Nazwiska stu uczestników bezpłatnego programu edukacyjnego Architects.rf, którzy wygrali konkurs - czyli tych, którzy będą studiować w roku akademickim 2019/20 - zostały ogłoszone 20 listopada. Program realizowany już po raz drugi, łączy w sobie kurs on-line z okresami szkoleń off-line oraz wyjazdami do innych krajów i miast Federacji Rosyjskiej i generalnie przypomina kursy doszkalające dla architektów z całego kraju. W tym roku wpłynęło około 3000 wniosków ze 150 miast. Studia mogą studiować architekci, urbaniści, budowniczowie, projektanci, specjaliści w zakresie zarządzania nieruchomościami i urbanistyki - z ukończonym wyższym wykształceniem: licencjat, magister i specjaliści. Wiadomo, że wśród absolwentów programu jest duży odsetek osób, które zmieniły pracę, a także tych, którzy rozpoczęli lub kontynuowali pracę zarówno w administracji wojewódzkiej, jak iw tak dużej instytucji, jak inicjator programu DOM. RF, gdzie w tej chwili osiedliło się dwóch absolwentów …
Rozmawialiśmy z organizatorami - o tym, jak pomagają w znalezieniu pracy dla studentów, a także z kilkoma absolwentami pracującymi na stanowiskach administracyjnych - o tym, jak to jest i jak umiejętności nabyte w programie pomogły im przystosować się i skutecznie pracować. Wszyscy są pełni entuzjazmu, młodzi i energiczni.
Pytanie do organizatorów programu Architects.rf
Czy organizatorzy programu promują praktyki dla swoich absolwentów, a jeśli tak, to w jaki sposób?
Dyrekcja Programowa Architektów.rf w każdy możliwy sposób promuje poszukiwanie odpowiednich wolnych miejsc pracy w różnych miastach i regionach, a także awansowanie absolwentów programu na nowe stanowiska. Regularnie otrzymujemy informacje i bezpośrednie zapytania o rekomendacje kandydatów na kierownicze stanowiska zarówno od organizacji branżowych, jak i władz miejskich i regionalnych. Często sami absolwenci, którzy zajmują stanowiska kierownicze lub dowiadują się o odpowiednich wakatach w firmach, zwracają się do dyrekcji programowej z prośbą o poradę ze strony społeczności absolwentów, którzy mogą być zainteresowani tym stanowiskiem. Dysponujemy najbardziej aktualnymi i kompletnymi informacjami o wykształceniu, dotychczasowym zatrudnieniu, a także zrealizowanych projektach wszystkich setek profesjonalistów, dzięki czemu możemy szybko wyselekcjonować potencjalnych kandydatów.
Stale integrujemy również absolwentów z kluczowymi wydarzeniami branżowymi poświęconymi rozwojowi środowiska miejskiego, takimi jak Moskiewskie Forum Miejskie, Forum Środowiska dla Życia, Światowy Dzień Miast, Rosyjskie Forum Inwestycyjne w Soczi, Forum Architektury VRN, rozszerzone posiedzenie Prezydium Rady Państwa w sprawie poprawy warunków życia ludności i tworzenia sprzyjającego środowiska miejskiego. W takich miejscach uczestnicy mają doskonałą okazję do spotkania czołowych ekspertów, potencjalnych klientów i pracodawców. Oczywiście planujemy zaprosić uczestników new wave Architects.rf 2019/20 na wydarzenia o profilu zewnętrznym. W związku z tym mamy również nadzieję, że uda nam się wprowadzić oba nurty programu i doprowadzić do ich unifikacji, gdyż absolwenci często dowiadują się o wakatach czy projektach z komunikacji osobistej.
Dalej - pytania do absolwentów i ich odpowiedzi
Pytania:
-
Opowiedz historię swojej oferty pracy po ukończeniu studiów
Architects.rf. Jak szybko to się stało, kiedy dokładnie były jakieś etapy pośrednie, czy też doszedłeś do tego zadania prawie tak, jakby to było „według dystrybucji”?
