Archi.ru: Opowiedz nam więcej o konkursie. Zgodnie z najnowszą praktyką odbyło się to bez większego rozgłosu.
Sergey Oreshkin: Ja sam nie dowiedziałem się od razu o tych zawodach - tak, to nasza rosyjska praktyka. Ale może ma to swój własny powód, ponieważ otwarty konkurs gromadzi szaloną liczbę uczestników, a to bardzo irracjonalne marnowanie zasobów. Nawet w przypadku najskromniejszego zespołu jest co najmniej dwóch architektów, którzy muszą pracować przez dwa miesiące, plus oprogramowanie i tak dalej. Z punktu widzenia globalnego oszczędzania zasobów jest to błędne. Jak prawidłowo zaprosić to trudne pytanie. Z jednej strony konieczne jest szkolenie młodych ludzi, z drugiej strony proces ten musi być zróżnicowany.
Droga, którą podąża firma Glorex Development, jest bardzo cywilizowana. Klient zatrudnił TOPMARK jako organizatora, a MARSH jako konsultanta, a wszystkie te nazwiska są dobrze znane - na przykład Evgeny Ass konsultował się z MARSH; Elena Gonzalez była kuratorką z MARSH Lab.
Do udziału zaproszono firmy urbanistyczne o ugruntowanej pozycji, z firm rosyjskich - Ostozhenka, Studio-44 i my. Wszyscy nieustannie spotykamy się na zawodach na różnych poziomach i prowadzimy wiele obiektów. O sobie mogę powiedzieć, że w ciągu ostatnich 10 lat, zgodnie z naszymi projektami, zostało wybudowanych i oddanych do użytku około 450 000 m2.2 mieszkań, budowanych i projektowanych jest obecnie prawie 1 000 000m22 mieszkań, powstało jeszcze więcej koncepcji - nawet nie pokazujemy wszystkiego, a tu, jak mówią, „dostaliśmy się w swoje ręce”.
Zostaliśmy zaproszeni już na drugim etapie, kiedy nagle przypomnieli sobie, że nasza firma zaprojektowała wiele obiektów na rekultywację - to jest port (
morski terminal wycieczkowy - największy w Europie), kompleks mieszkalny „Ya-Romantic” oraz park wodny hotelu „Pribaltiyskaya”, teatr Pugaczowa wraz z londyńskim biurem „POPULOUS”. Ponadto w tym roku wygraliśmy kilka konkursów urbanistycznych i właśnie wygraliśmy międzynarodowy konkurs na pięciogwiazdkowy „Radisson Blu Moscow Riverside Hotel & SPA” - zapewne ta informacja została również znana organizatorom.
Zachodnie biura też nie zostały wybrane przypadkowo. Chinno Dzucchi jest znany jako kreatywny architekt, mimo że we Włoszech generalnie trudno jest urosnąć do zauważalnych rozmiarów, ponieważ jest tam 10 razy więcej architektów niż w Rosji. Dzucchi pokazał prawdziwie włoski projekt - z własnym zrozumieniem jakości i komfortu przestrzeni życiowej, jednocześnie subtelnie przypominający z perspektywy słoneczne Włochy.
KCAP posiada rozległą praktykę urbanistyczną i bogate doświadczenie w Rosji. Opracowali w szczególności koncepcję rozwoju aglomeracji permu - gigantyczną pracę.
Jedyną naprawdę znaną na całym świecie firmą była Snohetta, ich udział był dla nas ogromną zachętą do pracy na maksymalne rezultaty.
Czy konkurs był inicjatywą klienta, czy też rekomendacją miasta?
WIĘC.: Konkurs został zainicjowany przez klienta, firmę Glorex Development, a impuls wyszedł od głównego architekta Petersburga Władimira Grigoriewa.
Moim zdaniem podążamy drogą Moskwy, gdzie od kilku lat z inicjatywy naczelnego architekta Moskwy Siergieja Kuzniecow regularnie odbywają się konkursy architektoniczne przyciągające ciekawe kompozycje uczestników.
