Elizaveta Klepanova:
Dlaczego twoje biuro nazywa się 3XN? Co oznacza nazwa oddziału GXN - i czym się on zajmuje?
Kim Nielsen:
To proste: kiedy po raz pierwszy zakładaliśmy nasze biuro, było trzech wspólników o tym samym nazwisku - Nielsen, a biuro nazwaliśmy Nielsen, Nielsen & Nielsen. Z biegiem czasu zostało tylko dwóch Nielsenów, a biuro zmieniło się w 3XN. Dziś jestem jedynym Nielsenem wśród kierownictwa biura.
A dywizja GXN otrzymała pierwszą literę od „zielonego” - zielonego. Pod kierownictwem partnera Kaspera Jorgensena (wywiad z nim opublikował Archi.ru - przyp. Red.), Są tam badane i rozwijane nowe materiały budowlane i technologie. Na przykład współpracują z biologami, aby zapożyczyć przydatne pomysły z natury: badają właściwości sieci, która jako materiał jest 50 razy silniejsza niż stal. Teraz próbujemy stworzyć materiał budowlany podobny do niego pod względem właściwości.
W rzeczywistości te badania są przeprowadzane z korzyścią dla społeczeństwa, ale w jakim stopniu są one przedmiotem zainteresowania opinii publicznej? Czy jest zmęczona mówieniem o „zrównoważonym rozwoju”?
- Wręcz przeciwnie, bardzo przyciąga ludzi. Firma GXN wzięła udział w wystawie Material World poświęconej najnowszym materiałom budowlanym, zorganizowanej przez Duńskie Centrum Architektury. A wśród zwiedzających było wiele osób spoza świata architektury, a przyjechali z dziećmi, zwłaszcza że wszystkich eksponowanych materiałów można było dotknąć.
- 3XN dużo projektuje za granicą. Ale gdzie łatwiej jest pracować - w Danii czy za granicą?
- Oczywiście w Danii jest łatwiej. Jednak w Holandii jest również bardzo dobrze. Klienci holenderscy nie są obojętni na ludzi i doskonale zdają sobie sprawę ze swojej społecznej odpowiedzialności, są zdeterminowani, aby osiągać rezultaty w architekturze i szanować projekt. I nawet przy niewielkich zasobach finansowych - a tam z reguły na budowę przeznacza się niewiele środków - zawsze dbają o projekt.
W Holandii nie zdarza się, że klient nie postępuje zgodnie z radą architekta i przeszkadza w jego pracy. Ale takie trudne sytuacje nie są rzadkie i myślę, że musisz odmówić klientom, którzy ci nie odpowiadają.
Czy w Danii trudno jest zgodzić się na niestandardowy projekt, pokonać wszystkie biurokratyczne przeszkody?
- W Danii system jest bardzo otwarty na niestandardowe rozwiązania architektoniczne, więc wszystko nie jest takie trudne. Kopenhaga jest generalnie poligonem doświadczalnym dla nowej architektury - tak przy okazji, podobnie jak Holandia. Są to dwa miejsca na świecie, w których można pracować w nowy sposób i nie będzie Ci w ogóle przeszkadzać. Dzieje się tak, ponieważ my i Holendrzy traktujemy przepisy jako wytyczne, a nie czynniki ograniczające.
Często pracujesz z niestandardowymi kształtami i nowymi technologiami. Jak przekonasz klienta do wyrażenia zgody na eksperyment?
- Ostatecznie wszystko sprowadza się do korzyści ekonomicznych dla klienta. Na przykład uczynienie budynku przyjaznym dla środowiska będzie w każdym przypadku korzystne. Nawet jeśli na pierwszym etapie zainwestuje się więcej środków niż przy zwykłym rozwiązaniu, to te pieniądze wrócą później do klienta - po 10 latach. Rozsądny klient, zdając sobie z tego sprawę, z reguły się z tym zgadza.
Na przykład dla siedziby kancelarii prawniczej Horten w Kopenhadze opracowaliśmy wytłaczaną fasadę, która jednocześnie otwierała widok na wodę z okien wykuszowych, dostarczała do wnętrza naturalnego światła i chroniła przed słońcem. Dla klienta oczywiście montaż takiej elewacji wymagał sporego nakładu finansowego w porównaniu do prostokątnej, płaskiej wersji, ale przekonaliśmy go, że płacąc teraz, znacznie zaoszczędzi wtedy na energii elektrycznej, obniżając koszty oświetlenia i chłodzenia. pomieszczenia.
