David Leventhal. Kohn Pedersen Fox Associates (KPF). Wywiad I Tekst Vladimira Belogolovsky'ego

Spisu treści:

David Leventhal. Kohn Pedersen Fox Associates (KPF). Wywiad I Tekst Vladimira Belogolovsky'ego
David Leventhal. Kohn Pedersen Fox Associates (KPF). Wywiad I Tekst Vladimira Belogolovsky'ego

Wideo: David Leventhal. Kohn Pedersen Fox Associates (KPF). Wywiad I Tekst Vladimira Belogolovsky'ego

Wideo: David Leventhal. Kohn Pedersen Fox Associates (KPF). Wywiad I Tekst Vladimira Belogolovsky'ego
Wideo: 5 минут с: Уильямом Педерсеном 2024, Kwiecień
Anonim

Kohn Pedersen Fox Associates (KPF) została założona w 1976 roku w Nowym Jorku. Firma zatrudnia ponad 500 architektów w Nowym Jorku, Londynie i Szanghaju z różnorodnym portfolio projektów: wieżowce, muzea, uniwersytety, banki, hotele, centra wystawiennicze i lotniska na całym świecie. David Leventhal dołączył do KPF w 1979 roku. Wraz z Lee Polisano, obecnym prezesem firmy, David założył londyńskie biuro KPF w 1989 roku. David Leventhal stworzył wiele uznanych na całym świecie projektów: budynki akademickie na Uniwersytecie Oksfordzkim i London School of Economics, National Maritime Museum w Greenwich, Houses of Parliament i National Theatre na Cyprze oraz drapacze chmur w Ameryce Północnej, Europie i na Bliskim Wschodzie. Projekty te są przykładem oszczędnego wykorzystania zasobów energetycznych i zaangażowania firmy w tworzenie zrównoważonej architektury.

KPF pracuje obecnie nad trzema dużymi projektami w Moskwie. W 2006 roku firma została zaproszona do udziału w przetargu na projekt nowego kompleksu administracyjnego dla Gazpromu w St. Petersburgu. Jednak pomysł zbudowania 400-metrowego pionu w pobliżu historycznego centrum miasta spotkał się ze zdumieniem Davida i jego współpracowników. Odmowa udziału w konkursie na projekt wieżowca, do którego nie należy, stała się dla partnerów KPF kwestią moralności i zasad. Nasz wywiad z Davidem odbył się w wielopiętrowym biurze firmy w historycznym Economist Building, siedzibie magazynu o tej samej nazwie przy 57th Street na Manhattanie.

Poszedłeś do Harvard Art School i skończyłeś architekturę. Co zadecydowało o Twoim wyborze?

Urodziłem się i wychowałem w Bostonie, a jeśli mieszkasz w Bostonie, wszyscy oczekują, że pójdziesz na Harvard. W pierwszych latach nie mogłem się zdecydować, czy studiować jako kurator muzeum, czy architekt. Po ukończeniu studiów licencjackich postanowiłem spróbować tego i tamtego. Jadąc do Nowego Jorku, zdecydowałem się najpierw odwiedzić Metropolitan Museum, a potem gabinet Pietro Belushi, słynnego amerykańskiego architekta włoskiego pochodzenia. Po wybraniu architektury wróciłem na Harvard. Najlepszym dla mnie profesorem był Michael McKinnell, fantastyczny nauczyciel i autor City Hall w Bostonie, który uważam za najlepszy budynek XX wieku w mieście.

Jak dowiedziałeś się o KPF?

