Kontynuujemy projekt „Kolumna naczelnego architekta”, który rozpoczął się miesiąc temu rozmową o konkursie „Ogród Carewa”. Tym razem główny architekt odpowiadał na pytania zadawane nie tylko przez redaktorów, ale także naszych czytelników: przygotowując wywiad, zwróciliśmy się do tematów zaproponowanych przez Witalija FVV, Olega Kruchinina, Dmitrija Protasevicha, Jhona Moore'a. Zamierzamy kontynuować praktykę zbierania pytań i czekamy na Twój udział. Tak więc odpowiedzi głównego architekta:
Archi.ru:
Jesteś głównym architektem Moskwy od sierpnia 2012 roku: jak oceniasz wyniki minionego roku?
Sergey Kuznetsov:
- Mogę powiedzieć tak: wszystkie plany, które zostały nakreślone na ten rok - tak czy inaczej, z różną prędkością - są realizowane. Mieliśmy uruchomić program konkursowy - uruchomiliśmy go, jest teraz dużo konkursów, myślę, że są bardzo dobre, z dużym udziałem uczestników i doskonałym jury. Zebrano również Arch Council - od ciekawych niezależnych ekspertów, a jakość podejmowanych przez nich decyzji jest bardzo wysoka: osobiście nie miałem jeszcze żadnych wątpliwości, chciałbym wierzyć, że tak będzie dalej. Sposób komunikacji z architektami jest również debugowany i mogę to porównać, ponieważ byłem praktykującym architektem i wcześniej zajmowałem się kompleksem budynków w Moskwie. Potwierdzają to również statystyki: mamy 5-krotny wzrost uwzględnienia zgłoszeń architektów praktykujących w Moskwie, a także inwestorów i deweloperów.
Mamy postępy we wszystkich strategicznych - i bardzo dużych - projektach, do których wykonania zostaliśmy wyznaczeni: jest ich ponad 20, w tym Zaryadye, Luzhniki, Mnevnikovskaya Poima, Tushino, ZIL.
Przyjęliśmy ustawę o AGR: teraz w Moskwie zostanie zalegalizowana sama procedura rozpatrywania projektów architektonicznych - coś, czego nie przewiduje federalny kodeks miasta, ale uczyniliśmy Moskwę wyjątkiem od reguły. W zakresie pracy ze środowiskiem miejskim - sformalizowano regulację rozmieszczenia znaków, rozpoczęto wiele prac nad standardami projektowymi części pieszej ulic i autostrad.
Mieliśmy też bogaty program wydarzeń - jako uczestnicy i organizatorzy okrągłych stołów, wystaw itp. - od MIPIM w marcu 2013 do naszego sierpniowego seminarium na temat podstawowych zasad budowlanych. Mamy projekt wydawniczy: tłumaczymy aktualne teksty, a wkrótce ukaże się pierwsza z tych książek.
A jakie będą dalsze losy projektu odbudowy Muzeum Puszkina?
- Dochodzimy teraz do algorytmu współpracy z administracją muzeum: zalecenia, które wydaliśmy na Arch Council, są spełniane. W tej chwili trwają negocjacje w sprawie udziału Normana Fostera w projekcie, ale prawdopodobieństwo, że będzie on dalej pracował, nie jest duże. Jednak ani miasto, ani muzeum nie mają na niego żadnych skarg: w istniejących warunkach zrobił, co mógł.
Ale życie toczy się dalej: najprawdopodobniej utworzymy nowy zespół. Jak to się stanie - poprzez konkurs lub w inny sposób - dyskutujemy teraz z muzeum. Myślę, że za miesiąc będzie jasne, jak projekt będzie się dalej rozwijał, ale bez wątpienia zostanie wdrożony. Przynajmniej - pierwszy etap, teren przy pasie Kołymażnym od rogu z Wołchonką: tam już dużo zrobiono i wydaliśmy GPZU. Teraz razem z muzeum przeprowadzimy burzę mózgów, jak dalej je projektować i sądzę, że do końca roku zacznie się projektowanie.
Jakie nowe konkursy pojawiły się latem w planach Moskiewskiego Komitetu Architektury?