- Jakie są Twoje główne zawody na Twoim obecnym stanowisku? Jakie zadania przeważają: administracyjne, koordynacyjne? Czy są wśród nich jakieś kreatywne zadania?
- Co jest najtrudniejsze w Twoim nowym stanowisku?
- Czym różni się Twoja nowa praca od poprzedniej?
- Jak wykorzystujesz wiedzę zdobytą w programie Architects.rf? Opowiedz historię, kiedy się przydały.
Odpowiedzi
Natalia Mashtalir
Zastępca Dyrektora, Główny Architekt
Katedra Architektury i Urbanistyki Regionu Moskiewskiego Krasnodar
1
Zostałem zaproszony do pracy w maju, spotkanie odbyło się na początku września. Zgłaszając się do programu, zgłosiłem się do konkursu jako architekt, a nie urzędnik, bo tak naprawdę pracowałem jako architekt. Dowiedziałem się, że przystąpiłem do programu na kilka dni przed wizytą.
2
Zadania są zróżnicowane. Jednym z głównych jest komunikacja z ludźmi, tzw. Przyjęcia obywateli. 40 osób przyjeżdża tygodniowo, każdy chce zobaczyć się z głównym architektem. Często pojawiają się pytania, które wykraczają poza kompetencje wydziału architektury: drogi, oświetlenie, dobór terenów pod budowę.
Ponadto lwią część czasu poświęca się na opracowywanie wytycznych, ich zatwierdzanie, weryfikację i zatwierdzanie projektów na nich. Zajmujesz się pracami administracyjnymi po zakończeniu dnia pracy: podpisujesz listy, umawiasz się na spotkania z pracownikami. Chociaż do zadań działu nie należy opracowywanie wstępnych projektów (tak, architektów na wydziale architektury prawie nie ma, bo praca działu ma głównie charakter administracyjny), to my również je rozwijamy. I oczywiście dopiero po zakończeniu dnia roboczego.
3
Każdy kojarzy pracę urzędnika z czymś zupełnie innym niż to, czym naprawdę jest. Mała pensja, presja ze strony prokuratury (np. Ostatnio my
zabroniono zwoływania rad architektoniczno-urbanistycznych), postawa ludzi - wszystko to wpływa na emocjonalne pochodzenie pracowników miejskich. W przeciwieństwie do urzędników państwowych, gminy działają „w terenie”, widzą problemy ludzi nie w statystykach, ale w konkretnych historiach. Jest to zarówno interesujące, jak i bardzo trudne. Zwłaszcza, gdy nie możesz pomóc. Dlatego najtrudniej jest nie stracić ducha.
4
W mojej poprzedniej pracy zajmowałem się głównie projektowaniem obiektów społecznościowych. Obecna praca to wieczna dynamika, dużo spotkań, komunikacja z różnymi ludźmi z nieoczekiwanymi prośbami, rozgłos. Bardzo lubię pracować w ciszy, więc przychodzę do pracy w weekendy.
5
Tak, cały czas. Na przykład wiedza o tym, jak poprawnie sporządzić zlecenie techniczne na wykonanie wstępnego projektu dla programu federalnego „Tworzenie komfortowego środowiska miejskiego”.
***
Aleksandra Wasilukha
Kierownik projektu regionalnego zespołu ds. Rozwoju środowiska miejskiego w regionie Iwanowo
Kiedy Architects.rf właśnie zaczynał, nie miałem jasnego pomysłu na ten program. Ale zrozumiałem, że Instytut Strelka nie robi złych projektów i fajnie byłoby uczyć się od jego specjalistów. Ponadto ze względu na ograniczenia wiekowe nie mogłem dostać się na niektóre programy z zakresu architektury i urbanistyki, a na Architectural nie było dla mnie takiej bariery.