Ukończyłem szkołę w 1978 roku i pojechałem z powrotem do Nowego Jorku, gdzie natknąłem się na oryginalny budynek nowego centrum telewizyjnego ABC przy 67th Street. Dowiedziałem się, że jego autorem była wówczas bardzo młoda firma KPF. Rozmawiali ze mną założyciele firmy, Eugene Cohn i William Pedersen. Podobała im się moja praca iz entuzjazmem dyskutowaliśmy o architekturze Alvara Aalto. Ale w tamtym czasie firma nie zatrudniała ludzi i po chwili zaproponowano mi ponowne odwiedziny. Przez dziewięć miesięcy pracowałem w innej firmie. Zawierała unikalne oryginalne rysunki Charlesa McKima, jednego z najwybitniejszych amerykańskich architektów XIX wieku. Pewnego razu profesor Uniwersytetu Columbia, słysząc o tych rysunkach, poprosił swoich partnerów, aby mu je przekazali. Co zrobili, pokazując swoją obojętność na architekturę jako sztukę. To był sygnał do mojego odejścia. Zadzwoniłem do KPF i 30 lat później nadal tu jestem.

Czy kiedykolwiek chciałeś założyć własną firmę?

Nigdy! W KPF od samego początku otaczali mnie ludzie o podobnych poglądach. Mój głos został wysłuchany, moja opinia została uwzględniona, a ilekroć spotykam się z klientem twarzą w twarz, mogę zabrać głos w imieniu firmy. Zawsze mogłem powiedzieć - „my” i to jest dla mnie najważniejsze.

Porozmawiajmy o drapaczach chmur. Czy nadal są głównym przedmiotem zainteresowania firmy?

To tylko jeden z naszych kierunków. Nadal pracujemy nad bardzo wysokimi i oszałamiającymi drapaczami chmur. Na przykład World Financial Center w Szanghaju ma 101 pięter. Jej główny kształt tworzy przecięcie kwadratowej bryły z dwoma wydłużonymi łukami, zbiegającymi się na samej górze w jedną linię. Szczyt wieżowca wyróżnia się ogromnym kwadratowym otworem, aby zmniejszyć obciążenie wiatrem. Budynek jest już bliski ukończenia i wkrótce stanie się nowym obrazem na niebie Szanghaju. Z drugiej strony nie tylko projektujemy symboliczne wieże, ale przede wszystkim tworzymy organiczne środowisko miejskie. Oczywiście drapacze chmur stanowią dużą część tego środowiska. Ważne jest, abyśmy byli świadomi wpływu naszych budynków na życie w mieście, a zwłaszcza tego, jak ludzie żyją i pracują w tych budynkach.

Nad jakimi projektami pracujesz w Rosji?

Mamy trzy duże projekty w Moskwie. Zamówiliśmy dwa obiekty iw drodze konkursu wygraliśmy jeden projekt kompleksu biznesowego. Realizujemy pierwszy projekt dla firmy deweloperskiej Horus Capital. Drugie to „Park-City” na ogromnym 15 hektarowym terenie nad brzegiem rzeki Moskwy obok hotelu Ukraina. Opracowujemy plan zagospodarowania przestrzennego i kilka nowych budynków. W obu przypadkach zostaliśmy zaproszeni przez amerykańską firmę deweloperską Hines. Trzeci projekt składa się z kilku wieżowców biurowych wzdłuż Kutuzovsky Prospect dla Alfa Bank i CJSC Inteko.

Co to za projekty?

Projekt dla firmy Horus zlokalizowany jest na Pierścieniu Ogrodowym. Najpierw zaprojektowaliśmy wieżowiec, a kiedy go zaprezentowaliśmy, okazało się, że na naszej stronie nie ma wieżowca. Musiałem zacząć wszystko od zera. Na zewnątrz nasz kompleks ma surowy wygląd, ale w środku jest organiczna przestrzeń, która przypomina oazę. Dynamicznie zakrzywione szklane panele stwarzają wrażenie potężnej eksplozji energii. Hala kompleksu jest otwarta dla zwiedzających restauracje i sklepy. Przy tym projekcie współpracujemy z projektantem Ronem Aradem, który pracuje z nami nad bardzo wyrazistą rzeźbą, która ma łączyć wiele elementów architektonicznych wewnątrz.