- Mam nadzieję, że jesienią będziemy mogli ogłosić przetargi na dwie pierwsze stacje metra, których niestety nie mogliśmy ogłosić bardzo długo. Na pewno w najbliższym czasie ogłosimy konkurs na lokalizację fabryki Hammer and Sickle. Z pewnością zorganizujemy duży międzynarodowy konkurs dla rzeki Moskwy - Moscow Waterfront, „Moskiewska Fasada Wodna”. Kwestię jego objętości, wypełnienia, tego, co będzie w nim zawarte, zadecyduje koncepcja rozwoju rzeki Moskwy, którą należy przygotować; stanie się również specyfikacją techniczną konkursu. Dzisiaj ogłoszono bardzo duży międzynarodowy konkurs dla Rublevo-Arkhangelskoye.
Co więcej, wszędzie mamy bardzo różnych partnerów: Don-Stroy dla fabryki Serp i Molot, dla Arkhangelskoye - Sberbank, dla rzeki Moskwy - rząd moskiewski, dla metra - to jest samo metro, a także rząd Moskwy. A to tylko największe z zaplanowanych zawodów.
Co będzie zawierało się w zadaniu konkursu na rzekę Moskwę? Przede wszystkim nasypy?
- Nie tylko wały, ale także sama Moskwa - jej transport, stan ekologiczny aż do programu jej oczyszczenia, aby można było tam pływać i łowić jak dawniej. A sąsiednie terytorium: jest to bardzo ważne, ponieważ dziś mamy tylko około 60 km z 220 km linii brzegowej rzeki Moskwy w mieście i jest naprawdę dostępne dla ludzi. W tych projektach, które są obecnie w dużej mierze w fazie rozwoju - ZIL, Żaryady, wzdłuż Worobowych Gór, Łużniki, Tuszino, Mnevniki - to wciąż około 60 km. Oznacza to, że w najbliższej przyszłości podwoimy część linii brzegowej, która jest „zamieszkana” przez ludzi i nie jest zajęta przez przedsiębiorstwa i strefy gminne. W wyniku pełnej realizacji tego programu planowane jest zagospodarowanie 100% terytorium przylegającego do rzeki. Dziś doskonale rozumiemy, że woda w mieście to ogromna wartość, trzeba się na niej skupić, musimy skapitalizować tereny przybrzeżne i oczywiście pozostawienie pustych stref gminnych czy przemysłowych to niedopuszczalny odpad. Ponieważ rzeka Moskwa i sąsiednie terytorium stanowią 10–20% powierzchni naszego miasta jako całości.
Czy miejsca lądowania podlegają jurysdykcji Moskiewskiego Komitetu Architektury i Budownictwa? Tak bardzo szpecą wygląd miasta, a okazuje się, że można je postawić nawet w kultowych miejscach …
- To niestety duży problem, bo nie podlegają bezpośrednio naszej jurysdykcji. Dlatego mam nadzieję, że podczas realizacji tego programu rozwiążemy również kwestię etapów lądowania, bo już próbowaliśmy sobie z nimi radzić na różne sposoby. Jednak ze względu na to, że obszar wodny rzeki Moskwy podlega jurysdykcji władz federalnych, komórka siatki pola prawnego jest tu zbyt duża, a lądowiska „prześlizgują się” do niego.
Co się teraz dzieje na terenie ZIL? Kiedy tam zaczną się prace?
- Mamy gotowy plan wdrożenia następny w kolejce do zatwierdzenia. Jak mówiłem niejednokrotnie, obecnie wszystkie projekty planistyczne są zatwierdzane tylko na podstawie planu realizacji. Ta innowacja jest inicjatywą burmistrza, ale my też w dużym stopniu się w to angażujemy i wspieramy ją w każdy możliwy sposób: projekt planistyczny jest niemożliwy bez planu wdrożeniowego. Na czym polega problem z tak chaotycznym rozwojem Moskwy w ostatnich dwóch dekadach: wszędzie tam, gdzie rysowano drogi i inne obiekty infrastrukturalne, pozostawały one tylko na papierze, w efekcie realizowano tylko obiekty deweloperskie - co smakuje lepiej. Teraz tak nie jest, ponieważ nie zwalniamy dewelopera bez oceny niezbędnych inwestycji w infrastrukturę.
