Na pierwszy rzut oka praca nad nowym moskiewskim biurem międzynarodowego dostawcy usług komunikacyjnych zapowiadała się dość standardowo dla architektów: dwa piętra nowoczesnego centrum biznesowego, typowy zestaw obszarów funkcjonalnych, klasyczna otwarta przestrzeń z wydzielonymi miejscami do komunikacji i prywatności. Powściągliwy, wygodny styl dla pracowników w każdym wieku i poglądach, typowa europejska demokracja. Najbardziej szczegółowa księga marki pozostawiała niewiele miejsca na eksperymenty. Jednak miejsce na autorskie pomysły na 5300 m2 znalazła się przestrzeń do pracy, a cała przestrzeń wewnętrzna biura nabrała funkcjonalnego, ale bardzo indywidualnego charakteru.
Na swoje nowe biuro kierownictwo Orange Business Services wybrało 10. i 11. piętro Mercury City Tower w Moscow-City MIBC. W planie każdy z nich niejasno przypomina schematyczną reprezentację rakiety. Powstałe efektowne skosy stały się jednym z ważnych elementów całej przestrzeni wewnętrznej, ale osiągnięcie maksymalnej efektywności planowania w takich warunkach nie było łatwe. Architekci wybrali zwykłą i jedyną możliwą opcję: masywny rdzeń z całą komunikacją otoczony jest całkowitą otwartą przestrzenią wzdłuż całego frontu światła. Ponieważ klient, nawet na poziomie zadania technicznego, bardzo przejrzyście przedstawił schemat interakcji pomiędzy różnymi działami i działami, to wszyscy są ustawieni w jednym łańcuchu, dzięki czemu dostając się do biura, każde zadanie szybko przechodzi przez wszystkie niezbędne etapy rozwiązania, przejście z działu do działu. Jednocześnie każdy z nich pozostaje całkowicie niezależną jednostką z własnymi wewnętrznymi połączeniami, obszarami komunikacji, burzą mózgów, odpoczynkiem i skoncentrowaną pracą.
Jednak zaplanowana organizacja przepływu pracy była utrudniona przez brak komunikacji wewnętrznej między dwoma piętrami: wspólna klatka schodowa i obciążone windy w wieżowcu nie mogły zapewnić niezbędnego poziomu interakcji między działami. „Od razu pomyśleliśmy o dodatkowych, osobistych schodach” - mówi główny architekt projektu Polina Voevodina. - Na szczęście w stropach na podłogach były dziury i udało nam się uzyskać zgodę właścicieli na postawienie schodów. Przeszliśmy przez wiele opcji i zdecydowaliśmy się na monolityczny betonowy obiekt. Planowano pozostawić materiał natychmiast otwarty, tylko po to, by pokryć go lakierem ochronnym, dlatego dużą uwagę zwrócono na jakość samego betonu i jakość pracy. Wykonawca nie zawiódł i wszystko poszło tak, jak powinno”. W rezultacie architekci zamienili odsłonięte powierzchnie betonowe w estetyczną technikę, dodając ścianę z mikrocementu tuż za ladą recepcyjną.
Balustrady z siatki drucianej uzupełniają loftowy wygląd schodów. Ta technika jest również obsługiwana w innych obszarach biura. W efekcie obiekt autora stał się prawdziwym centrum semantycznym całej przestrzeni - nieprzypadkowo zorganizowano wokół niego główny obszar rekreacyjno-komunikacyjny, w którym mogą gromadzić się wszyscy pracownicy i goście. W pobliżu znajduje się również kuchnia, kawiarnia i sala konferencyjna.
Duże powierzchnie robocze (w sumie moskiewskie biuro firmy zatrudnia około 500 osób i nie ma w biurze wydzielonej przestrzeni VIP do zarządzania) wymagały zwrócenia szczególnej uwagi na problemy izolacji akustycznej i komfortu akustycznego. Oprócz podłóg i ekranów meblowych architekci szeroko wykorzystali panele tapicerowane tkaniną i specjalne meble. Wysokie, chronione fotele i sofy montuje się głównie przed oknami i siedząc w nich można całkowicie zdystansować się od tego, co dzieje się w biurze.
Korporacyjny pomarańczowy kolor i kwadrat logo są naturalnie używane w projektowaniu wszystkich stref. Ale są stosowane dyskretnie: pasy na dywanach, wzory mat na ścianach działowych, miękkie panele meblowe, drzwi i pojemniki, a na koniec specjalny projekt na suficie w recepcji. Jednocześnie architekci wprowadzili inne kolory w strefach rekreacyjnych. Kombinacje pomarańczy nie tylko z szarością, ale także z fioletem, czerwienią, bladoniebieskim i żółtym również zostały już zapisane w księdze firmowej, ale architekci dla każdej strefy wybrali własny, ograniczony zestaw kombinacji. Obfitość kwadratów została zrównoważona różnymi okręgami. Oprócz schodów, miękkie zaokrąglone kształty otrzymały kolorowe wykładziny podłogowe, lampy i meble. Wszystko to pozwoliło ożywić zbyt powściągliwą kolorystykę i sztywną ortogonalność rozwiązań.
Kolejnym wyzwaniem były napięte terminy realizacji projektu. Schemat projektuj i buduj, który wymagał ścisłej współpracy architektów z generalnym projektantem i generalnym wykonawcą, firmą Pridex, pozwolił utrzymać go w wyznaczonym półroczu. „Decydując się na pozostawienie otwartej komunikacji inżynieryjnej, do pewnego stopnia ryzykowaliśmy, jeśli chodzi o jakość pracy”, mówi Polina Voevodina, „ale dzięki naszym partnerom za szczególną uwagę na wygląd, lokalizację komunikacji, konkretne węzły i połączenia, wszystko potoczyło się świetnie”.
