Dział architektoniczno-projektowy firmy został otwarty nie tak dawno - w 2013 roku. Powiedz nam, jak zorganizowałeś swoją pracę na wysoce konkurencyjnym rynku, jaka była Twoja strategia?
Strategia opiera się na jakości, szybkości i profesjonalizmie decyzji podejmowanych na wszystkich poziomach: od pomysłów na poziomie koncepcji po realizację. Niezależnie od tego, gdzie obiekt się znajduje, mały czy duży, uważam go za najciekawszy i najważniejszy. Zawsze poszukuję niestandardowych rozwiązań architektonicznych, urbanistycznych i planistycznych. I oczywiście ważnym czynnikiem w kształtowaniu się firmy jako „architekta” jest szczególna relacja z deweloperami i marketerami przy tworzeniu obiektów. Od samego początku zagłębiamy się w istotę ich celów i zadań, dowiadujemy się, dla kogo budują, omawiamy budżet. Właściwy dialog, w którym klient i architekt słyszą się nawzajem, to klucz do sukcesu. Ważne jest, aby rozwiązać problem, który stawia przed Tobą programista i zrobić to za pomocą unikalnego rozwiązania architektonicznego. Ciekawy kompleks można stworzyć prostymi rozwiązaniami, a wyjątkowość może polegać nie tylko na wysokich kosztach materiałów elewacyjnych czy dekoracji wnętrz, niepowtarzalność to organizacja przestrzeni, zarówno na poziomie planu zagospodarowania przestrzennego, jak i na poziomie każdego mieszkania.
Ale myślę, że głównym krokiem do sukcesu był nasz zespół. Staram się zaszczepić w każdym specjaliście szczególną dbałość o szczegóły i jakość. Moim ulubionym zwrotem podczas omawiania wszelkich problemów z kolegami było: „Traktuj przedmiot jak swój przyszły dom. Wyobraź sobie, że mieszkasz w tym kompleksie, spacerujesz po jego terenie, mieszkasz w tym mieszkaniu, parku, jesteś otoczony tymi fasadami … Chcesz tu mieszkać? A jeśli „nie”, to będziemy szukać rozwiązania, aż odpowiedź brzmi „tak”.
Rzeczywiście na rynku jest dużo biur architektonicznych i generalnych projektantów - konkurencja jest na pewno duża. Ale nie tracę energii na te myśli, nie ma nawet na nie czasu. Dlatego nigdy nie uważałem nikogo za mojego konkurenta. Po prostu zaczynam pracę i zanurzam się w projekcie, traktuję go jak moje dziecko, które trzeba wychowywać i włożyć w niego wszystko, co w mojej mocy.
Jakie eksperymenty chętnie podejmują deweloperzy w zakresie nietypowych rozwiązań architektonicznych?
Wiesz, im dalej się posuwasz, tym ciekawsza jest praca na nieruchomościach mieszkalnych. Ze względu na dużą konkurencję wśród deweloperów architekci mają możliwość skorzystania z narzędzi niedostępnych wcześniej - wysokiej jakości materiałów wykończeniowych, nietypowych rozwiązań planistycznych, ciekawych zagospodarowania terenu. A jeśli deweloper jest kompetentnym marketerem, to rozumie znaczenie i wartość tych narzędzi i jest gotowy do eksperymentowania na przykład z kształtowaniem krajobrazu, ponieważ wie: trzeba nie tylko sprzedać mieszkanie, trzeba je stworzyć otoczenie, którego ważnym elementem jest teren dziedzińca. A teraz pojawia się prośba o ich aranżację jako lokalne przestrzenie publiczne z możliwością wykorzystania różnorodnych zagospodarowania terenu, małych form architektonicznych produkcji indywidualnej, nowoczesnego europejskiego wyposażenia sportowego i placów zabaw.
Należy zauważyć, że deweloperzy chętnie eksperymentują z materiałami wykończeniowymi do elewacji i kształtowania krajobrazu. Zaczęli koncentrować się na przyjazności dla środowiska: drewno na podłogach, cegła klinkierowa i kamień naturalny zamiast cementu włóknistego i kamionki porcelanowej.
Jakie trendy w architekturze można wskazać, jeśli chodzi o promocję nieruchomości mieszkaniowych?
Teraz deweloperzy, projektanci i architekci zwracają większą uwagę na dostępność dla pieszych i przepuszczalność środowiska, rozwiązania elewacyjne, tworzywa sztuczne, materiały, starając się podchodzić do każdego obiektu indywidualnie. Nie ma w tym nic nowego, ale już samo podejście do szczegółów planu ogólnego i decyzji dotyczących planowania przestrzennego stało się poważniejsze. Zwycięzcami są projekty, w których na czele stoją ludzkie interesy. Ważne jest, aby móc przekazać deweloperom i marketerom to, co będzie wygodne i odpowiednie dla przyszłych najemców.
Obecnie portfolio firmy składa się głównie z wieżowców. Jak rozwiązują problemy związane z typologią „mieszkań masowych”?
Mieszkalnictwo komunalne kojarzone jest najczęściej z typowymi rozwiązaniami planistycznymi, dużą gęstością zabudowy, brakiem lub brakiem miejsc parkingowych.