Takie konkursy wnoszą do naszej praktyki bardzo ważną rzecz: konieczność dokładnego zbadania budynku. Architekci zachodni mają nad nami bardzo dużą przewagę ze względu na naszą sowiecką „pętlę”, w której głębokość opracowania dokumentacji projektowej była znikoma. Jeśli spojrzysz na obecny GOST (w rzeczywistości nadal radziecki), to zaleca on najbardziej powierzchowną objętość studium projektowego: montaż attyki, montaż piwnicy i coś innego, ale granice, do których powinien zostać opracowany projekt roboczy, są nie zdefiniowano. W Rosji zawsze jest to podstawa konfliktu między klientem a architektem. Jeśli mamy trzy etapy projektowania wolumetrycznego i dwa planowanie urbanistyczne, to na całym świecie jest ich od ośmiu do czternastu, z których cztery są tylko przygotowawcze. Miejmy nadzieję, że dzięki integracji będziemy w stanie stopniowo niwelować tę lukę.
Czy klient wyraził jakieś przenośne preferencje? Niektórzy uczestnicy, w tym Ty, używają obrazów fal i żagli, chociaż generalnie bionika nie jest dla Ciebie typowa …
WIĘC.: W ogóle nie było mowy o stylu. Wyrażono tylko najbardziej ogólne życzenia: mieć poczucie morza, wiatru, podróży, wolności … W pewnym stopniu każdy starał się to odzwierciedlić. Chyba że Nikita Yavein przedstawił doskonały pomysł na przedstawienie teatralne: okna jego centrum biznesowego są pomyślane jako „telewizory”, w których ludzie będą patrzeć na przypływające statki. W jego pracach zawsze jest teatr, eksperyment.
Alexander Skokan na swój sposób odzwierciedlał temat Sankt Petersburga, wiążąc swoje moduły z wysokością okapów Pałacu Zimowego i rytmem Wału Pałacowego. „Snohetta” wykorzystał obraz góry lodowej jako uogólniony symbol morze północne.
Nasza linia wyobraźni zawiera przede wszystkim obraz wiatru. Zacząłem od obrazów Zatoki Fińskiej, które kojarzą się z żywymi wspomnieniami z dzieciństwa: Zelenogorsk, Solnechnoye, czysty piasek, mieniące się zmarszczki, ciepła płytka woda. Ale naszym głównym motywem przewodnim było poszukiwanie czystej „panoramy” elewacji morskiej aluwium przez analogię do słynnej „panoramy” głównych wałów miejskich. Jeśli skonstruujemy wirtualne kontury sylwetek budynków wzdłuż ulic przylegających do wału Bolszaja Newy, okazuje się, że są to sylwetki niezwykle organiczne i niosą ze sobą bardzo ciekawą estetykę. Biorąc pod uwagę nowoczesne technologie 3D, sylwetki te można łączyć w niebiańskie płaszczyzny - „koperty”, co zrobiliśmy na podstawie obliczonych modułów dla rozwoju Wyspy Wasilewskiej. Samoloty stworzyły unikalne sylwetki dla wszystkich ulic naszego projektu, ponadto: ponieważ jest to trójwymiarowy projekt 3D, wszystkie mikro-bloki są połączone ze sobą wspólną linią gzymsów.
Jeśli chodzi o bionikę, zawsze toczymy walkę między obrazowaniem a racjonalizmem. W rzeczywistości wielokrotnie zwracaliśmy się ku bionice, chociaż te projekty nie były specjalnie pokazywane: w radach miejskich jest to zwykle słabo postrzegane. Ale w tym przypadku trzeba było poświęcić trochę funkcjonalności na rzecz obrazu. Inna sprawa, że na początku wydedukowaliśmy jeszcze podstawę techniczną: jaki rodzaj mieszkania, jak sprzedawać itp. A potem szukali i obliczali kąt nachylenia dachów. Aby to zrobić, jak powiedziałem, „pokryliśmy całą Wyspę Wasiljewską wirtualnym kocem”, co dało nam skalę tej fali.
Na Wyspie Wasilewskiej znajduje się kilka stref rozwojowych o różnej skali: północno-wschodnia część według projektu Trezziniego, zagospodarowanie Smolenki przez Lenproekt, nadbrzeżna dzielnica Jewgienija Gierasimowa, budynki Iwana Fomina w latach 1910 … podczas obliczeń otrzymaliśmy średnią skalę. Nie wystarczyło tylko trochę czasu, żeby to wszystko w przenośni „wysadzić”.
