Absolwent Szkoły Marketingu i Rozwoju Biznesu Wyższej Szkoły Ekonomicznej National Research University, przy wsparciu ROCKWOOL, był gospodarzem okrągłego stołu „Adaptacja firmy do przedłużającej się stagnacji. Przetrwać i / lub zapewnić długoterminowy wzrost w przyszłości?” przy udziale czołowych ekspertów z branży budowlanej. W ramach wydarzenia Dyrektor Marketingu i Rozwoju Strategicznego ROCKWOOL Rosja Irina Sadchikova opowiedziała o doświadczeniach w efektywnym prowadzeniu biznesu w sytuacjach kryzysowych oraz prognozach rozwoju branży budowlanej.
W swoim przemówieniu Irina Sadchikova powiedziała, że przez 9 miesięcy 2016 r. Ceny ropy spadły z 54,4 do 39,7 USD za baryłkę, aktywność budowlana spadła o 4,5%, a wolumen mieszkań spadł o 5,5%. Mimo to większość ekspertów przewiduje w przyszłym roku niewielki wzrost PKB - o ok. 1-1,5%. Ponieważ gospodarka już ucierpiała z powodu sankcji i niskich cen ropy naftowej oraz dostosowała się do obecnych warunków, nie nastąpi to po raz drugi.
Ponieważ branża budowlana jest bezpośrednio uzależniona od stanu gospodarki podlegającej wzrostowi, druga połowa 2017 roku może ulec poprawie, a następnie w 2018 roku możemy spodziewać się dodatniej dynamiki, ale wolumen budowy powróci do poziomu sprzed kryzysu około 2020 roku.
Zdaniem Iriny Sadchikovej „pozytywna siła trudnych sytuacji” polega na tym, że umożliwia ocenę działań firmy z zewnątrz i efektywniejszą organizację pracy.
Tym samym firma ROCKWOOL dostosowuje się do aktualnych warunków, korzystając z doświadczeń minionego kryzysu i światowych doświadczeń oddziałów, posiada kilka scenariuszy rozwoju i model pozwalający na szybkie zmiany.
Dużo uwagi poświęca się kontroli finansowej, która pozwala na utrzymanie poziomu zadłużenia na poziomie sprzed kryzysu. Maksymalne przejście na rosyjskich dostawców, a także wprowadzenie nowych technologii produkcji zapewniło poważną rekompensatę za inflację surowców. Zoptymalizowano również portfolio produktów, dzieląc je na kilka kategorii, co pozwoliło przyciągnąć nowych konsumentów.
Irina Sadchikova zauważyła: „W perspektywie długoterminowej istnieje znaczący potencjał wzrostu na rosyjskim rynku budowlanym, którego głównym motorem jest zapewnienie mieszkańcom mieszkań: np. Rosjanin ma 24 m², a Niemiec 42. m². Duże możliwości rozwoju rynku wiążą się również z faktem, że około 60-80% istniejących zasobów mieszkaniowych wymaga przebudowy”.
Igor Kolynin, dyrektor marketingu STD Petrovich, również zabrał głos przy okrągłym stole na temat „Handel, jaki znamy, przestanie istnieć” i podzielił się swoim doświadczeniem we wprowadzaniu podejścia omnichannel w interakcji z klientami. Dyrektor handlowy Stroydepo Svetlana Prytkova mówił o „restrukturyzacji biznesu i oderwaniu się od międzynarodowych gigantów na stagnacji rynku”.
O firmie
Dywizja ROCKWOOL CIS jest częścią ROCKWOOL Group of Companies - światowego lidera w rozwiązaniach z wełny kamiennej. Produkty służą do izolacji, izolacji akustycznej i ochrony przeciwpożarowej i są przeznaczone do wszelkiego rodzaju budynków i konstrukcji, a także do budowy statków i urządzeń przemysłowych. ROCKWOOL świadczy usługi doradcze w zakresie energooszczędności budynków, dostarcza rozwiązania systemowe w zakresie izolacji elewacji, pokryć dachowych i przeciwpożarowych, panele dekoracyjne na elewacje, podwieszane sufity akustyczne, ekrany dźwiękochłonne do ochrony przed hałasem drogowym oraz panele antywibracyjne dla kolei,sztuczna gleba do uprawy warzyw i kwiatów.
Firma ROCKWOOL została założona w 1909 roku i ma siedzibę w Danii. ROCKWOOL posiada 28 fabryk w Europie, Ameryce Północnej i Azji. Zatrudnia ponad 10 000 specjalistów. Rosyjskie zakłady produkcyjne ROCKWOOL znajdują się w Zheleznodorożnym, obwodzie moskiewskim, Wyborgu, obwodzie leningradzkim, Troicku, obwodzie czelabińskim i SSE „Alabuga” (Republika Tatarstanu).
Witryny: www.rockwool.ru, www.rockwool.by.