W projekcie „Park-City” zaproponowaliśmy dwa główne gesty organizacyjne urbanistyczne - nowy bulwar równoległy do Kutuzowskiego Prospektu i ukośną oś, która wyznacza róg zabytkowego budynku Browaru Badaevsky. Oś ukośna przecina linię brzegową nad autostradą i unosi się na bardzo dramatycznej 35-metrowej konsoli. Ta dynamiczna struktura zostanie otoczona restauracjami, promenadami i tarasami widokowymi ze wspaniałymi widokami na miasto i rzekę.

Kompleks biurowy przy Kutuzovsky Prospekt w pobliżu Victory Park to kompozycja organicznych wież z wijącymi się u podstaw tarasami. Łączy je jeden krajobraz z przestrzenią publiczną i podziemnym pasażem handlowym z dostępem do metra.

Jacy inni architekci współpracują z Tobą przy projekcie Park-City?

Rafael Vignoli pracuje nad trzema wieżami mieszkalnymi wzdłuż rzeki. Inne budynki są projektowane przez architekta z Bejrutu Nabila Golama i młodego architekta z Londynu Brissaca Gonzalesa, który wiele lat temu szkolił się w naszym londyńskim studio.

Wiele dużych projektów jest realizowanych w Rosji przez zachodnich architektów. Jakie są Twoje przewagi nad lokalnymi architektami?

Mogę mówić tylko o KPF. Mamy wielki szacunek dla lokalnej kultury. Co najważniejsze, w oparciu o nasze bogate międzynarodowe doświadczenie wiemy, jak interpretować lokalne uwarunkowania. Portfolio setek udanych projektów naszej firmy na całym świecie jest tego wyraźnym potwierdzeniem.

Jak często odwiedzasz Rosję?

Dużo pracuję bezpośrednio z Horusem i zaczynamy współpracować przy kilku innych projektach. Odwiedzam Moskwę przynajmniej raz w miesiącu i byłem tam około dziesięciu razy. Podczas każdej wizyty staram się zobaczyć jakiś obszar, muzeum, stację, pomnik. Nasz klient jest zakochany w architekturze i stara się wykorzystać każdą okazję, nawet w krótkich przerwach między spotkaniami, aby dać nam możliwość obejrzenia czegoś ciekawego.

Czy możesz wymienić budynki z ostatnich lat, które Ci się podobały?

Wiele jest w budowie, ale prawdę mówiąc to, co zobaczyłem, nie jest zbyt atrakcyjne. Podejrzewam, że jest tam wiele interesujących rzeczy, ale nie widać ich podczas jazdy po mieście. Bardziej pociągają mnie konstruktywistyczne budynki. Przede wszystkim lubię Mielnikowa - jego prywatny dom i kluby. Tworzone są z poczuciem fantastycznej wyobraźni i chęcią skorzystania z istniejącego programu i wymyślenia czegoś wyjątkowego. W Nowym Jorku byłem kilka razy na wystawie fotografii Richarda Pare w MoMA. Sporządziłem całą listę ciekawych budynków. Za każdym razem, gdy odwiedzam Moskwę, zawsze staram się odwiedzić coś nowego.

Czy ciężko jest pracować w Moskwie?

Główną cechą Moskwy jest to, że wszystko się tam zmienia cały czas. Zmieniają się nawet przepisy budowlane. Koncepcja tego, czym jest wieżowiec, podlega ciągłym zmianom. Co to jest atrium w wieżowcach, nie zostało jeszcze określone. Przepisy przeciwpożarowe są nieracjonalnie konserwatywne, ponieważ miasto nie ma precedensów dla wielu typów konstrukcji. Nawet mając bogate międzynarodowe doświadczenie, musimy nieustannie udowadniać, że nasze rozwiązania są bezpieczne. Często po prostu nam nie wierzą i nie dają nam możliwości udowodnienia, że jest inaczej.