Interesowały mnie wszystkie kursy online programu, ponieważ w rosyjskim Internecie nie ma tak wielu zasobów, które pomogłyby w uporządkowaniu informacji o urbanistyce w taki sposób. W programie offline największe wrażenie zrobiła na mnie wizyta w Gehl Architects w Kopenhadze. To wspaniale, że komunikowaliśmy się całkowicie swobodnie z architektami i projektantami tak znanego europejskiego biura.
Jednocześnie, gdybym był twórcą programu, mówiłbym więcej o udanych rosyjskich przypadkach z zakresu urbanistyki i architektury oraz o naszych biurach i firmach architektonicznych. Na przykład byliśmy pod wrażeniem rozmowy z asystentką prezydenta Tatarstanu w kwestiach, w tym środowiska miejskiego i jego poprawy, Natalią Fishman. Opowiedziała o prawdziwych doświadczeniach związanych z wdrażaniem projektów usprawniających w swoim regionie.
1
Ogólnie udział w programie Architects.rf wywrócił moje życie do góry nogami. Wcześniej byłem inżynierem projektantem, zajmowałem się opracowywaniem dokumentacji roboczej dla projektów zespołów mieszkaniowych w Tiumeniu. Podczas naszego szkolenia jedna z uczestniczek, Sofia Poznańskaya, która została doradcą wojewody Iwanowa ds. Środowiska miejskiego, powiedziała, że rekrutuje zespół i zaprosiła do niego. Wciąż pamiętam ten moment. To był trzeci moduł naszego szkolenia, pojechaliśmy do Barcelony do Instytutu Architektury Postępowej Katalonii. To właśnie w górach i na tle tak pięknego widoku zaprosiła mnie, abym został częścią ich zespołu w Iwanowie. Przeprowadziłem się tam, a teraz zajmuję się lokalnymi projektami na rzecz rozwoju środowiska miejskiego.
2
Po ukończeniu programu i przeprowadzce wraz z zespołem byliśmy zaangażowani w duży projekt ulepszenia centralnej alei miasta Iwanowo-Szeremietiewskiego. Opracowanie koncepcji zajęło zaledwie kilka miesięcy. Realizacja może rozpocząć się w przyszłym roku lub za rok. Teraz jestem zaangażowany w projekty dotyczące poprawy małych miast w regionie Iwanowo.
-
powiększanie 1/3 Kampusu w mieście. Projekt przekształcenia perspektywy Szeremietewskiego w Iwanowo © Alexander Vasilyukha / zespół regionalny ds. Rozwoju środowiska miejskiego w regionie Iwanowo
-
powiększanie 2/3 Kampus w mieście. Projekt przekształcenia perspektywy Szeremietewskiego w Iwanowo © Alexander Vasilyukha / zespół regionalny ds. Rozwoju środowiska miejskiego w regionie Iwanowo
-
powiększanie 3/3 Kampus w mieście. Projekt przekształcenia perspektywy Szeremietewskiego w Iwanowo © Alexander Vasilyukha / zespół regionalny ds. Rozwoju środowiska miejskiego w regionie Iwanowo
5
Jeśli chodzi o mnie, udział w programie Architects.rf dobrze układa Twoją pracę. Przygotowując portfolio i CV, zaczynasz rozumieć, gdzie profesjonalnie się poruszać. Ponadto w Twoim życiu pojawia się 100 fajnych specjalistów z całej Rosji. I dla tego warto uczestniczyć w programie Architects.rf.