Teraz taki dokument został opracowany dla ZIL i jest przygotowywany do zatwierdzenia. A samą stroną zajmuje się Departament Nieruchomości Miasta Moskwy, który przygotowuje przetargi na przyciągnięcie inwestorów do określonych obiektów. Mam nadzieję, że prace rozpoczną się w ciągu roku.
Kto opracował projekt planowania?
- Został opracowany przez Instytut Badań i Rozwoju Planu Generalnego, ale jedną z pierwszych rzeczy, które zrobiłem jako główny architekt, było przyciągnięcie Jurija Grigoryana do tego projektu jako zwycięzcy konkursu na terytorium zakładu ZIL, który została przeprowadzona przez Wydział Nauki i Przemysłu. Ale niestety, ze względu na to, że wówczas praktyka konkurencyjna nie osiągnęła poziomu, do którego teraz ją podnieśliśmy, czyli nie było jasnego mechanizmu angażowania laureatów konkursu w realizację projektu, to wszystko był opcjonalny i praktycznie nie przecinał się z prawdziwym życiem.
Były dobre materiały na ten konkurs, więc zaprosiliśmy Jurija Grigoryana do współpracy z Instytutem Planowania Ogólnego i ostatecznie zakończyli tę pracę razem.
Dlatego aktywnie angażujemy Instytut Planowania Ogólnego we współpracę z różnymi architektami. Przykładowo, zaplanujemy Kommunarkę wspólnie z amerykańską firmą Urban Design Associates - także po to, aby wyniki konkursu na moskiewski obszar metropolitalny nie zniknęły, ale wkroczyły do akcji. Dlatego pomysły, które wówczas zaproponowali dla Kommunarki, zostaną wykorzystane w rzeczywistej pracy nad jej planowaniem.
Okazuje się, że poza przypadkiem Kommunarki wyniki konkursu na koncepcję rozwoju aglomeracji moskiewskiej nigdzie nie będą przydatne?
- Problem w tym, że problem konkurencji został sformułowany na takim poziomie, że te wyniki mogą służyć jedynie jako baza i bank pomysłów, a ich praktyczne zastosowanie jest trudne. Oczywiście pracowali tam poważni ludzie, jest wiele ciekawych pomysłów urbanistycznych, w wyniku czego powstała książka dobrej jakości. Wyniki konkursu potwierdziły wyobrażenia o policentryzmie, rozwoju transportu publicznego, jego uczestnicy potwierdzili aspiracje władz, ale nie można powiedzieć, że ich projekty da się zrealizować.
Jakie są kryteria doboru członków jury do konkursów organizowanych przez Moskomarkhitektura?
- Poszukujemy osób z rządu moskiewskiego lub kompetentnych w wybranym temacie. Tak więc w Żaryadach jest to Wydział Kultury, który będzie zarządzał tym parkiem, Wydział Gospodarki Przyrodniczej, który odpowiada za zieleń miasta, Wydział Mienia, który jest odpowiedzialny za teren, itd. To znaczy nasi koledzy, którzy nadzorują ten temat w różnych kierunkach. I na pewno - rosyjscy i zagraniczni eksperci w tej dziedzinie: architektura krajobrazu, urbanistyka i urbanistyka w ogóle. Powinni to być ludzie z poważnym autorytetem i maksymalnie niezależnym osądem. Zadaniem numer jeden przy organizacji zawodów jest przeprowadzenie ich bez lobbingu. A najlepszym kamertonem do oceny, czy się udało, jest skład uczestników konkursu. Fakt, że o Zaryadye zgłosiło się 420 firm, w tym wszystkie wiodące urzędy, świadczy o najwyższej jakości konkurencji.
Nawiasem mówiąc, mamy te same wskaźniki dla prawie wszystkich otwartych zawodów, chociaż wiem, że nie było ich tak wiele. Jednak zorganizowanie otwartego przetargu jest zarówno droższe, jak i dłuższe w czasie, i nie jesteśmy w stanie decydować o wszystkim. To, co robimy, to rzecznictwo i praca wyjaśniająca wśród właścicieli witryn, aby generalnie zgadzali się na zorganizowanie konkursu, a przynajmniej dotarcie do zamkniętego konkursu to już ogromna praca. Otwarte konkursy to generalnie super zadanie.
