagę specyfikę miasta. Potrzebni są tylko konsultanci”- wyjaśnia Helle.
Opowiedziała o jeszcze jednym mieście - w centrum Danii. Jak wiecie, w tym kraju prawie każda osada znajduje się blisko morza. Bliskość wody to niezaprzeczalna wartość. W tym sensie Silkeborg został pominięty. Wtedy miasto zdecydowało się wykopać duże jezioro - teraz odbywają się festiwale jazzowe, które gloryfikowały prowincjonalne centrum całej Europy.
Wartość obserwacji i porad Helle Juul zwiększa fakt, że nie tylko zna doświadczenie Europy: profesor Juul uczy także w Australii i Ameryce. Nie przytacza jako przykładu przełomów konkurencyjnych w Szanghaju, bo to zupełnie inna historia, aw Danii jest to „społecznie zrównoważone społeczeństwo”.
Nie wspomniałem jeszcze, że prezentacja Helle zawierała slajd z portretami ludzi, których książki traktuje jako katalizatory zmian. Jane Jacobs, Georg Simmel, Sennett i Lefeuvre, Deleuze i Guattari, Kevin Lynch … Duńscy architekci uważają, że warto je ponownie przeczytać, aby przetestować nowe koncepcje i pomysły. Gdzie tu architektura? Proporcje, linie, materiały, wreszcie światło?
W pracy Umberto Eco „Open Work” (o której wspomina się także w przekazanej książce o przestrzeniach publicznych) pojawia się idea, że proces przemyślenia nigdy się nie kończy: pomysł zostanie omówiony po ostatnim punkcie autorki. I tylko wielowarstwowa informacja prowadzi do zrozumienia estetyki.