***
Ivan Poslovin
Zastępca Kierownika Wydziału Architektury i Urbanistyki Administracji Okręgu Sewero-Jenisejskiego
1
Przed programem Architects.rf pracowałem w administracji Okręgu Sewero-Jenisejskiego na terytorium Krasnojarska jako główny specjalista w Wydziale Architektury i Urbanistyki. Chociaż w tamtym czasie na wydziale nie było stanowiska zastępcy kierownika wydziału, to w rzeczywistości obowiązki te wykonywałem. Po pracy Architects.rf docenili mój zapał do samokształcenia i całą tę warstwę cennej wiedzy, którą otrzymałem w programie, a także wprowadzenie zmian w przepisach na wydziale architektury i urbanistyki, dodając stanowisko zastępcy wydział, do którego zostałem przeniesiony.
2
Zasadniczo do moich obowiązków jako zastępcy kierownika należy nadzór nad działalnością departamentu pod jego nieobecność, podział obowiązków oraz kontrolę nad realizacją zadań powierzonych departamentowi. Ponadto zajmuję się dokumentami planowania przestrzennego i zagospodarowania przestrzennego obszaru regionu Severo-Jenisei (plany zagospodarowania przestrzennego, zasady zagospodarowania przestrzennego, plan zagospodarowania przestrzennego dla regionu), a mianowicie zagospodarowanie, wprowadzenie i zatwierdzanie zmian w nich. Ponadto zajmuję się opracowywaniem koncepcji (projektów projektowych) dotyczących poprawy terytorium powiatu, pracuję z ludnością przy świadczeniu usług komunalnych, zatwierdzam dokumentację projektową i tak dalej. Praca ma głównie charakter administracyjny i koordynacyjny, na część kreatywną zostało bardzo mało czasu.
3
Najtrudniejszą rzeczą jest właściwe wyczucie czasu. Pracy jest zawsze dużo i bardzo ważne jest właściwe zarządzanie czasem. Niestety, nie zawsze można postępować zgodnie z nim w pilnych sytuacjach.
4
Dodano trochę więcej interakcji z kierownikami powiązanych działów i ogólnie z ludźmi. Również niektóre obszary działania resortu, jak np. Kontrola nad wykonywaniem usług komunalnych, zostały w całości przekazane mi jako zastępcy kierownika.
5
W ramach służby miejskiej doświadczenie w prowadzeniu projektowania partycypacyjnego, które zdobyłem podczas programu, było bardzo przydatne. W marcu tego roku wraz z mieszkańcami dzielnicy opracowałem koncepcję przyszłego parku. Media podały datę, miejsce i cel projektu partycypacyjnego, zgodnie ze wszystkimi kanonami, zainteresowani i aktywni obecni obywatele zostali podzieleni na grupy i zaproponowali opcje zagospodarowania terenu planowanego placu (z graficznym obrazem na wstępnie przygotowane bazy). W efekcie powstała ujednolicona koncepcja zagospodarowania terenu oraz projekt projektowy przyszłego placu, który będzie podstawą przyszłego projektu.
***
Bakhtiyor Mirzakarimov
Architekt wiodący Fundacji DOM. RF
1
Pod koniec stażu offline w Fundacji DOM. RF pojawił się wolny wakat dla architekta, na który odpowiedziałem. Następnie w połowie grudnia odbyła się seria wywiadów, a proces pracy rozpoczął się pod koniec stycznia. Wszystko było w trybie konkursu ogólnego na równi z innymi kandydatami, chociaż myślę, że fragment programu Architects.rf jest dość istotną linią w CV.
2
W rzeczywistości jest to połączenie wszystkich trzech obszarów, ponieważ w Fundacji DOM. RF każdy z kolegów jest zaangażowany we wspieranie swoich projektów od początku zadania do pełnej realizacji. Do najbardziej dźwięcznych, które udało mi się zrealizować w tym roku wraz z zespołem, należą: „Konkurs na projekty naprawcze małych miasteczek i osad historycznych”, Forum „Środowisko dla życia: Miasta” w Wielkim Nowogrodzie, praca nad jakością środowiska miejskiego Indeks, projekty dotyczące pilotażowego zastosowania Standardu zintegrowanego rozwoju terytoriów. Każdy z tych projektów wymaga znajomości nowoczesnych narzędzi, trendów i oczywiście doświadczenia szeroko rozumianego architekta - moderatora wszystkich zaangażowanych uczestników. W ramach programu Architects.rf wiele uwagi poświęca się tzw. „Umiejętnościom miękkim” w celu podniesienia poziomu umiejętności komunikacyjnych uczniów, co daje im przewagę w realizacji projektów i interakcji z dużym kręgiem ludzi.