Liczba uczestników konkursu na projekt Muzeum i Centrum Edukacyjnego Muzeum Politechnicznego i Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego. Łomonosowa, który prowadziłem na początku mojej pracy jako naczelnego architekta, pokazuje, że jakość jury i przygotowanie do konkursu były wysokie. Lub możesz porównać obecne zawody na terytorium Żaryady z zawodami, które miały miejsce wcześniej - po prostu pod względem składu uczestników: istnieje różnica w przygotowaniu. I to nie jest przypadek, to wszystko jest absolutnie wyrachowana.
Jakie są kryteria wyboru członków jury? Te kryteria są w powietrzu, chociaż nigdzie ich nie wypisano, że na przykład powinni być posiadaczami pewnych nagród, mamy laureatów nagród w Rosji - tyle, ile chcesz. Fakt, że wypadliśmy z globalnej oceny architektury (co staramy się teraz nadrobić) doprowadził do tego, że nasze nagrody, wyróżnienia i tytuły na świecie nikomu nic nie mówią. Jednocześnie trzeba przyznać, że światowa ocena jakości jest oceną najlepszą, nie ma co do tego wątpliwości na każdym poziomie konkurencji. Dotyczy to producentów samochodów, samolotów, broni - cokolwiek, a także w sporcie nikt nie kwestionuje faktu, że międzynarodowa ocena jest niezwykle ważna: możesz być uznany za naprawdę najlepszego tylko wtedy, gdy jesteś najlepszy w branży. świat. Jedynie architektura u nas do tej pory się rozeszła, a wierzono, że uznaliśmy siebie za najlepszych, a co myślą o nas na świecie, nikt się nie martwi. Zamierzamy to teraz zmienić, ponieważ tutaj również chcemy być najlepsi na świecie.
- Nasi Czytelnicy narzekają na brak czasu poświęconego na opracowanie konkurencyjnego projektu: jako przykłady podają konkursy na obiekt w Moskwie, na elewacje nowego budynku Państwowej Galerii Trietiakowskiej, aktualny konkurs na projekt NCCA…
- Kolejnym poważnym problemem jest oczywiście wyczucie czasu. Należy rozumieć, że każda konkurencja wydłuża czas realizacji. Ale lepiej jest poświęcić czas na przygotowanie się, a potem na zdobycie fajnego przedmiotu, niż próbę pracy nad projektem w pośpiechu: potwierdza to praktyka. Ile czasu zajęło opracowanie Galerii Trietiakowskiej, zanim przyjechaliśmy tam z konkursem, ile czasu zajęło opracowanie Muzeum Puszkina, ile zajęło opracowanie Żaryady! Wyniki są zerowe. Oferujemy każdemu prostą „mapę drogową”: jak sporządzić program, zadanie, przyciągnąć świat i nasze gwiazdy, otrzymać projekt i go wdrożyć. Jest gwarancja doskonałego wyniku, chociaż wydaje się czas i pieniądze. To samo NCCA - ile zostało zrobione… I na koniec wszystko znowu ułożyło się na tej samej „mapie drogowej”. Z biegiem czasu osoby odpowiedzialne za te strony zgadzają się z nami. Ale stajemy się zakładnikami poprzedniej historii: wydano już tyle wysiłku i pieniędzy, że nie jest łatwo zdecydować się na rozpoczęcie wszystkiego od nowa. Niemniej jednak wielu się na to zgadza, w szczególności moja wdzięczność dla NCCA - Ministra Kultury Federacji Rosyjskiej Władimira Medinskiego: bez jego wsparcia ten konkurs nie odbyłby się.
Ale z drugiej strony jest prosta i zrozumiała logika: chcemy widzieć efekt w zarządzaniu naszym procesem, więc musimy się spieszyć, wyznaczyć krótkie ramy czasowe - to kompromis. Nawet na tak ogólnopolską skalę, jak Zaryadye, zajęło nam dużo pracy, aby dać uczestnikom trzy miesiące na opracowanie projektu - i za to również byliśmy krytykowani.