W przypadku mieszkań stosujemy różnorodne rozwiązania planistyczne. Ludzie mają możliwość wybrania najbardziej komfortowego mieszkania specjalnie dla siebie: ktoś kocha więcej przestrzeni kameralnych, a ktoś przestrzenie otwarte - wszyscy mamy inne preferencje. A problem z parkowaniem, w tym z miejscami parkingowymi dla gości, od dawna rozwiązują kondygnacje podziemne. Pozwala to na tworzenie czystych i wygodnych przestrzeni na dziedzińcu bez dojeżdżania samochodem. Dzięki takim decyzjom każdy mieszkaniec kompleksu i jego rodzina czują się komfortowo. Przecież każdy dobrze pamięta chodniki i miejsca odpoczynku zapchane samochodami, kiedy nawiedza się uczucie, że mieszkasz na parkingu - nie ma gdzie spacerować, bawić się z dzieckiem, czy po prostu wyjść na świeże powietrze i poczytać.
A im większe zagęszczenie terenu, tym trudniejsze i ciekawsze jest zadanie dla architekta! Sposoby rozwiązania tego problemu są różne: wizualne ułatwienie budynku ze względu na różną liczbę kondygnacji, szczeliny, różne rozwiązania stylistyczne elewacji i ich kolorystykę.
Co masz na myśli mówiąc „komfortowe otoczenie”?
To pewna atmosfera, którą architekt tworzy dla człowieka: od drogi do domu, a kończąc na mieszkaniu. Poczucie pełnej harmonii, kiedy nic nie przeszkadza i nie powoduje dyskomfortu, kiedy czujesz satysfakcję, że jesteś w tej przestrzeni. Obiekt musi być wygodny do życia i jednocześnie harmonijny w stosunku do otoczenia. A harmonijne otoczenie to nie tylko wybór elewacji i układów, to swego rodzaju zestaw rozwiązań. Na przykład terytorium powinno mieć kompetentną strukturę funkcjonalną: strefa wejściowa do kompleksu mieszkalnego i przestrzeń podwórka powinny być oddzielone od przestrzeni publicznej. Poziom dla pieszych powinien być nasycony funkcjami publicznymi oraz rozwinięta infrastruktura społeczna.
Czy firma planuje wyjść poza „specjalizację” w kompleksach mieszkaniowych o różnym przeznaczeniu, a jeśli tak, to w jakim kierunku byłbyś zainteresowany pracą?
Firma nie ma wyraźnej specjalizacji w osiedlach, jest raczej związana z trendami na rynku nieruchomości. Mieszkalnictwo jest obecnie budowane na dużą skalę i ma większe zapotrzebowanie rynkowe niż biura i centra handlowe. W przygotowaniu są też obiekty użyteczności publicznej, mam nadzieję, że będzie więcej takich obiektów, w tym sportowych. Dla architekta bardziej interesujące jest eksperymentowanie z krzywoliniowymi objętościami, dużymi rozpiętościami, które są trudne do zastosowania w budownictwie. Ale profesjonalista w swojej dziedzinie inspiruje się każdym kierunkiem.
Czy korzystasz z technologii BIM?
Teraz modelowanie BIM rozwija się we wszystkich firmach. Jest potrzebny zarówno projektantom, jak i programistom. Dzięki nam BIM ułatwia współpracę z pokrewnymi specjalistami i działami. W przypadku jednego modelu wszystkie decyzje można podjąć szybko i bez błędów. Na pewnym etapie model jest przekazywany klientowi, a później pomaga w obsłudze budynku.
Używamy BIM we wszystkich projektach, ale nie wszędzie. Rozwój sieci inżynieryjnych i elementów konstrukcyjnych, najbardziej skomplikowanych części, na przykład części podziemnej, zawsze trafia do Revita. Robimy coś w programie AutoCad, ale istnieje wspólne zadanie polegające na całkowitym przejściu na Revit w ciągu roku.
Jak zdefiniowałbyś swój styl pisania?
Styl autora jest dla mnie pojęciem efemerycznym, nie do mnie należy określanie jego obecności czy nieobecności. Rozpoczynając pracę nad nowym projektem, staram się zapomnieć o tym, co widziałem wcześniej i podać rozwiązanie, którego jeszcze nie podałem. To jest proces twórczy i poszukiwanie. Uważam, że każdy przedmiot powinien być indywidualny, a moim celem nie jest wypracowanie rozpoznawalnego pisma ręcznego. To jak układanka, którą zbierasz z tych ograniczeń i zadań, które stawiają przed tobą miasto, klient i społeczeństwo. Różnica polega na tym, że układając puzzle, widzisz przed sobą ostateczny obraz, a nasz wynik widoczny jest dopiero na etapie ukończenia budowy.
I dla siebie za każdym razem stawiam sobie za zadanie uczynienie środowiska miejskiego wygodniejszym i ciekawszym, a jakości życia mieszczan - wyższą. Poprawianie siebie, to, co cię otacza, na co możesz wpływać - to główny cel życia człowieka. Stawiam sobie właśnie to zadanie, ponieważ architekt bezpośrednio wpływa na aranżację i jakość życia ludzi.