-
powiększanie 1/5 Wystawa Forum „Środowisko dla życia: miasta”, 19.09.2019 r. Fot. DOM. RF
-
powiększanie 2/5 Wystawa Forum „Środowisko dla życia: miasta” Fot. DOM. RF
-
powiększanie 3/5 Wystawa Forum „Środowisko dla życia: miasta”, 19.09.2019 r. Zdjęcie: DOM. RF
-
powiększanie 4/5 Wystawa Forum „Środowisko dla życia: miasta”, 19.09.2019 r. Zdjęcie: DOM. RF
-
powiększanie 5/5 Wystawa Forum „Środowisko dla życia: miasta”, 19.09.2019 r. Fot. DOM. RF
3
Intensywność. Myślę, że szukałem właśnie takiej pracy, w której mógłbym być w centrum wydarzeń, więc teraz to nawet plus.
4
Wcześniej jako architekt zajmowałem się projektowaniem różnych budynków użyteczności publicznej i mieszkalnych we Władywostoku o wysokości od 2 do 25 pięter. Teraz pracuję jako główny architekt już w obsłudze klienta. I chociaż na co dzień mam do czynienia z architekturą i planowaniem urbanistycznym, funkcjonalność robocza obejmuje teraz zapewnienie pracy dla partnerów-partnerów, realizację bieżących projektów i interakcję z władzami rządowymi.
5
Ten program pomógł mi w określeniu wektora rozwoju mojej kariery - dziś architekt ma okazję zrobić bardzo dużo: od informatyki i projektowania po służbę cywilną i master plan, co, jak mi się wydaje, było głównym zadaniem Architects.rf. - pomóc specjalistom odnaleźć się w świecie projektów urbanistycznych, zdobyć nowe kompetencje i zaprzyjaźnić się z wieloma osobami, którym rozwój ich kraju nie jest obojętny.
Byłoby również zaniedbaniem nie zwracać uwagi na to, że wiele projektów, nad którymi obecnie pracuję, zostało mi po raz pierwszy poinformowanych na studiach. Istota współczesnych podejść do rozwoju środowiska miejskiego, której nie uczy się na wielu uczelniach, została przedstawiona przez czołowych światowych ekspertów poprzez zestaw narzędzi i osobistych przypadków, w tym plany generalne, regulacje przestrzenno-przestrzenne, kod projektowy.
Kontakt z absolwentami programu nadal bardzo mi pomaga. Chłopaki, z którymi skończyłem szkolenie offline, stali się mi bliscy jak koledzy z alma mater. Są to bardzo kompetentne i zmotywowane osoby pracujące w wielu regionach Rosji, z których wielu to wysokiej rangi urzędnicy państwowi lub założyciele własnych biur architektonicznych. Istnieje wiele konkretnych historii, a są one związane głównie z chęcią przyciągnięcia naszych absolwentów do projektów realizowanych z udziałem DOM. RF. I mam nadzieję, że w drugim strumieniu, na który wpłynęło ponad 3000 zgłoszeń, znajdą się specjaliści „palący” w swojej pracy.
***
Vera Mizgir
Główny Architekt Centrum Rozwoju Środowiska Miejskiego Republiki Udmurckiej, - Kierownik Biura Architektonicznego, Iżewsk
1
Po zakończeniu programu miałem „duży restart” siebie. Zrozumiałem, że dla dalszego rozwoju trzeba iść dalej, otworzyć inne horyzonty, wyznaczyć nowe cele i rozwiązać nowe problemy. Już w maju 2019 roku napisałem rezygnację i opuściłem organizację, w której pracowałem 8 lat.