Czy są planowane realne kroki w celu przejścia od rozwoju mikroregionu do rozwoju kwartalnego?
- To bardzo ważna kwestia, nad którą obecnie pracujemy: 28 sierpnia odbyło się seminarium na ten temat, które pokazało, co chcemy robić, ale nie ustaliliśmy jeszcze, jak. Było jednak przemówienie Siergieja Melnichenki, który na prośbę Moskiewskiego Komitetu Architektury i Budownictwa tworzy nowe standardy planowania urbanistycznego, w których to wszystko zostanie już określone.
Pytanie, jak to zrealizować, oczywiście, jest i aktywnie nad tym pracujemy. Przypuszczam, że będzie wiele sprzeczności z kodem miasta, które również trzeba będzie zmienić. Na przykład, zgodnie z obowiązującą zasadą obliczania liczby miejsc parkingowych, powstaje wiele z nich, nie są one poszukiwane i tylko zwiększają obciążenie. Ponadto wszyscy wiedzą, że nigdzie na świecie nie ma problemów z nasłonecznieniem, a my nadal walczymy z gruźlicą. Co stoi na przeszkodzie, abyśmy dzisiaj, a także na całym świecie, pracowali nie z nasłonecznieniem, ale z oświetleniem? Wszyscy rozumieją, że światło jest ważne w pomieszczeniu, ale nie musi to być bezpośrednie światło słoneczne: jest to bardzo trudny stan i bardzo przeszkadza w normalnym planowaniu. Układ ulicy, przestrzeń publiczna nie może być posłuszna biegowi słońca, a jednocześnie życie publiczne, komunikacja między ludźmi, cokolwiek by się rzec, jest ważniejsza niż „komunikacja ze słońcem” w ich mieszkaniu. Jeśli potrzebujesz słońca, możesz wyjść na dziedziniec. Dziś musimy przezwyciężyć ten anachronizm przez całą społeczność zawodową. Ale niestety jest wielu spekulantów politycznych, nie ma dla nich innej nazwy, którzy deklarują, że odbieramy ludziom słońce.
Czy są już projekty z budynkami kwartalnymi?
- Tak poważnym eksperymentem - nie tylko z punktu widzenia podejścia do rozwoju - był już ZIL: jest siatka ćwiartkowa, choć nadal tam przestrzegane są dotychczasowe zasady nasłonecznienia. Następnym eksperymentem będzie Rublevo-Arkhangelskoe: tam w nowy sposób podejdziemy zarówno do miejsc parkingowych, jak i do nasłonecznienia. Kommunarka i lotnisko Tushinsky należą do tej samej serii.
W jednym z ostatnich wywiadów wspomniał pan o inkubatorze dla młodych architektów, który Michaił Posokhin zorganizował w Mosproekt-2: Chciałbym poznać szczegóły
– To nasz wspólny pomysł z Michaiłem Michajłowiczem: z wielkim entuzjazmem przyjął ideę rozwoju praktyki młodzieżowej i zaproponował, że weźmie pod swoje skrzydła młodych architektów w swoim instytucie - nie jako pracownicy instytutu, ale zdając sobie sprawę, że wcześniej czy później oni opuści Mosproekt -2”i otworzy własny warsztat. Dał im lokal, możliwość pracy - współpracy z instytutem, współautorstwa projektów, czyli praktyki. Jest to w istocie program edukacyjny, chociaż uczestnicy otrzymują realną umowę na twórczą pracę na realnym obiekcie, po której mogą już wejść na wolny rynek.
A dziś chłopaki już tam pracują i możesz wziąć więcej. Za pośrednictwem Archi.ru chciałbym zwrócić się do zespołów młodych architektów, spośród tych, którzy czują się zdolni do zostania start-upem architektonicznym w Mosproekt-2: możesz przyjść do nas na Moskomarkhitektura lub bezpośrednio do Michaiła Michajłowicza Posokhina, powiedz, kim jesteś, co możesz, dlaczego myślisz, że odniesiesz sukces (czyli potrzebujesz jakiejś bazy) - a twoja kandydatura zostanie rozpatrzona.