Chcieliśmy też w jakiś sposób zasugerować, że Petersburg jest nadal miastem handlowym, a to zawsze są magazyny z czerwonej cegły. Haki zawsze wisiały na fasadach w Amsterdamie: kiedy statek się zbliżał, właściciel siadał na dole i negocjował, a bele były natychmiast opuszczane na wciągarce - czyli handel został udoskonalony. Chciałbym odzwierciedlić ten element handlu i miasta portowego. Stąd ciemne ceglane budynki ze ściętymi narożnikami to centra biznesowe, a obudowa jest cała biała i jasna.
Wszystkie projekty miały błyskotliwe pomysły, w tym nasz. Wszyscy uczestnicy eksperymentowali, wszyscy podejmowali ryzyko i nie mogę powiedzieć, że jakiś projekt się nie powiódł. Nie, wszystkie prace były dobre, mocne i jak mówili na konferencji pokonkursowej nie było znaczącej różnicy w jakości i poziomie prac.
Czy przeszkadzał ci ogólny plan Genslera?
WIĘC.: Po bliższym przyjrzeniu się, ogólny plan amerykańskiej firmy Gensler, stworzony w 2006 roku dla aluwialu, okazuje się nie tak absurdalny, jak na pierwszy rzut oka. Ponieważ dokładnie zbadaliśmy to terytorium, odkryliśmy, że wszystkie promienie zostały narysowane ze znaczących, a nie przypadkowych punktów. Członkowie rady ekspertów, którzy kiedyś omawiali ten plan generalny, również twierdzą, że formalnie nie ma na co narzekać. Być może najpoważniejszym punktem są sieci inżynieryjne, które „nie lubią” ostrych zakrętów, ponieważ wymaga to poważnych dodatkowych mocy. Są tu ogromne niepotrzebne wydatki, które staną się jasne w przyszłości.
Jak będzie się rozwijać Twoja współpraca z konsorcjum KCAP + Orange?
WIĘC.: Nasz zespół ma być adapterem projektu konsorcjum „KCAP + Orange”. Pracujemy również na poziomie europejskim, co zapewne zaskoczy klienta. Przed sankcjami nasz sprzęt techniczny był nawet lepszy niż wielu zachodnich kolegów, ponieważ w przeciwieństwie do wielu firm co roku zmienialiśmy oprogramowanie. Teraz nas na to nie stać, więc sytuacja się wyrównuje.
Z pewnością skorzystamy z doświadczenia konsorcjum „KCAP + Orange”, koncentrując się na tworzeniu komfortowego środowiska, ale to, co pokazali, wymaga poważnego przemyślenia granic projektowych. Formalnie dość trudno jest wyjść poza granice terenu, zmienić kontury wału i wykonać kanały, choć dziś technicznie możliwe jest zapewnienie akceptowalnego cieku wodnego w nowych kanałach.
Zdecydowanie powinieneś wykorzystać ich pomysł na iglice - to świetnie. Kanały są również dobrym pomysłem, jeśli możesz to zrobić technicznie.
Odrębnym tematem jest rozwiązanie nasypu: wymagana jest tu poważna praca, koordynacja z projektantami innych odcinków oraz połączenie z istniejącymi obwałowaniami.
Myślę, że w ramach jednego ogólnego tematu urbanistycznego konieczne jest zaangażowanie w prace różnych architektów. Ta praktyka rozwinęła się dziś w Moskwie - na przykład na terytorium ZIL. Osobiście po przejściu fazy urbanistycznej przyciągałbym różnych architektów bliskich duchem i gotowych do pracy w ramach ogólnych przepisów architektonicznych w zakresie stylu i materiału elewacji. Pomysł ten został również wyrażony przez głównego architekta Petersburga Władimira Grigoriewa.
Kiedy jedną ręką buduje się duże kompleksy, wszędzie odczuwa się utratę środowiska. W szczególności nowoczesne dzielnice jednoręczne powyżej 100 000m22 skwery okazują się zarówno urbanistyczne, jak i artystycznie pozbawione architektonicznej uwagi.
Jaki jest harmonogram tego projektu?
WIĘC.: Nie ma jeszcze konkretnych dat, ale klient jest zdeterminowany, aby wykonać poważną pracę w Petersburgu. Można to ocenić chociażby po tym, że Glorex Development rozpoczyna w St. Petersburgu kilka projektów, z których każdy jest realizowany przy współudziale znanych firm architektonicznych, mimo że część z nich ma w istocie charakter społeczny. praktycznie bez zysku komercyjnego.
W święta sylwestrowe na pewno odpoczniemy, a potem rozpoczniemy konsultacje.