To poważny krok, ale zrozumiałem, że samo wyjście ze „strefy komfortu” rozweseli mnie i rozpocznie nowy rozdział w moim życiu.
Brałem udział w edukacyjnych wydarzeniach architektonicznych, gdzie spotkałem się z absolwentami programu Architects.rf, którzy stali się dla mnie wielką rodziną architektoniczną. To właśnie na tych spotkaniach powstawały ciekawe oferty pracy, o których myślałem. W sierpniu otrzymałem telefon od Udmurtii z propozycją, która zbiegła się z moimi celami i planami. Postanowiono przenieść się z Rostowa nad Donem do Iżewska. Dwa tygodnie później podjąłem nowe obowiązki jako główny architekt Centrum Rozwoju Środowiska Miejskiego Republiki Udmurckiej - szef biura architektonicznego.
2
Ważną kwestią jest także przygotowanie projektów do „Ogólnorosyjskiego konkursu roku 2020 na najlepsze projekty na stworzenie komfortowego środowiska miejskiego w małych miejscowościach i na historycznych osadach”. Tutaj wchodzę w interakcję ze społecznością ekspertów i włączam ją w prace i projekty Centrum.
Zadań jest wiele i jest to niesamowicie interesujące. Jednym z głównych zadań Centrum jest realizacja programu federalnego „Kształtowanie komfortowego środowiska miejskiego”, aw biurze architektonicznym opracowujemy takie projekty dla gmin Republiki Udmurckiej. Współpracuję ze społecznością ekspercką i włączam ją w prace i projekty Centrum.
Uczestniczę w przygotowaniu i realizacji programów edukacyjnych.
3
Kontroluj swoją siłę, ponieważ istnieje wiele różnorodnych i interesujących zadań.
4
Ona jest zupełnie inna. W swojej dotychczasowej pracy zajmowałem się opracowywaniem dokumentacji urbanistycznej w zakresie planowania przestrzennego i zagospodarowania przestrzennego. Teraz bardziej komunikuję się z ekspertami i urzędnikami rządowymi odpowiedzialnymi za tworzenie komfortowego środowiska miejskiego i zarządzam bieżącą działalnością biura architektonicznego.
5
W programie zdobyłem nieocenione doświadczenie w poznawaniu światowych i rodzimych praktyk, doświadczenie pracy w zespole, gdzie trzeba wchodzić w interakcje z zupełnie innymi ludźmi i znajdować rozwiązanie postawionych zadań. W swojej pracy kieruję się głównym celem polityki architektonicznej różnych miast i krajów - tworzenie warunków do kształtowania estetycznie cennego, wygodnego i różnorodnego środowiska, zapewniającego warunki do wspólnego i harmonijnego życia obywateli w różnym wieku, pochodzenia i bogactwo.
Uważam, że architekt to przede wszystkim profesjonalista, który potrafi intuicyjnie zorganizować człowiekowi przestrzeń, przewidując jego pragnienia. Ważne jest zintegrowane podejście. Jednocześnie ważne jest uwzględnienie, a nie kopiowanie kontekstu miejsca, podkreślenie tożsamości terytorium, przywiązanie dużej wagi do szczegółów i poszanowanie opinii ustalonej społeczności miejskiej. Architekt może wnieść do życia człowieka nowe scenariusze behawioralne, dlatego przy projektowaniu przestrzeni, czy to mieszkania, budynku, przestrzeni publicznej czy strategii rozwoju miasta, zawsze trzeba brać pod uwagę opinie ludzi. Ambicje architekta są nieograniczone, ale musisz budować dokładnie na tym, czego chce osoba, i wnieść w to nowe profesjonalne myśli i pomysły.
