Firma zatrudnia obecnie ponad 1000 osób pracujących nad projektami w ponad 25 krajach. W ciągu ostatnich dziesięcioleci tych projektów było niesamowicie dużo, a wiele z nich otrzymało różne nagrody - łącznie 463, a sam Foster otrzymał m.in. Life Peerage, Złoty Medal RIBA i Pritzker Prize..
Pod koniec 1967 roku zespół 4, w którym Norman Foster i Richard Rogers współpracowali ze swoimi ówczesnymi małżonkami, upadł, a obaj wybitni architekci zaczęli pracować niezależnie, spotykając się w latach 90. w Izbie Lordów brytyjskiego parlamentu.
W wieku 72 lat Foster nie planuje przejścia na emeryturę. Po niedawnej przebudowie jego pracowni architekt, jego zdaniem, otrzymał znacznie więcej czasu na bezpośrednie projektowanie, teraz jest „bardziej wolny z kreatywnego punktu widzenia”. A bogaty rytm życia z ciągłymi podróżami lotniczymi z jednego kraju do drugiego dodaje mu tylko wigoru.
Jego rówieśnicy wspominają, że zanim pojawił się na brytyjskiej scenie architektonicznej, istniał wyraźny podział na „architektów komercyjnych”, którzy zbudowali wielu, ale niezbyt interesujących, i „architektów”, którzy byli bardziej zainteresowani architekturą z dużej litery. Fosterowi udało się połączyć obie strony zawodu: sukces „przedsiębiorcy” realizującego swoje projekty oraz innowatora w dziedzinie kształtowania i technologii. Istnieje wersja, w której otrzymał zamówienie na projekt swojego słynnego budynku „Hongkong & Shanghai Bank” w Hongkongu, przekonując deweloperów, że po prostu nie mają czasu na rozmowę z żadnym innym architektem, jeśli chcą otrzymać gotowy projekt od swojego wyznaczony termin.
Z okazji czterdziestolecia swojej firmy Foster wydał dwie książki poświęcone pracy warsztatu - „Foster. 40 tematów”i„ Foster. 40 projektów”. Próbują zdefiniować jego wkład w nowoczesną architekturę, nakreślić główne motywy jego twórczości. Obejmowały one przeszklone dziedzińce, ogrody zimowe w wieżowcach, zakrzywione linie, ukośne pręty, przejrzystość i, co najważniejsze, ochronę zasobów. To zasady „zielonej” architektury łączą absolutnie wszystkie jego projekty - od muzeów po dworce, od nowych miast po budynki szkół średnich. Następnie stosuje się najnowsze technologie budowlane, nieustannie eksperymentuje z materiałami i konstrukcjami. Ale witalność budynków Fostera zapewnia sztywna logika i racjonalizm każdego projektu. To jest właśnie powód pozornej prostoty jego rewolucyjnych budynków z wielu punktów widzenia. I nawet jeśli wśród ogromnej liczby projektów, które co roku wychodzą z jego warsztatu nie ma tak wielu naprawdę wybitnych budynków, to nawet te metry bieżące biur, które stanowią większość, są niewątpliwie znacznie lepsze niż standardowe „komercyjne” czy „ architektura korporacyjna.
Wśród ostatnich prac prezentowanych przez Fostera przeważają kierunki wschodnie. Nowy kompleks „Abu Dhabi Plaza”, składający się ze sklepów, kin, hoteli i ogrodów zimowych w połączeniu z wieżowcami mieszkalnymi i biurowcami, pojawi się w nowej stolicy Kazachstanu, Astanie.
Pawilon ZEA na Międzynarodową Wystawę w Szanghaju w 2010 roku, ośmiościenna bryła w eleganckiej rzeźbionej muszli, będzie jednym z największych na EXPO o wysokości 20 mi powierzchni wystawienniczej 6000 mkw. m.
Kilka dni temu Norman Foster pokazał publiczności swój kolejny projekt dla Moskwy - projekt przebudowy kompleksu Państwowego Muzeum Sztuk Pięknych. TAK JAK. Puszkina, co powinno zamienić muzeum w nową dzielnicę instytucji kulturalnych w centrum miasta.