- Czy stosowanie nowych technologii i technik jest dużo droższe niż zwykłe metody?
- Nowe wychodzą taniej. Weźmy Middelfart Savings Bank: większość jego budynku była prefabrykowana i montowana tylko na miejscu. Ponieważ koszt pracy fizycznej w Danii jest bardzo wysoki, w rezultacie zaoszczędzono dużą kwotę. Dlatego staramy się stosować nowe technologie, nie jest to dla nas temat „supernowoczesnego wizerunku”, ale prosta kwestia oszczędzania energii i pieniędzy.
Nie widzę w Pani portfolio prywatnych budynków mieszkalnych. Czy od razu rozpocząłeś karierę od projektów budynków użyteczności publicznej?
- Nie, zajmujemy się projektowaniem prywatnym, ale nie mogę powiedzieć, że jest to kluczowa część naszej praktyki. Ostatni prywatny dom, który osobiście zaprojektowałem kilka lat temu: był to ciekawy projekt, spodobał się nawet sąsiadom klienta - ale zbankrutował, a projekt pozostał na papierze. Bardzo smutna historia.
Ale chciałbym być bardziej zaangażowany w projektowanie domów prywatnych. Być może uda mi się spełnić swoje pragnienie w Indiach, chociaż jest to dość nietypowe środowisko dla naszego biura, a zakres jest spory: powierzchnia omawianych willi zaczyna się od 5000 m2. Klient jednak zobaczył mnie w telewizji i postanowił poznać mnie osobiście. Tak otrzymaliśmy to zamówienie.
Jak trafiłeś do architektury? Prawdopodobnie zawsze marzyłeś o zostaniu architektem?
- Nic takiego! Kiedy ukończyłem liceum, nie miałem absolutnie pojęcia, kim chcę się stać, więc wyruszyłem w podróż. Pojechałem do Nowej Zelandii, gdzie spędziłem rok i zaprzyjaźniłem się z chłopakami ze szkoły artystycznej. I dopiero wtedy wpadłem na pomysł, aby zostać architektem.
Zbudowałeś wiele różnych budynków. Ale co jeszcze chciałbyś zaprojektować?
- Trudno zaprzeczyć, że mam wymarzony projekt. Chciałbym zaprojektować obiekt, który stanie się symbolem miasta. Przykładowo, braliśmy udział w konkursie na projekt Centrum Muzeum Politechnicznego i Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego w Moskwie i fajnie byłoby wnieść coś podobnego do życia - coś w rodzaju centrum kulturalnego. Wydaje mi się, że takie projekty są bardzo ważne dla poczucia dumy i samoświadomości mieszczan.
Kiedy budowaliśmy muzeum w Liverpoolu, ludziom się podobało. Według nich muzeum zdaje się mówić: „Oto my - mieszkańcy Liverpoolu. Powróciliśmy . Wcześniej nic nie było na swoim miejscu - przygnębiające pustkowie. A teraz przyjeżdżają tam ludzie, aby poznać historię miasta.
Który architekt wywarł na ciebie wpływ swoją kreatywnością i filozofią?
- Nikt na mnie nie wpłynął: podziwiam tylko określone techniki i rozwiązania architektoniczne. Nie używamy nawet czasopism jako inspiracji, zanim zaczniemy projektować.
Masz wiele projektów na całym świecie. Jak to jest dla Ciebie - wpasować się w tradycje, kulturę innych ludzi?
- Dużo badamy kontekst: to ważna i zakrojona na szeroką skalę praca wstępna. Dlatego tak wspaniale jest móc pracować dla Ciebie w nowym środowisku kulturowym. A wszystkie trudności z tym związane traktuję tylko jako okazję do działania inaczej niż zwykle.
Na przykład wykonaliśmy projekt, który pozostał niezrealizowany dla jednego z najgorętszych krajów, gdzie trzeba było nie tylko zabezpieczyć budynek przed przegrzaniem, ale także całkowicie oddzielić pomieszczenia dla kobiet i mężczyzn, aby się ze sobą nie przecinały w jakikolwiek sposób - zgodnie z lokalnymi tradycjami. To zadanie było bardzo ciekawe i wiele nas nauczyło.