Jak porównałbyś warunki pracy w Rosji, Chinach czy na Bliskim Wschodzie?

Każde miejsce ma inne warunki pracy i zależy od poziomu rozwoju każdego kraju. Na Bliskim Wschodzie miasta takie jak Abu Zabi czy Katar znacznie wyprzedzają Rosję. Chiny są tuż za Bliskim Wschodem. Rosja podąża za Chinami. Kraje te niedawno zrewidowały swoje przepisy budowlane i obecnie na przykład pracują nad określonymi przepisami budowlanymi dla wieżowców. W Rosji wciąż stoimy przed pytaniami, na które nikt nie może odpowiedzieć.

Czy widzisz zmiany w popycie klientów na innowacyjną architekturę?

Co ciekawe, nasi najbardziej innowacyjni klienci znajdują się na Bliskim Wschodzie. Na przykład klient w siedzibie ADIA w Abu Zabi zażądał, abyśmy stworzyli najlepsze warunki pracy dla naszej firmy na świecie i żeby ludzie chcieli ze sobą współpracować. Każde piętro ma układ na otwartym planie i interaktywne miejsca spotkań w wielopiętrowym atrium z wiszącymi ogrodami. Staraliśmy się również, aby ten wieżowiec był jak najbliżej lokalnego kontekstu. Płynne formy wieży są odpowiedzią na bliskość zatoki. Kondygnacje biurowe łączy wewnętrzna ekspresyjna klatka schodowa, która z zewnątrz prezentowana jest w postaci wyrazistej szklanej wieży. To bardzo skutecznie zmniejsza masywność budynku i proporcjonalnie przywołuje abstrakcyjny obraz często spotykanych w mieście minaretów. A pasiasta powierzchnia podwójnej szklanej fasady z poziomymi żaluzjami jest nie tylko bardzo ekonomiczna, ale także piękna.

Czy zobaczymy znaczące zmiany w sposobie wykorzystania drapaczy chmur w przyszłości?

Najbardziej zaludnione miasta na świecie, takie jak Nowy Jork, Tokio czy Hongkong, są najbardziej ekonomiczne pod względem zużycia energii. Nawet jeśli kierujemy się tylko względami środowiskowymi, musimy żyć gęsto. Coraz częściej wieżowce są wykorzystywane do różnych celów, a hotele, apartamenty, biura i obiekty handlowe znajdują się na różnych piętrach lub w częściach tego samego budynku. To najbardziej ekonomiczny sposób korzystania z określonej witryny. Taka strategia prowadzi do znacznego ograniczenia zużycia energii i bardziej racjonalnego podziału energii pomiędzy najemców w budynku. Wysokie budynki tworzą nowe przestrzenie publiczne, takie jak podłogi transferowe lub wiszące ogrody. Wiele miast na Bliskim Wschodzie jest bardzo rozległych i to właśnie wysokie budynki sprawiają wrażenie aktywnego środowiska miejskiego. Utożsamiani są z postępem i prestiżem, a ludzie są gotowi zapłacić bardzo wysoką cenę za życie i pracę w nich.

Innymi słowy, miasta wyrosną w niebo, a Moskwa nie jest wyjątkiem

Oczywiście. Budynki wysokościowe są korzystne ekonomicznie. Kiedy drapacze chmur są zgrupowane i uzupełnione rozwiniętą infrastrukturą, a zwłaszcza transportem publicznym, tworzą bardzo ekscytujące, zwarte strefy, typowe dla wielu współczesnych miast na świecie. Dlatego Moskwa musi rosnąć w górę, ale oczywiście każdy budynek musi być wrażliwy na otoczenie. Należy również zwrócić uwagę na następujące kwestie. Zadaniem wieżowca jest dążenie do połączenia ziemi i nieba, to nowy wymiar miast naszej młodości.

Kohn Pedersen Fox Associates, biuro KPF w Nowym Jorku

111 West 57th Street, Manhattan

26 lutego 2008

Zalecana: